制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在的問題與對策
發(fā)布時(shí)間:2022-01-08 02:57
制造業(yè)企業(yè)作為我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展至關(guān)重要,但是由于管理理念傳統(tǒng),會(huì)計(jì)人員能力參差不齊,導(dǎo)致對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用并不成熟,不利于企業(yè)的科學(xué)決策和健康發(fā)展。本文從管理會(huì)計(jì)的基本理論出發(fā),首先介紹制造業(yè)企業(yè)通過管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動(dòng)的重要性,并在介紹制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中存在的問題以及相應(yīng)的對策,以期為提升制造業(yè)企業(yè)決策能力和分析水平,進(jìn)而提升制造企業(yè)的核心競爭力提供幫助。
【文章來源】:納稅. 2020,14(23)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的重要性
二、制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的需求現(xiàn)狀
(一)戰(zhàn)略分析
(二)投資決策分析
1. 對大型固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目提供事前分析
2. 新產(chǎn)品開發(fā)的可行性分析
3. 并購決策支持
(三)銷售價(jià)格分析
(四)銷售與毛利分析
1. 銷售與毛利組合分析
2. 毛利率變動(dòng)狀況分析
(五)自由現(xiàn)金流分析
三、制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在的主要問題
(一)缺乏對管理會(huì)計(jì)的充分認(rèn)識
(二)缺乏事前分析及經(jīng)營預(yù)警
(三)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門缺乏有效溝通
(四)缺乏牢固的組織基礎(chǔ)及管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部運(yùn)用環(huán)境
四、推進(jìn)制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的對策
(一)宣傳普及管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)理念
(二)提升數(shù)據(jù)挖掘與提煉能力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
(三)加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合提供有效的財(cái)務(wù)解決方案
(四)建立牢固的組織基礎(chǔ)并優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境
五、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]對制造企業(yè)業(yè)財(cái)融合的幾個(gè)關(guān)鍵問題思考[J]. 張中衛(wèi). 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(03)
[2]企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用存在的常見問題及其改進(jìn)路徑[J]. 錢宇凡. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(02)
[3]企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路的探索與實(shí)踐[J]. 王滿,何新宇. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2017(04)
本文編號:3575762
【文章來源】:納稅. 2020,14(23)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的重要性
二、制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的需求現(xiàn)狀
(一)戰(zhàn)略分析
(二)投資決策分析
1. 對大型固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目提供事前分析
2. 新產(chǎn)品開發(fā)的可行性分析
3. 并購決策支持
(三)銷售價(jià)格分析
(四)銷售與毛利分析
1. 銷售與毛利組合分析
2. 毛利率變動(dòng)狀況分析
(五)自由現(xiàn)金流分析
三、制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在的主要問題
(一)缺乏對管理會(huì)計(jì)的充分認(rèn)識
(二)缺乏事前分析及經(jīng)營預(yù)警
(三)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門缺乏有效溝通
(四)缺乏牢固的組織基礎(chǔ)及管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部運(yùn)用環(huán)境
四、推進(jìn)制造企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的對策
(一)宣傳普及管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)理念
(二)提升數(shù)據(jù)挖掘與提煉能力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
(三)加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合提供有效的財(cái)務(wù)解決方案
(四)建立牢固的組織基礎(chǔ)并優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境
五、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]對制造企業(yè)業(yè)財(cái)融合的幾個(gè)關(guān)鍵問題思考[J]. 張中衛(wèi). 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(03)
[2]企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用存在的常見問題及其改進(jìn)路徑[J]. 錢宇凡. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(02)
[3]企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路的探索與實(shí)踐[J]. 王滿,何新宇. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2017(04)
本文編號:3575762
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