紅星美凱龍是國內(nèi)最大的家居連鎖商場品牌,在全國主要城市均可以見到其店面,其擁有的投資性房地產(chǎn)甚至超過萬科和中國建筑,位列A股第一,每年可以創(chuàng)造上百億的營業(yè)收入,然而作為行業(yè)龍頭的它面對日漸激烈的市場競爭和互聯(lián)網(wǎng)的興起也倍感壓力,進(jìn)行了新零售轉(zhuǎn)型。本文先是對紅星美凱龍的背景和轉(zhuǎn)型前后業(yè)務(wù)模式的區(qū)別進(jìn)行介紹。從“自營+委管”的模式變?yōu)樾铝闶燮脚_與線下店面緊密結(jié)合。其次,本文介紹了紅星美凱龍進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型的動因。第一是家居行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,在外部環(huán)境壓迫下紅星美凱龍不得不考慮戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;第二是電商滲透增強(qiáng),紅星美凱龍需要做出應(yīng)對以免市場被侵占;第三是在以紅星美凱龍?jiān)诩t美商城上的失敗為例說明美凱龍應(yīng)該注意不能將線上線下業(yè)務(wù)割裂。再次,本文詳細(xì)描述了紅星美凱龍轉(zhuǎn)型的路徑并做出評價,這可以給家居零售業(yè)其他需要新零售轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供參考。最后,本文用EVA和平衡記分卡的方法對紅星美凱龍的財務(wù)和非財務(wù)績效做出了評價。本研究表明,紅星美凱龍的短期償債能力不足,信用評級下降,長期償債能力自轉(zhuǎn)型新零售以來一直下降。盈利能力變化較小。營運(yùn)能力在轉(zhuǎn)型之后急劇下降。唯有成長能力在美凱龍轉(zhuǎn)型之后得到了明顯的增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)增...

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摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容及框架
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究框架
    1.3 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 概念界定與文獻(xiàn)綜述
    2.1 概念界定
        2.1.1 新零售
        2.1.2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 新零售產(chǎn)生的原因
        2.2.2 新零售的發(fā)展路徑
        2.2.3 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動因
        2.2.4 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效的影響
第3章 紅星美凱龍轉(zhuǎn)型新零售模式的動因及路徑
    3.1 紅星美凱龍業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變
    3.2 紅星美凱龍轉(zhuǎn)型新零售模式的動因
        3.2.1 家居業(yè)產(chǎn)能過剩
        3.2.2 電商滲透增強(qiáng)
        3.2.3 線上線下融合需要加深
    3.3 紅星美凱龍轉(zhuǎn)型新零售模式的路徑
        3.3.1 自主研發(fā)新零售平臺
        3.3.2 與騰訊合作建設(shè)IMP平臺
        3.3.3 與阿里巴巴合作打造“同城站”項(xiàng)目
第4章 紅星美凱龍新零售轉(zhuǎn)型的績效分析
    4.1 傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)績效分析
        4.1.1 償債能力分析
        4.1.2 盈利能力分析
        4.1.3 營運(yùn)能力分析
        4.1.4 成長能力分析
    4.2 EVA績效分析
        4.2.1 稅后凈營業(yè)利潤的計(jì)算
        4.2.2 資本總額的計(jì)算
        4.2.3 加權(quán)資本成本率的計(jì)算
        4.2.4 EVA的計(jì)算與評價
    4.3 非財務(wù)績效分析
        4.3.1 客戶維度
        4.3.2 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度
        4.3.3 學(xué)習(xí)與成長維度
第5章 結(jié)論與建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 相關(guān)建議
    5.3 不足之處與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3738064