目前,中國的測繪工程企業(yè)的經(jīng)營體制不完善,經(jīng)營系統(tǒng)存在漏洞和缺陷,需要進(jìn)一步改善經(jīng)營系統(tǒng)。文章以價值工程的測量和地圖化項目的成果管理為中心,介紹了基礎(chǔ)理論,接著討論了測量和地圖化項目的成本管理情況,闡述了測量和地圖計劃用于價值工程應(yīng)用的成本管理的重要性。闡述測量、地圖化項目中價值工程嵌入的方法,以期為相關(guān)從業(yè)人員的工作提供幫助。 

【文章來源】：商訊. 2020,(24)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、價值工程介紹
    （一）價值工程概念介紹
    （二）測繪工程和項目成本管理
二、價值工程成本管理的價值和意義
    （一）價值工程成本管理的價值
    （二）價值工程成本管理的意義
三、測繪工程項目成本管理的情況
    （一）缺少明晰的權(quán)責(zé)劃分機(jī)制
    （二）忽略了質(zhì)量成本的管控過程
四、測繪工程項目成本管理對于應(yīng)用價值工程的意義
    （一）價值工程管理模式更具實用性
    （二）價值工程管理模式的管理范國更廣
    （三）價值工程管理模式的有效性更強(qiáng)
五、測繪工程項目當(dāng)中的價值工程的措施
    （一）建立咨詢委員會的明確負(fù)責(zé)人
    （二）建立獎勵制度，提高員工積極性
六、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于價值工程的測繪工程項目成本管理研究[J]. 胡志強(qiáng),彭楊.  黑龍江科學(xué). 2014(08)
[2]基于價值工程的測繪工程項目成本管理研究[J]. 劉猛.  城市地理. 2014(10)



本文編號：2979877