員工持股計劃最初出現(xiàn)是為了解決一家公司的繼承問題,發(fā)展至今,則主要是為了解決現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)和控制權(quán)分離而帶來的委托代理問題。企業(yè)將部分內(nèi)部股份分配給員工,將員工利益與企業(yè)利益結(jié)合,激勵管理者提高經(jīng)營效率,改善企業(yè)績效。早于20世紀(jì)60年代美國就出現(xiàn)了員工持股計劃,而在我國不僅起步晚,且由于法規(guī)及政策環(huán)境的限制,當(dāng)下已實施員工持股計劃的大多為上市企業(yè),據(jù)統(tǒng)計,截至2017年12月31日,我國已公告過股權(quán)激勵的A股上市公司共計1154家,非上市企業(yè)中除部分金融企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)外,鮮有涉及。在這樣的背景下,論文選擇員工持股對員工行為及企業(yè)績效的影響作為研究內(nèi)容。本文以雙因素理論、人力資本理論、等理論作為理論基礎(chǔ),采用案例研究、對比分析等方法進(jìn)行分析研究。本文從華為實施員工持股動因出發(fā),闡述了華為員工持股計劃的相關(guān)背景以及具體過程。然后以國內(nèi)高校畢業(yè)生與華為簽約人數(shù)、企業(yè)國際專利申請數(shù)量等指標(biāo)評價員工持股對員工行為產(chǎn)生的影響,接著簡單分析員工行為與企業(yè)績效之間的關(guān)系;再主要選取華為2013至2017年的相關(guān)數(shù)據(jù),以盈利能力、營運能力市場發(fā)展能力以及EVA等財務(wù)指標(biāo)縱向分析企業(yè)的財務(wù)績效變化,... 

【文章來源】：安徽工業(yè)大學(xué)安徽省

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
一、緒論
    1.1 研究背景及研究目的和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點與研究難點
        1.4.1 創(chuàng)新點
        1.4.2 研究難點
二、理論基礎(chǔ)與相關(guān)定義
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 雙因素理論
        2.1.2 人力資本理論
        2.1.3 公司專門投資理論
        2.1.4 分享經(jīng)濟理論
    2.2 相關(guān)內(nèi)容含義及衡量指標(biāo)
        2.2.1 員工持股的含義
        2.2.2 員工行為的含義及衡量指標(biāo)
        2.2.3 企業(yè)績效的含義及衡量指標(biāo)
三、華為員工持股計劃發(fā)展概況
    3.1 華為公司簡介
    3.2 華為員工持股計劃方案概述
        3.2.1 華為實施員工持股計劃的背景
        3.2.2 華為員工持股計劃具體措施
    3.3 嚴(yán)格的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)
四、華為員工持股計劃對員工行為影響分析
    4.1 華為員工持股對員工簽約的影響分析
    4.2 華為員工持股對員工生產(chǎn)能力的影響分析
    4.3 華為員工持股對員工知識結(jié)構(gòu)的影響分析
    4.4 員工行為對企業(yè)績效的影響分析
五、華為員工持股計劃對企業(yè)績效的影響分析
    5.1 華為員工持股計劃對財務(wù)績效的影響分析
        5.1.1 華為財務(wù)績效的縱向分析
    5.2 華為非財務(wù)指標(biāo)分析
        5.2.1 市場占有率分析
        5.2.2 創(chuàng)新能力分析
    5.3 企業(yè)績效橫向分析
        5.3.1 中興通訊員工持股計劃方案簡介
        5.3.2 中興通訊員工持股計劃結(jié)果分析
        5.3.3 華為與中興通訊員工持股計劃方案對比分析
        5.3.4 華為與中興通訊財務(wù)績效對比分析
        5.3.5 華為與中興通訊非財務(wù)績效對比分析
六、華為員工持股計劃的啟示和建議
    6.1 注重人力資本價值
        6.1.1 關(guān)注員工個體需求
        6.1.2 關(guān)注組織整體成長
    6.2 設(shè)計合理的員工持股計劃制度
        6.2.1 股權(quán)評判標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化
        6.2.2 員工持股方式多元化
        6.2.3 激勵制度與考核制度相互配合
    6.3 計劃方案密切聯(lián)系環(huán)境變化
        6.3.1 計劃方案聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化
        6.3.2 計劃方案緊隨外部市場環(huán)境變化
七、研究結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于財務(wù)角度淺析華為不上市的原因[J]. 符二帥,刁苗苗.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2015(07)
[2]員工持股計劃激勵作用的實證研究——基于陜西省非上市中小企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)[J]. 孔錦,徐永翃.  廣西大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2015(02)
[3]知識資產(chǎn)、價值管理與EVA提高[J]. 向顯湖,郭曉龍.  財會研究. 2014(06)
[4]任正非:華為絕不上市[J]. 丹尼爾·托馬斯,何黎.  重慶與世界. 2014(06)
[5]華為:不上市背后的三大創(chuàng)新[J].   印刷經(jīng)理人. 2011(10)
[6]大股東行為影響公司價值的理論模型解釋[J]. 秦志華,徐斌.  管理科學(xué). 2011(04)
[7]我國上市公司股權(quán)激勵的實證研究[J]. 陳華.  會計之友. 2011(09)
[8]知識型員工激勵管理研究——以華為公司為例[J]. 竇婷婷,段珍珍,韓瑩,周慶源.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2010(18)
[9]控股權(quán)性質(zhì)、管理層激勵與公司業(yè)績——來自中國資本市場的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 王君彩,馬施.  會計之友(上旬刊). 2010(05)
[10]員工持股計劃（ESOP）實證研究——嘉興民營高新技術(shù)企業(yè)為例[J]. 楊麗萍.  現(xiàn)代商業(yè). 2010(05)

博士論文
[1]員工薪酬、員工行為與企業(yè)價值[D]. 蔣玉娟.中央財經(jīng)大學(xué) 2016

碩士論文
[1]智力資本與企業(yè)績效相關(guān)性的探討[D]. 趙宇.江西財經(jīng)大學(xué) 2017
[2]華為股權(quán)激勵影響價值創(chuàng)造力的案例研究[D]. 郭蕊.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2017
[3]員工股權(quán)激勵對公司業(yè)績的影響[D]. 黃杉.東北財經(jīng)大學(xué) 2016
[4]高新技術(shù)企業(yè)高管股權(quán)激勵與創(chuàng)新績效研究[D]. 梁啟寧.廣東省社會科學(xué)院 2016
[5]高新技術(shù)類上市公司治理結(jié)構(gòu)與公司績效關(guān)系研究[D]. 孫方煜.中南林業(yè)科技大學(xué) 2015
[6]非上市公司股權(quán)激勵的研究[D]. 杜寅.上海交通大學(xué) 2015
[7]非上市公司股權(quán)激勵問題研究[D]. 陳俊軍.財政部財政科學(xué)研究所 2013
[8]我國上市公司與非上市公司股權(quán)激勵制度比較研究[D]. 俞孋仁.華東政法大學(xué) 2013
[9]高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)化人力資本的股權(quán)激勵效果實證研究[D]. 王毅.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2008
[10]高新技術(shù)企業(yè)價值與非財務(wù)影響因素關(guān)系的實證研究[D]. 張曉春.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2007



本文編號：3509729