紅星美凱龍是國(guó)內(nèi)最大的家居連鎖商場(chǎng)品牌,在全國(guó)主要城市均可以見(jiàn)到其店面,其擁有的投資性房地產(chǎn)甚至超過(guò)萬(wàn)科和中國(guó)建筑,位列A股第一,每年可以創(chuàng)造上百億的營(yíng)業(yè)收入,然而作為行業(yè)龍頭的它面對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和互聯(lián)網(wǎng)的興起也倍感壓力,進(jìn)行了新零售轉(zhuǎn)型。本文先是對(duì)紅星美凱龍的背景和轉(zhuǎn)型前后業(yè)務(wù)模式的區(qū)別進(jìn)行介紹。從“自營(yíng)+委管”的模式變?yōu)樾铝闶燮脚_(tái)與線(xiàn)下店面緊密結(jié)合。其次,本文介紹了紅星美凱龍進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型的動(dòng)因。第一是家居行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,在外部環(huán)境壓迫下紅星美凱龍不得不考慮戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;第二是電商滲透增強(qiáng),紅星美凱龍需要做出應(yīng)對(duì)以免市場(chǎng)被侵占;第三是在以紅星美凱龍?jiān)诩t美商城上的失敗為例說(shuō)明美凱龍應(yīng)該注意不能將線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)割裂。再次,本文詳細(xì)描述了紅星美凱龍轉(zhuǎn)型的路徑并做出評(píng)價(jià),這可以給家居零售業(yè)其他需要新零售轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供參考。最后,本文用EVA和平衡記分卡的方法對(duì)紅星美凱龍的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)績(jī)效做出了評(píng)價(jià)。本研究表明,紅星美凱龍的短期償債能力不足,信用評(píng)級(jí)下降,長(zhǎng)期償債能力自轉(zhuǎn)型新零售以來(lái)一直下降。盈利能力變化較小。營(yíng)運(yùn)能力在轉(zhuǎn)型之后急劇下降。唯有成長(zhǎng)能力在美凱龍轉(zhuǎn)型之后得到了明顯的增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)增...

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【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容及框架
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究框架
    1.3 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 概念界定與文獻(xiàn)綜述
    2.1 概念界定
        2.1.1 新零售
        2.1.2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 新零售產(chǎn)生的原因
        2.2.2 新零售的發(fā)展路徑
        2.2.3 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因
        2.2.4 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
第3章 紅星美凱龍轉(zhuǎn)型新零售模式的動(dòng)因及路徑
    3.1 紅星美凱龍業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變
    3.2 紅星美凱龍轉(zhuǎn)型新零售模式的動(dòng)因
        3.2.1 家居業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩
        3.2.2 電商滲透增強(qiáng)
        3.2.3 線(xiàn)上線(xiàn)下融合需要加深
    3.3 紅星美凱龍轉(zhuǎn)型新零售模式的路徑
        3.3.1 自主研發(fā)新零售平臺(tái)
        3.3.2 與騰訊合作建設(shè)IMP平臺(tái)
        3.3.3 與阿里巴巴合作打造“同城站”項(xiàng)目
第4章 紅星美凱龍新零售轉(zhuǎn)型的績(jī)效分析
    4.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)績(jī)效分析
        4.1.1 償債能力分析
        4.1.2 盈利能力分析
        4.1.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
        4.1.4 成長(zhǎng)能力分析
    4.2 EVA績(jī)效分析
        4.2.1 稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算
        4.2.2 資本總額的計(jì)算
        4.2.3 加權(quán)資本成本率的計(jì)算
        4.2.4 EVA的計(jì)算與評(píng)價(jià)
    4.3 非財(cái)務(wù)績(jī)效分析
        4.3.1 客戶(hù)維度
        4.3.2 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度
        4.3.3 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度
第5章 結(jié)論與建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 相關(guān)建議
    5.3 不足之處與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3738064