發(fā)布時(shí)間：2022-04-28 22:58

　　伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,世界各地的資本市場(chǎng)活動(dòng)越來越頻繁。我國企業(yè)在全球一體化的市場(chǎng)上面臨著巨大的挑戰(zhàn)。目前我國企業(yè)也正在面臨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,去產(chǎn)能同時(shí)提高供給質(zhì)量。并購成為了企業(yè)發(fā)展的一種選擇。并購能夠提高企業(yè)效率,提高企業(yè)在整個(gè)行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)地位,為企業(yè)走出去提供了良好的平臺(tái)。本文通過對(duì)神華集團(tuán)和國電集團(tuán)的并購重組活動(dòng)作為研究案例,對(duì)這起案例的并購動(dòng)因進(jìn)行分析,同時(shí)分析兩個(gè)企業(yè)并購后產(chǎn)生的效應(yīng)。文章首先介紹了并購的有關(guān)概念,接著介紹國內(nèi)外對(duì)于并購動(dòng)因的理論研究發(fā)展階段,同時(shí)也介紹了國內(nèi)外協(xié)同效應(yīng)方面的相關(guān)理論研究。理論的介紹主要是為了后文案例分析打下好的基礎(chǔ)。案例部分先介紹了目前我國煤炭市場(chǎng)的行業(yè)背景,通過行業(yè)所處環(huán)境作為切入點(diǎn),對(duì)并購的內(nèi)外部動(dòng)因進(jìn)行詳細(xì)的描述。同時(shí)文章也運(yùn)用了超額累計(jì)收益率法對(duì)并購短期績效進(jìn)行分析,還運(yùn)用了會(huì)計(jì)指標(biāo)法將神華集團(tuán)與國電集團(tuán)并購在經(jīng)營、財(cái)務(wù)、管理這三方面上的協(xié)同效應(yīng)一一進(jìn)行指標(biāo)上的分析。根據(jù)對(duì)案例的深入分析,文章總結(jié)出神華國電合并重組開始逐步顯現(xiàn)了并購效應(yīng)。本文從企業(yè)并購的角度出發(fā)總結(jié)出企業(yè)在進(jìn)行并購時(shí)一定要選擇適宜自己的企業(yè)進(jìn)行并購,同時(shí)企業(yè)并購要... 

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法及研究內(nèi)容
2 企業(yè)并購動(dòng)因和效應(yīng)相關(guān)的研究綜述
    2.1 企業(yè)并購的理論
    2.2 并購動(dòng)因相關(guān)研究綜述
    2.3 并購效應(yīng)相關(guān)研究綜述
    2.4 本章小結(jié)
3 案例背景及介紹
    3.1 行業(yè)背景
    3.2 公司背景
    3.3 集團(tuán)合并重組
    3.4 本章小結(jié)
4 神華國電重組并購動(dòng)因分析
    4.1 外部動(dòng)因
    4.2 內(nèi)部動(dòng)因
    4.3 本章小結(jié)
5 神華國電重組并購效應(yīng)分析
    5.1 神華集團(tuán)短期績效分析
    5.2 業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
    5.3 管理協(xié)同效應(yīng)
    5.4 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
    5.5 本章小結(jié)
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 啟示與不足
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]行業(yè)競爭環(huán)境、資產(chǎn)專用性與縱向并購協(xié)同效應(yīng)——基于蒙牛并購現(xiàn)代牧業(yè)的事件分析[J]. 毛文娟,張麗賢.  財(cái)會(huì)月刊. 2019(05)
[2]高管的證券背景、短任期效應(yīng)與上市公司并購[J]. 馬奔.  金融理論與實(shí)踐. 2019(02)
[3]國有控股企業(yè)并購動(dòng)因理論分析[J]. 劉宇華.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2017(12)
[4]企業(yè)并購的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)實(shí)證分析[J]. 曹翠珍,吳生瀛.  會(huì)計(jì)之友. 2017(24)
[5]中國能源企業(yè)的海外并購效應(yīng)研究——以中海油并購尼克森為例[J]. 高原,楊彩霞.  財(cái)會(huì)通訊. 2017(28)
[6]中國企業(yè)跨國并購動(dòng)因及效應(yīng)分析[J]. 楊潔,高麗紅.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2011(16)
[7]關(guān)于企業(yè)并購動(dòng)因幾點(diǎn)分析[J]. 崔瑾.  企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2011(12)
[8]企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)及其影響因素研究[J]. 張亞寧,吳昊.  企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2010(05)
[9]橫向并購的產(chǎn)業(yè)組織理論與反壟斷政策[J]. 田明君.  財(cái)經(jīng)問題研究. 2006(06)
[10]中國上市公司并購動(dòng)機(jī)研究[J]. 楊曉嘉,陳收.  湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2005(01)

博士論文
[1]我國企業(yè)并購的動(dòng)因、效應(yīng)及途徑[D]. 秦軍.河海大學(xué) 2004

碩士論文
[1]消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下零售類上市公司并購動(dòng)因及效應(yīng)分析[D]. 鄒研.浙江大學(xué) 2018
[2]企業(yè)并購效應(yīng)研究[D]. 白霄.青島大學(xué) 2005
[3]企業(yè)并購效應(yīng)分析[D]. 譚春平.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3649704