SXJG公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制研究
發(fā)布時間：2021-09-19 07:35
應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制是企業(yè)為了保證資金正常的周轉(zhuǎn)情況,提高資金使用效率,保證資金安全的重要機制。近些年,隨著市場經(jīng)濟和商業(yè)信用的迅猛發(fā)展,導(dǎo)致許多企業(yè)都增加了管理成本,機會成本和壞賬損失,應(yīng)收賬款的金額有了明顯的提高,對企業(yè)的凈利潤產(chǎn)生了巨大沖擊。企業(yè)應(yīng)收賬款制度是當(dāng)下企業(yè)對內(nèi)控制度以及財務(wù)制度進(jìn)行創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容。但如今大多數(shù)企業(yè)的高層管理人員及財務(wù)部門并沒有重視該內(nèi)控制度。因此,針對應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制已成為企業(yè)內(nèi)部控制活動中關(guān)鍵問題之一,對于建筑公司也不例外。論文首先對其研究的背景、意義、內(nèi)容、方法與創(chuàng)新點進(jìn)行了簡述,闡明了國內(nèi)、國外針對相關(guān)課題的研究現(xiàn)狀,并對應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的相關(guān)研究作出說明,其次對SXJG公司應(yīng)收賬款及應(yīng)收賬款內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析;應(yīng)用層次分析法確定影響權(quán)重以及模糊評價法作出整體性的評價,結(jié)果發(fā)現(xiàn)SXJG公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制中存在業(yè)務(wù)考核機制不健全,內(nèi)部控制培訓(xùn)有待加強;資信評估體系不完善,客戶資信動態(tài)不及時;部門職責(zé)劃分不明確,崗位職位細(xì)則不規(guī)范;內(nèi)部溝通方式不豐富,反舞弊規(guī)章制度缺乏;承接的項目較分散,監(jiān)察機制不健全五個方面問題。最后,針對上述發(fā)現(xiàn)的問題,...
【文章來源】：遼寧石油化工大學(xué)遼寧省
【文章頁數(shù)】：63 頁
【學(xué)位級別】：碩士
【部分圖文】：
SXJG公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖 3.2 SXJG 公司 2015-2017 年度應(yīng)收賬款與營業(yè)收入增長對比分析Fig.3.2 Contrastive analysis of accounts receivable and income growth of SXJG company 2015-2017由表 3.1 及圖 3.2 可知，2015 年至 2016 年，該公司的應(yīng)收賬款從-7.48%增32%，到 2017 年上升至 28.78%，增長勢頭顯著，但該公司的營業(yè)收入持續(xù)穩(wěn) 億元的水平范圍，營業(yè)收入增長率經(jīng)歷了先增長后下降的發(fā)展趨勢。該公司 2015 年的應(yīng)收賬款呈現(xiàn)負(fù)增長率主要是其中的絕大部分是在 15 年應(yīng)收賬款金額在 2016、2017 年增長非常明顯，雖然營業(yè)收入也有所增加，付資金這種運營方式只能暫時讓公司看起來穩(wěn)中有升。當(dāng)應(yīng)收賬款數(shù)額變會破壞企業(yè)的正常發(fā)展運轉(zhuǎn)，這就需要公司部分員工，主要是財務(wù)部門要有，避免對公司發(fā)展不利的垃圾工程出現(xiàn)。.2 應(yīng)收賬款賬齡分析下面分析了 SXJG 公司應(yīng)收賬款的賬齡，具體見表 3.2 以及圖 3.3。
