隨著國內(nèi)外市場競爭日益加劇,制造企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。資金作為企業(yè)運(yùn)營的必要條件,加強(qiáng)資金管理,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著十分重要的意義。本文從分析資金管理的重要性出發(fā),探討新時期下制造企業(yè)在資金管理方面存在的問題,并針對性地提出其解決方案。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、制造企業(yè)資金管理的重要性
二、制造企業(yè)資金管理存在的主要問題
    1. 對資金管理重視程度不夠
    2. 缺乏對營運(yùn)資金的有效管理
    3. 資金監(jiān)管和控制手段不健全
    4. 資金預(yù)算管理不到位
    5. 融資方式單一，借款期限錯配
三、制造企業(yè)資金管理問題的解決方案
    1. 提高對資金管理的重視度
    2. 加強(qiáng)營運(yùn)資金管理，提高資金的使用效率
    3. 建立有效的資金監(jiān)管機(jī)制
    4. 完善資金預(yù)算體系
    5. 加強(qiáng)融資管理
    6. 注重人才培養(yǎng)，提高資金管理的信息化水平
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施難點(diǎn)和效果研究[J]. 位敬東.  全國流通經(jīng)濟(jì). 2017(05)



本文編號：3284921