隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,科技的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終體現(xiàn)在人才的角逐上。誰(shuí)擁有了一流的人才隊(duì)伍,誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洪流中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。不但要深知人才建設(shè)對(duì)油品企業(yè)發(fā)展的重要作用,還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的諸多人才建設(shè)問(wèn)題,通過(guò)完善人才建設(shè)體制、資格管理體系、加強(qiáng)企業(yè)人才培訓(xùn),健全薪酬戰(zhàn)略體系等方式和手段,激勵(lì)人才、留住人才,從而提高油品企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

【文章來(lái)源】：化工管理. 2020,(24)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 人才對(duì)油品企業(yè)改革發(fā)展的重要性
    1.1 人才是油品企業(yè)改革發(fā)展的中堅(jiān)力量
    1.2 人才是油品企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力血液
2 油品企業(yè)人才建設(shè)存在的問(wèn)題
    2.1 崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)單一化
    2.2 人才通道建設(shè)不暢
    2.3 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與激勵(lì)不足
3 人才建設(shè)實(shí)現(xiàn)途徑
    3.1 建立健全企業(yè)崗位設(shè)置,設(shè)置配套企業(yè)發(fā)展所需多元化崗位
    3.2 易崗易薪扎實(shí)做好任職資格管理體系工作
    3.3 做好企業(yè)培訓(xùn)工作
    3.4 變革企業(yè)發(fā)展薪酬戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)按價(jià)值貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬考核與激勵(lì)模式
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]成品油銷售競(jìng)爭(zhēng)策略分析[J]. 彭彬.  商業(yè)文化(上半月). 2012(03)



本文編號(hào)：3184955