企業(yè)文化是當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的軟實(shí)力,也是一種肉眼看不見的資產(chǎn),與資本金、崗位技術(shù)、人才資源等硬實(shí)力共同構(gòu)成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)都能意識(shí)到企業(yè)文化的重要性,有助于企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)的文化凝聚力、引導(dǎo)和約束功能更好的發(fā)揮,企業(yè)文化作為一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工程,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等領(lǐng)域都非常重要,堅(jiān)持科學(xué)的方法有助于企業(yè)文化轉(zhuǎn)變成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。新鋼公司是一家以鋼鐵為主業(yè)的國(guó)有企業(yè),至今已有六十年的發(fā)展歷史。六十年的老國(guó)企曾經(jīng)有過(guò)輝煌,但因?yàn)榻┠陣?guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩,新鋼公司作為老國(guó)企仍然保留著傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式和企業(yè)文化,導(dǎo)致盈利能力一直未能突破,這種情況急待化解。怎么化解?對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行完善,發(fā)揮其作用幫助公司突破困境尋求可持續(xù)發(fā)展。因此,本文選取了新鋼公司作為研究對(duì)象,運(yùn)用企業(yè)文化和管理相關(guān)方面理論和模型方法對(duì)新鋼公司企業(yè)文化進(jìn)行分析,透過(guò)此,重點(diǎn)研究了新鋼公司在企業(yè)文化建設(shè)上暴露出的短板和不足,找到了完善這個(gè)短板和不足的路徑及保障措施。首先分析企業(yè)文化的理論基礎(chǔ),闡明本文的研究意義及目的,分析國(guó)內(nèi)外在企業(yè)文化方面的研究現(xiàn)狀,研究方法上采用了文獻(xiàn)研究和問卷調(diào)查的方法。在內(nèi)容中... 

【文章來(lái)源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

奎因競(jìng)爭(zhēng)性文化機(jī)制模型

第 3 章 新鋼公司概況及企業(yè)文化而成。其包含了三層含義：取自 新鋼 二字的第一個(gè)拼的人，是 創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、超XISCO 是新余鋼鐵公司的的發(fā)展步伐堅(jiān)實(shí)有力。圖外方內(nèi)活，紅色的底象字代表著對(duì)新鋼發(fā)展越來(lái)，寓意公司的事業(yè)熾烈似

工的未來(lái)發(fā)展。一致性，主要是公司是否重視企業(yè)凝聚力。詳細(xì)是指：企業(yè)的文化價(jià)值理念是否與員工的文化理念相匹配；配合程度說(shuō)的是管理人員和崗位員工在解決公司出現(xiàn)的各種情況時(shí)的觀點(diǎn)是不是相符合；協(xié)調(diào)與整合能力說(shuō)的是整個(gè)班子之間、整個(gè)組之間有沒有密切配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展。使命性，公司在承擔(dān)責(zé)任方面是不是有主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的想法，是否有對(duì)公司未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)一定要達(dá)到的想法。具體內(nèi)容：愿景代表公司能夠被全體職工認(rèn)同且能夠達(dá)到的企業(yè)目標(biāo)；目標(biāo)代表公司實(shí)際發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；戰(zhàn)略意圖說(shuō)的是公司在發(fā)展的同時(shí)制定的影響要素。適應(yīng)性，是衡量企業(yè)能否使用社會(huì)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，解決突發(fā)事件的能力。主要包括以下幾個(gè)方面：客戶指以客戶為主，一切為客戶考慮；創(chuàng)新是持續(xù)不斷創(chuàng)新；學(xué)習(xí)是要員工不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)提升自身的能力。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升[J]. 劉征宇.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2016(09)
[2]基于企業(yè)文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究[J]. 王曉軍.  企業(yè)改革與管理. 2016(05)
[3]《新企業(yè)文化》[J]. 特倫斯·迪爾,孫健敏.  當(dāng)代電力文化. 2015(09)
[4]企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系研究[J]. 許鵬鴻.  中外企業(yè)家. 2015(02)
[5]“Z理論”的創(chuàng)始人:威廉·大內(nèi)[J]. 王珺.  比較管理. 2014(02)
[6]論傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的影響[J]. 王鵬.  中外企業(yè)家. 2014(20)
[7]當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)瓶頸與推進(jìn)路徑[J]. 顏節(jié)禮,朱晉偉.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2013(09)
[8]新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的思考[J]. 金愛蘭.  鐵道經(jīng)濟(jì)研究. 2013(Z1)
[9]弘揚(yáng)馬萬(wàn)水精神 打造鋼鐵糧倉(cāng)——河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐[J]. 王宏劍.  冶金企業(yè)文化. 2012(02)
[10]企業(yè)文化及其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響——以寶山鋼鐵股份有限公司為例[J]. 劉光富,劉文馳.  創(chuàng)新. 2010(02)

碩士論文
[1]黨建推動(dòng)下M公司企業(yè)文化構(gòu)建研究[D]. 戴金雯.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018
[2]華南城網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)方案研究[D]. 歐陽(yáng)羲.蘭州大學(xué) 2018
[3]赤峰新城熱電公司企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 牛雪峰.沈陽(yáng)大學(xué) 2018
[4]T公司企業(yè)文化制度建設(shè)中存在的問題及對(duì)策研究[D]. 喬小莉.上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué) 2018
[5]基于CIS理論的W汽車公司企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 周婭婭.上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué) 2018
[6]百力公司企業(yè)文化軟實(shí)力評(píng)價(jià)研究[D]. 孟維斌.河北科技大學(xué) 2018
[7]邢東礦企業(yè)文化分析與創(chuàng)新研究[D]. 崔志博.河北科技大學(xué) 2018
[8]中石化湖南分公司企業(yè)文化建設(shè)改進(jìn)研究[D]. 羅新苗.湖南大學(xué) 2018
[9]湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)文化體系建設(shè)研究[D]. 韋擁民.湖南大學(xué) 2018
[10]G公司并購(gòu)重組的文化整合研究[D]. 湯葆琪.蘭州大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3301251