進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人力成本的不斷上漲,傳統(tǒng)粗放的生產(chǎn)模式已不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)急需采用更加精準(zhǔn)精確、高效靈活的生產(chǎn)方式來(lái)應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求。隨著市場(chǎng)化改革的深入,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將不在只是局限于技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),而是全方位的競(jìng)爭(zhēng)。只有為用戶提供品質(zhì)更好、成本更低、交期更短、品種更多樣的產(chǎn)品。企業(yè)才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。因此如何提高企業(yè)自身的管理水平,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。精益生產(chǎn)管理方法是一種起源于日本的現(xiàn)代化生產(chǎn)管理方法。在汽車制造和電子產(chǎn)業(yè)中有廣泛的應(yīng)用。精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善制造流程,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求的不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中的一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到低成本、高效率、短交期的生產(chǎn)管理目標(biāo)。與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方法不同,精益生產(chǎn)更關(guān)注縱向的流程整合,通過(guò)從接單到交貨的全流程分析,發(fā)現(xiàn)并改善流程中存在的浪費(fèi),提高產(chǎn)品和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí),精益生產(chǎn)更強(qiáng)調(diào)人的作用,關(guān)注人員的培養(yǎng)和文化的養(yǎng)成,以內(nèi)在推動(dòng)企業(yè)的變革。P閥門企業(yè)是一家跨國(guó)閥門制... 

【文章來(lái)源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．１?２０１７年各月產(chǎn)品交付率波動(dòng)圖??Ｆｉ．?３．?１?Ｏｎ－ｔｉｍｅ?ｄｅｌｉｖｅｒｒａｔｅ?ｔｒｅｎｄ?ｃｈａｒｔ??

３．?２．?３企業(yè)的信息流現(xiàn)狀??（１）客戶訂單信息處理流程??總部的銷售部門會(huì)根據(jù)市場(chǎng)信息和歷史銷售數(shù)據(jù)提供年度銷售預(yù)測(cè)，并提前兩個(gè)月??將正式訂單發(fā)生給工廠的客服部門，客服部門根據(jù)銷售部門的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，在系統(tǒng)內(nèi)建立??預(yù)測(cè)訂單方便采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃安排采購(gòu)計(jì)劃，在接受到正式訂單后，會(huì)將訂單信息輸入??系統(tǒng)，并將預(yù)測(cè)訂單轉(zhuǎn)化正式訂單，并建立產(chǎn)品的料號(hào)�？蛻舨块T需要每天跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)??度，確保產(chǎn)品及時(shí)生產(chǎn)完成，產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，客服部門需要將信息反饋給銷售和客戶，??并聯(lián)系貨代確認(rèn)發(fā)貨日期。??（２）采購(gòu)信息處理流程??采購(gòu)部門會(huì)依據(jù)客服部門在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置的預(yù)測(cè)訂單給與客戶年度的采購(gòu)預(yù)測(cè)，方便??供應(yīng)商提前進(jìn)行物料準(zhǔn)備。在預(yù)測(cè)訂單變?yōu)檎接唵魏螅瑫?huì)在ＭＲＰ指導(dǎo)下將正式訂單中??采購(gòu)物料的信息轉(zhuǎn)化為采購(gòu)單，采購(gòu)單匯總后，每周發(fā)送給供應(yīng)商一次。采購(gòu)部門需要??－１６－??

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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析高校圖書(shū)館讀者服務(wù)績(jī)效評(píng)估理論構(gòu)建與實(shí)證研究的必要性[J]. 李燕紅.  辦公室業(yè)務(wù). 2018(11)
[2]農(nóng)機(jī)裝配生產(chǎn)線布局研究[J]. 馬念杰,馮歡歡,程俊男,邵書(shū)山,張波,張學(xué)敏.  中國(guó)農(nóng)機(jī)化學(xué)報(bào). 2018(04)
[3]新工業(yè)革命時(shí)期橡膠工業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)轉(zhuǎn)型的途徑及要點(diǎn)[J]. 范仁德.  橡塑技術(shù)與裝備. 2018(07)
[4]物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的精益管理[J]. 周倩.  中國(guó)工業(yè)評(píng)論. 2018(01)
[5]淺談精益生產(chǎn)在服裝流水線中的應(yīng)用[J]. 焦宏剛,滕洪軍.  遼寧絲綢. 2017(04)
[6]價(jià)值流在中小型企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用研究[J]. 姜麒麟.  山東師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2017(03)
[7]論采礦設(shè)備維修業(yè)推行精益化管理的策略[J]. 杜奇.  陜西煤炭. 2017(02)
[8]基于精益生產(chǎn)的持續(xù)改善系統(tǒng)優(yōu)化研究[J]. 唐永佳.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2017(05)
[9]看板拉動(dòng)與生產(chǎn)拉動(dòng)系統(tǒng)對(duì)比研究[J]. 潘軍榮.  物流工程與管理. 2016(09)
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碩士論文
[1]基于精益生產(chǎn)理論的MQ工廠裝配線產(chǎn)能分析及應(yīng)用研究[D]. 李婧.華東理工大學(xué) 2018
[2]北京汽車總裝廠精益生產(chǎn)應(yīng)用研究[D]. 金春.北京工業(yè)大學(xué) 2017
[3]G煉油企業(yè)成本控制研究[D]. 張建濤.中國(guó)石油大學(xué)(華東) 2016



本文編號(hào)：3037200