近年來,煙草行業(yè)按照精益管理做除法的要求,深入開展了全流程、全方位、全過程的精益管理,企業(yè)治理能力和現代化水平顯著提升,為實現企業(yè)降本增效打下了堅實的基礎,精益管理也延伸到煙草行業(yè)的各個方面。煙葉收購站（簡稱煙站）是煙葉工作的基層單位,其不僅是連接廣大煙農和企業(yè)的橋梁,也是行業(yè)服務的重要窗口。本文結合實踐,就如何加強基層煙站精益管理工作提出建議和思考。 

【文章來源】：現代商業(yè). 2020,(24)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、開展煙葉收購站精益管理的重要意義
    (一)開展煙草精益管理是推動企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路
    (二)精益管理是基層煙葉收購站管理升級的重要抓手
    (三)深化精益管理是提升煙站規(guī)范管理水平的關鍵
    (四)開展精益管理是提升員工綜合素能的重要途徑
二、基層煙葉收購站推行精益管理工作存在的問題
    (一)精益管理還沒有融合到煙站管理全過程
    (二)精益隊伍建設的水平不高
    (三)精益管理理念還沒有內化于心
    (四)煙站精益課題的研究還有待加強
三、對煙站推動精益管理的措施和建議
    (一)強化頂層設計,加強基礎管理
    (二)加強煙站員工隊伍建設,不斷提升全員精益理念
    (三)強化課題研究,不斷提升管理成果
    (四)完善考核機制,激發(fā)員工積極性
    (五)加強煙站文化建設,筑牢精益根基


【參考文獻】：
期刊論文
[1]日照煙站運行管理模式優(yōu)化探索與思考[J]. 徐良濤,陳旭,肖鵬,李想,薛仁喜.  農業(yè)開發(fā)與裝備. 2017(03)
[2]新形勢下煙葉基層隊伍建設的實踐與思考[J]. 鄒凱,覃夏,劉聰聰,曾鈺.  湖南農業(yè)科學. 2017(01)



本文編號：3528342