浙江森馬服飾股份有限公司輕資產(chǎn)運(yùn)營模式績效探析
發(fā)布時(shí)間:2021-11-16 17:34
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的完善和國際化進(jìn)程的加劇,企業(yè)面對的環(huán)境越來越復(fù)雜,在這種背景下,企業(yè)選擇的經(jīng)營方式可以決定企業(yè)的價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和持續(xù)競爭力,企業(yè)不應(yīng)盲目依靠設(shè)備和固定資產(chǎn)來擴(kuò)大生產(chǎn)能力和規(guī)模,而應(yīng)更加注重品牌、營銷、專利、知識產(chǎn)權(quán)、管理等“輕資產(chǎn)”,提高核心競爭力。特別重要的是要不斷地調(diào)整其運(yùn)行方式,以適應(yīng)環(huán)境的變化。隨著人民生活水平的提高,人們越來越重視服裝、食品、住房和交通運(yùn)輸,服裝業(yè)有著光明的前景。但與此同時(shí),知識和技術(shù)的缺乏、管理的落后、生產(chǎn)成本的增長等因素制約著企業(yè)的發(fā)展。國外快速時(shí)尚品牌對國內(nèi)市場的影響也在增加。如何改進(jìn)經(jīng)營模式,提高企業(yè)價(jià)值,已成為企業(yè)面臨的問題。中國服裝企業(yè)早就知道世界體育品牌耐克和阿迪達(dá)斯的全球虛擬商業(yè)模式,但直到1996年,浙江森馬公司才開始了自己的虛擬業(yè)務(wù),并在幾年后取得了成功。這是中國服裝企業(yè)探索新商業(yè)模式的里程碑,這種獨(dú)特的品牌魅力通過虛擬管理使服裝企業(yè)的未來更加清晰。本文一開始闡述與輕資產(chǎn)運(yùn)營模式有關(guān)的理論知識,從而確定本論文的探究內(nèi)容和基本框架。然后了解輕資產(chǎn)運(yùn)營的概念及輕資產(chǎn)模式的特點(diǎn),為企業(yè)使用及下文分析提供理論基礎(chǔ);第三、四...
【文章來源】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省
【文章頁數(shù)】:69 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
微笑曲線
從圖 3.1 可以看出,浙江森馬公司的流動資金占據(jù)的比重較大,在統(tǒng)計(jì)的 5年中均超過了 65%,占比最大的是 2014 年,公司的流動資金占比超過了 73%通過表 3-2 可以直觀的看出,浙江森馬公司在固定資產(chǎn)方面是一直增加的趨勢,圖 3.1 部分資產(chǎn)類項(xiàng)目占比折線圖
從圖 3.2可知,浙江森馬公司在 2013到2017年中流動負(fù)債占比很大,在 2013年公司的流動負(fù)債比值達(dá) 88.14%,剩下幾年也在 75%左右。流動負(fù)債主要是由應(yīng)付資金、應(yīng)付票據(jù)和其他所需支付資金組成,因此,公司實(shí)際承擔(dān)的債務(wù)較小。圖 3.2 部分負(fù)債類項(xiàng)目占比折線圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國服裝類上市公司的財(cái)務(wù)分析——以森馬服飾為例[J]. 何宗緯. 智富時(shí)代. 2018(01)
[2]上市公司輕資產(chǎn)運(yùn)營對企業(yè)財(cái)務(wù)競爭力影響研究[J]. 張占貞. 青島科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2016(03)
[3]海瀾之家 “品牌+平臺”的經(jīng)營模式創(chuàng)新[J]. 顧平,宋如燚,江南. 企業(yè)管理. 2016(09)
[4]價(jià)值驅(qū)動的格力電器輕資產(chǎn)運(yùn)營模式研究[J]. 謝冰,吳革. 國際商務(wù)財(cái)會. 2016(08)
[5]制造類輕資產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)的財(cái)務(wù)視角分析[J]. 張軍民. 中國總會計(jì)師. 2016(07)
[6]海瀾之家逆勢增長的秘訣與啟示[J]. 朱麗,楊馨怡,盧闖. 財(cái)務(wù)與會計(jì). 2016(12)
[7]淺析輕資產(chǎn)運(yùn)營財(cái)務(wù)績效[J]. 李欣卓. 物流工程與管理. 2016(06)
[8]企業(yè)輕資產(chǎn)盈利模式的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)與實(shí)踐路徑[J]. 湯谷良,高原. 財(cái)務(wù)研究. 2016(03)
[9]戴爾公司基于輕資產(chǎn)盈利模式的價(jià)值創(chuàng)造與管理分析[J]. 何瑛,胡月. 財(cái)務(wù)與會計(jì). 2016(06)
[10]海瀾之家自有品牌服裝的營銷策略研究[J]. 陳巧,金秀玲. 現(xiàn)代商業(yè). 2015(28)
本文編號:3499274
【文章來源】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省
【文章頁數(shù)】:69 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
微笑曲線
從圖 3.1 可以看出,浙江森馬公司的流動資金占據(jù)的比重較大,在統(tǒng)計(jì)的 5年中均超過了 65%,占比最大的是 2014 年,公司的流動資金占比超過了 73%通過表 3-2 可以直觀的看出,浙江森馬公司在固定資產(chǎn)方面是一直增加的趨勢,圖 3.1 部分資產(chǎn)類項(xiàng)目占比折線圖
從圖 3.2可知,浙江森馬公司在 2013到2017年中流動負(fù)債占比很大,在 2013年公司的流動負(fù)債比值達(dá) 88.14%,剩下幾年也在 75%左右。流動負(fù)債主要是由應(yīng)付資金、應(yīng)付票據(jù)和其他所需支付資金組成,因此,公司實(shí)際承擔(dān)的債務(wù)較小。圖 3.2 部分負(fù)債類項(xiàng)目占比折線圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國服裝類上市公司的財(cái)務(wù)分析——以森馬服飾為例[J]. 何宗緯. 智富時(shí)代. 2018(01)
[2]上市公司輕資產(chǎn)運(yùn)營對企業(yè)財(cái)務(wù)競爭力影響研究[J]. 張占貞. 青島科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2016(03)
[3]海瀾之家 “品牌+平臺”的經(jīng)營模式創(chuàng)新[J]. 顧平,宋如燚,江南. 企業(yè)管理. 2016(09)
[4]價(jià)值驅(qū)動的格力電器輕資產(chǎn)運(yùn)營模式研究[J]. 謝冰,吳革. 國際商務(wù)財(cái)會. 2016(08)
[5]制造類輕資產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)的財(cái)務(wù)視角分析[J]. 張軍民. 中國總會計(jì)師. 2016(07)
[6]海瀾之家逆勢增長的秘訣與啟示[J]. 朱麗,楊馨怡,盧闖. 財(cái)務(wù)與會計(jì). 2016(12)
[7]淺析輕資產(chǎn)運(yùn)營財(cái)務(wù)績效[J]. 李欣卓. 物流工程與管理. 2016(06)
[8]企業(yè)輕資產(chǎn)盈利模式的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)與實(shí)踐路徑[J]. 湯谷良,高原. 財(cái)務(wù)研究. 2016(03)
[9]戴爾公司基于輕資產(chǎn)盈利模式的價(jià)值創(chuàng)造與管理分析[J]. 何瑛,胡月. 財(cái)務(wù)與會計(jì). 2016(06)
[10]海瀾之家自有品牌服裝的營銷策略研究[J]. 陳巧,金秀玲. 現(xiàn)代商業(yè). 2015(28)
本文編號:3499274
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