圖 3.3 SXJG 公司應(yīng)收賬款賬齡分析圖Fig.3.3 SXJG company accounts receivable age analysis chart從表 3.2 以及圖 3.3 中，我們可以看到 SXJG 公司 2015-2017 年的應(yīng)收賬款。其中，應(yīng)收賬款賬齡在 1 年之內(nèi)的占比達(dá)到 50%，而在 2017 年該比例接近 7味著，SXJG 公司就客戶短期回款而言，做得不盡人意，具有較大的資金風(fēng)應(yīng)收賬款賬齡 1-2 年內(nèi)的數(shù)額呈現(xiàn)出逐年下降趨勢，這意味著資金在一定程有效控制；應(yīng)收賬款賬齡處于 2-3 年之內(nèi)的數(shù)額，在 2016 年之后有所降低以看出公司在當(dāng)年實施了某種措施（如事后索要等）；應(yīng)收賬款賬齡 3-4 年 2017 年相對于 2015 年有大幅度增加，表明這類應(yīng)收賬款還款形勢令人擔(dān)憂 3.2 中我們了解到公司存在應(yīng)收賬款賬齡 4-5 年及以上的情況，占比不高，有逐年增加的趨勢，表明公司存在壞賬損失風(fēng)險，所以要注意這些合作方的和對其催收欠款等。 SXJG 公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制現(xiàn)狀
本文編號：3401301
【文章來源】：遼寧石油化工大學(xué)遼寧省
【文章頁數(shù)】：63 頁
【學(xué)位級別】：碩士
【部分圖文】：
SXJG公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖 3.2 SXJG 公司 2015-2017 年度應(yīng)收賬款與營業(yè)收入增長對比分析Fig.3.2 Contrastive analysis of accounts receivable and income growth of SXJG company 2015-2017由表 3.1 及圖 3.2 可知，2015 年至 2016 年，該公司的應(yīng)收賬款從-7.48%增32%，到 2017 年上升至 28.78%，增長勢頭顯著，但該公司的營業(yè)收入持續(xù)穩(wěn) 億元的水平范圍，營業(yè)收入增長率經(jīng)歷了先增長后下降的發(fā)展趨勢。該公司 2015 年的應(yīng)收賬款呈現(xiàn)負(fù)增長率主要是其中的絕大部分是在 15 年應(yīng)收賬款金額在 2016、2017 年增長非常明顯，雖然營業(yè)收入也有所增加，付資金這種運營方式只能暫時讓公司看起來穩(wěn)中有升。當(dāng)應(yīng)收賬款數(shù)額變會破壞企業(yè)的正常發(fā)展運轉(zhuǎn)，這就需要公司部分員工，主要是財務(wù)部門要有，避免對公司發(fā)展不利的垃圾工程出現(xiàn)。.2 應(yīng)收賬款賬齡分析下面分析了 SXJG 公司應(yīng)收賬款的賬齡，具體見表 3.2 以及圖 3.3。
圖 3.3 SXJG 公司應(yīng)收賬款賬齡分析圖Fig.3.3 SXJG company accounts receivable age analysis chart從表 3.2 以及圖 3.3 中，我們可以看到 SXJG 公司 2015-2017 年的應(yīng)收賬款。其中，應(yīng)收賬款賬齡在 1 年之內(nèi)的占比達(dá)到 50%，而在 2017 年該比例接近 7味著，SXJG 公司就客戶短期回款而言，做得不盡人意，具有較大的資金風(fēng)應(yīng)收賬款賬齡 1-2 年內(nèi)的數(shù)額呈現(xiàn)出逐年下降趨勢，這意味著資金在一定程有效控制；應(yīng)收賬款賬齡處于 2-3 年之內(nèi)的數(shù)額，在 2016 年之后有所降低以看出公司在當(dāng)年實施了某種措施（如事后索要等）；應(yīng)收賬款賬齡 3-4 年 2017 年相對于 2015 年有大幅度增加，表明這類應(yīng)收賬款還款形勢令人擔(dān)憂 3.2 中我們了解到公司存在應(yīng)收賬款賬齡 4-5 年及以上的情況，占比不高，有逐年增加的趨勢，表明公司存在壞賬損失風(fēng)險，所以要注意這些合作方的和對其催收欠款等。 SXJG 公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制現(xiàn)狀
本文編號：3401301
本文鏈接：http://sikaile.net/qiyeguanlilunwen/3401301.html
最近更新
教材專著
