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Y公司一線員工流失問題及對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2022-09-29 21:13
  隨著城鄉(xiāng)居民收入的逐年增長,購買汽車等大宗商品將成為常態(tài),我國汽車產(chǎn)銷量也得到了較快增長,競爭也日益加劇。在汽車座椅的生產(chǎn)方面,我國的汽車座椅生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量與國外發(fā)達(dá)國家產(chǎn)品的質(zhì)量存在著較大差距,生產(chǎn)的自動(dòng)化控制水平不高,所有這些都嚴(yán)重影響了我國汽車整車的性能和更大發(fā)展。存在這些問題和不足,除了我國汽車工業(yè)起步晚底子薄,技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新步伐不快外,也與汽車座椅生產(chǎn)廠家的人力資源管理不到位有關(guān)。Y公司是一家專門從事汽車座椅生產(chǎn)的制造商,致力于汽車座椅產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。而目前該公司就面臨著一線員工流失快的困境,一線員工不能滿足公司日常生產(chǎn)運(yùn)營的需要,亟需從理論上對(duì)此進(jìn)行深入研究以改進(jìn)這些工作。論文以Y公司一線員工流失為研究課題,通過論文的研究,得出了以下幾點(diǎn)。(1)Y公司一線員工流失現(xiàn)狀及特點(diǎn)。2014-2017年每年的離職率均在14%以下,2018年的離職率上升到20.83%,上升幅度較大,且離職的員工中以新員工和工齡1年以下的員工為主。(2)一線員工流失原因。薪酬水準(zhǔn)與市場及同行相差較大、勞動(dòng)時(shí)間過長、員工溝通不順暢、缺乏員工職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)體系不健全、考核激勵(lì)機(jī)制流于形式、企業(yè)文化建設(shè)... 

【文章頁數(shù)】:56 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究目標(biāo)及內(nèi)容
        1.3.1 研究目標(biāo)
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 創(chuàng)新之處
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 基本概念
        2.1.1 一線員工
        2.1.2 員工流失
    2.2 基礎(chǔ)理論
        2.2.1 員工流失相關(guān)理論
        2.2.2 員工激勵(lì)相關(guān)理論
3 Y公司員工流失現(xiàn)狀及影響
    3.1 Y公司基本情況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 公司經(jīng)營狀況
        3.1.4 公司人力資源管理現(xiàn)狀
    3.2 Y公司一線員工流失現(xiàn)狀及特征
        3.2.1 一線員工流失現(xiàn)狀
        3.2.2 一線員工流失特征
    3.3 Y公司一線員工流失對(duì)公司造成的影響
        3.3.1 人力資源管理成本損失
        3.3.2 對(duì)工作績效的影響(間接成本損失)
        3.3.3 對(duì)員工士氣的損害
        3.3.4 對(duì)內(nèi)部凝聚力形成的干擾
4 Y公司一線員工流失原因分析
    4.1. 問卷調(diào)查
        4.1.1 問卷設(shè)計(jì)
        4.1.2 問卷發(fā)放和回收
        4.1.3 問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)
    4.2 一線員工流失原因分析
        4.2.1 薪酬水準(zhǔn)與市場及同行相差較大
        4.2.2 勞動(dòng)時(shí)間過長
        4.2.3 員工溝通不順暢
        4.2.4 缺乏員工職業(yè)生涯規(guī)劃
        4.2.5 培訓(xùn)體系不健全
        4.2.6 考核激勵(lì)機(jī)制流于形式
        4.2.7 企業(yè)文化建設(shè)乏力
5 穩(wěn)定員工隊(duì)伍防范流失的建議及策略
    5.1 構(gòu)建合理有競爭力的薪酬體系
    5.2 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境
    5.3 建立與員工溝通的渠道
    5.4 幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃
    5.5 健全員工培訓(xùn)體系
    5.6 加大考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
    5.7 營造良好的企業(yè)文化氛圍
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)員工流失的原因、預(yù)防和控制研究[J]. 王宇.  大眾科技. 2019(01)
[2]企業(yè)員工流失組織因素分析及對(duì)策研究[J]. 張杰麗.  現(xiàn)代國企研究. 2018(22)
[3]酒店員工流失問題的解析[J]. 王潤.  中國商論. 2018(32)
[4]中小企業(yè)員工流失原因與對(duì)策分析[J]. 吳良勤.  中國商論. 2018(31)
[5]物業(yè)公司員工流失問題探析——以M物業(yè)公司為例[J]. 唐禮玫.  中國商論. 2018(30)
[6]淺析企業(yè)人員流失的成因與不良影響[J]. 楊昆南.  中國管理信息化. 2018(20)
[7]淺談A財(cái)險(xiǎn)公司員工流失現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策[J]. 張慧華.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2018(28)
[8]淺析企業(yè)員工流失的原因[J]. 許琛.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(18)
[9]連鎖酒店人才流失原因分析及對(duì)策[J]. 張翼.  山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(03)
[10]企業(yè)員工流失后果調(diào)查分析[J]. 楊煜琦.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2018(10)

碩士論文
[1]新疆國有煤炭企業(yè)寬溝煤礦員工流失問題及對(duì)策研究[D]. 楊德.石河子大學(xué) 2018
[2]X公司一線員工流失原因研究[D]. 蔣惠惠.西南交通大學(xué) 2017
[3]攸縣中小企業(yè)員工流失問題及對(duì)策研究[D]. 付紅娟.中南林業(yè)科技大學(xué) 2016
[4]K公司一線員工流失問題研究[D]. 王勝利.山東大學(xué) 2016
[5]YD公司一線員工流失的原因及對(duì)策研究[D]. 朱驪.華中科技大學(xué) 2015
[6]GA公司一線員工流失原因及對(duì)策研究[D]. 秦芩.華東理工大學(xué) 2015
[7]ML公司員工流失現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[D]. 杜曉靜.河北工業(yè)大學(xué) 2014
[8]F公司員工流失的實(shí)證研究[D]. 余莎.華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 2013
[9]JL公司員工流失問題及優(yōu)化策略研究[D]. 柳曉.蘭州大學(xué) 2013
[10]A公司人才流失原因和對(duì)策研究[D]. 桑毅萍.山東大學(xué) 2012



本文編號(hào):3683319

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