輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式是相對(duì)于工業(yè)化投資運(yùn)營(yíng)模式的標(biāo)準(zhǔn)化授權(quán)生產(chǎn)、服務(wù)或綜合運(yùn)營(yíng)性經(jīng)營(yíng)模式,常見于高科技代工、智能硬件制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”、標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)新興服務(wù)等新興高科技行業(yè)。這類新興行業(yè)具備價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、新品頻繁推出、產(chǎn)品生命周期較短、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷演進(jìn)的特點(diǎn),如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地在很大程度上取決于公司能否持續(xù)的推出創(chuàng)新、高性價(jià)比的產(chǎn)品,而以上能力主要取決于公司的創(chuàng)新能力及高效的運(yùn)營(yíng)能力。輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式作為產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工的經(jīng)濟(jì)邏輯,在這類新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中受到越來越多的關(guān)注,同時(shí)也被智能硬件制造及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)納入選擇范圍。由此,研究輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià),將對(duì)理解和指導(dǎo)此類企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式,具備管理會(huì)計(jì)意義上的理論和實(shí)踐意義。本文首先對(duì)核心概念進(jìn)行了界定以及對(duì)國(guó)內(nèi)外輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的研究加以梳理,然后從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析理論、“微笑曲線”理論、企業(yè)價(jià)值最大化理論、效率理論、委托代理理論和基于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的績(jī)效評(píng)價(jià)理論等方面進(jìn)行闡述和分析,在理論分析維度,構(gòu)建主題分析的理論基礎(chǔ)。然后在對(duì)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的內(nèi)涵分析的基礎(chǔ)上,比較分析輕、重兩種資產(chǎn)在基本理念、財(cái)務(wù)特征和優(yōu)缺點(diǎn)等方面的區(qū)別,引出輕資產(chǎn)... 

【文章來源】：云南大學(xué)云南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
        1.2.2 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)
        1.2.3 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)
    1.3 研究方法、研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究可能的創(chuàng)新
        1.3.3 研究?jī)?nèi)容及邏輯框架
第2章 核心概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 核心概念
        2.1.1 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
        2.1.2 財(cái)務(wù)績(jī)效
    2.2 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析理論
        2.2.2 “微笑曲線”理論
        2.2.3 企業(yè)價(jià)值最大化理論
        2.2.4 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的產(chǎn)業(yè)本質(zhì)
    2.3 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)
        2.3.1 委托代理理論
        2.3.2 效率理論
        2.3.3 基于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)理論
    2.4 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)
第3章 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的財(cái)務(wù)解析
    3.1 輕重資產(chǎn)模式對(duì)比分析
        3.1.1 基本理念對(duì)比
        3.1.2 財(cái)務(wù)報(bào)表特征對(duì)比
        3.1.3 優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
    3.2 輕資產(chǎn)模式的實(shí)現(xiàn)路徑
        3.2.1 投資方式
        3.2.2 籌資方式
        3.2.3 運(yùn)營(yíng)方式
    3.3 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的財(cái)務(wù)特征
    3.4 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)
第4章 小米集團(tuán)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的財(cái)務(wù)解析
    4.1 公司基本情況
        4.1.1 小米集團(tuán)概況
        4.1.2 小米集團(tuán)業(yè)務(wù)狀況
    4.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力
        4.2.1 品牌優(yōu)勢(shì)
        4.2.2 供應(yīng)鏈管理
        4.2.3 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
        4.2.4 客戶關(guān)系管理
    4.3 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下小米集團(tuán)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)
        4.3.1 盈利能力較弱
        4.3.2 償債能力較強(qiáng)
        4.3.3 營(yíng)運(yùn)能力較強(qiáng)
        4.3.4 成長(zhǎng)能力較強(qiáng)
        4.3.5 現(xiàn)金流量較充足
    4.4 案例小結(jié)
第5章 小米集團(tuán)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論分析
    5.1 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論分析
        5.1.1 品牌價(jià)值有待提高
        5.1.2 庫存管理水平有待提高
        5.1.3 現(xiàn)金流量管理有待加強(qiáng)
        5.1.4 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制有待強(qiáng)化
    5.2 相關(guān)優(yōu)化建議
        5.2.1 增強(qiáng)品牌價(jià)值
        5.2.2 優(yōu)化庫存管理
        5.2.3 加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理
        5.2.4 強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究局限與展望
附錄
    附錄一: 用圖匯總
    附錄二: 用表匯總
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“小米+步槍”創(chuàng)商場(chǎng)[J]. 雷軍.  現(xiàn)代企業(yè)文化(上旬). 2017(11)
[2]基于商業(yè)模式演進(jìn)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)——以小米公司為例[J]. 黃婧涵,李奉書.  中國(guó)市場(chǎng). 2017(26)
[3]酒店輕資產(chǎn)盈利模式前提、方式與財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)——華天酒店輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)案例分析[J]. 裴正兵.  財(cái)會(huì)月刊. 2017(13)
[4]小米公司商業(yè)模式創(chuàng)新思考[J]. 高媛.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2017(04)
[5]商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理影響淺析——以小米科技公司為例[J]. 王婷.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2016(22)
[6]輕資產(chǎn)上市公司資本運(yùn)營(yíng)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響研究[J]. 游婷.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(13)
[7]企業(yè)輕重資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析——基于華誼兄弟與吉視傳媒案例[J]. 賀逸坤,肖康元.  新會(huì)計(jì). 2015(11)
[8]談?shì)p資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式——基于華誼兄弟案例研究[J]. 杜海霞.  財(cái)會(huì)月刊. 2015(27)
[9]運(yùn)用沃爾評(píng)分法評(píng)價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效——以萬科地產(chǎn)為例[J]. 陳超,周朔.  經(jīng)營(yíng)與管理. 2015(01)
[10]商業(yè)模式、輕資產(chǎn)與企業(yè)績(jī)效[J]. 吳革.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(理財(cái)版). 2014(09)

碩士論文
[1]蘇寧云商輕資產(chǎn)商業(yè)模式下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D]. 楊陽.蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳媒業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 李寧.廣西大學(xué) 2017
[3]輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)[D]. 徐靜文.蘇州大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3037244