發(fā)布時間：2021-01-05 19:50

　　中國寵物產(chǎn)業(yè)處于美國上世紀(jì)80年代前的高速增長階段,國內(nèi)愛寵人士養(yǎng)寵意識也在逐漸轉(zhuǎn)變,寵物食品呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢,為寵物食品公司帶來了發(fā)展契機(jī)。PD寵物食品公司以從事ODM生產(chǎn)為主要模式,長期服務(wù)于海外市場,為國外的寵物品牌商或者相關(guān)超市等群體提供寵物食品產(chǎn)品需求。近兩年,鑒于國內(nèi)市場的發(fā)展?jié)摿�、海外市場的競爭壓力和中美貿(mào)易戰(zhàn)對跨國企業(yè)的影響,PD寵物食品公司計劃將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。本文以PD寵物食品公司國內(nèi)市場開發(fā)進(jìn)程當(dāng)中面臨的問題為背景,調(diào)查和探索寵物食品市場特別是狗咬膠市場的需求,通過資料收集、實地調(diào)研、問卷調(diào)查,對PD寵物食品公司市場開發(fā)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行研究和分析,利用SPACE矩陣獲得公司戰(zhàn)略地位,借鑒藍(lán)爵公司、中寵公司寵物食品市場開發(fā)戰(zhàn)略經(jīng)驗,立足市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位提出相應(yīng)的營銷策略。通過研究,本文總結(jié)得出PD寵物食品公司在SPACE矩陣中處于進(jìn)取象限內(nèi),在高速發(fā)展的寵物食品行業(yè)中擁有著財務(wù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,可以堅定不移地把當(dāng)前主打產(chǎn)品狗咬膠的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售作為公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),向國內(nèi)一二線城市中的中高端市場開拓和進(jìn)軍,并針對一二線城市的市場拓展提出相應(yīng)的... 

【文章來源】：浙江理工大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究框架圖

圖 1.2 技術(shù)路線圖1.4 可能存在的創(chuàng)新點（1）研究對象所在領(lǐng)域尚屬稀有，德爾菲法在該研究領(lǐng)域運用尚屬首次。本文選了寵物行業(yè)中一個細(xì)分市場——寵物食品市場進(jìn)行分析，并且嘗試用 SPACE 矩陣分析和德爾菲法對寵物食品企業(yè)的環(huán)境要素進(jìn)行研究，從目前收集到的資料看，德爾菲法更用于健康和社會評價，但在我國新興產(chǎn)業(yè)寵物市場特別是寵物食品市場的研究領(lǐng)域可以尚屬首次。因此，本研究進(jìn)一步豐富和拓展了戰(zhàn)略管理和營銷的研究內(nèi)涵。（2）提出了系統(tǒng)的、完整的國內(nèi)寵物食品市場開發(fā)戰(zhàn)略，對公司具有現(xiàn)實意義。P寵物食品公司深耕國外市場十余年，在海外寵物食品市場占據(jù)了比較重要的市場地位。由于海外市場的競爭壓力和中美貿(mào)易戰(zhàn)對跨國企業(yè)的影響等原因，再加之國內(nèi)寵物食品場的巨大潛力，PD 寵物食品公司擬轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場。本文從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不同層次和

浙江理工大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文物期權(quán)理論認(rèn)為，新產(chǎn)品開發(fā)本身就是企業(yè)應(yīng)難以預(yù)測的技術(shù)和商業(yè)變化，從而幫助企，當(dāng)前企業(yè)的戰(zhàn)略觀念與競爭本質(zhì)由于環(huán)境爭優(yōu)勢的源泉、營造與保護(hù)機(jī)制及其可持續(xù)性動態(tài)競爭條件下，競爭互動才是制定競爭戰(zhàn)可以分為兩條路徑：一是從外部環(huán)境（即產(chǎn)；二是從內(nèi)部資源和能力的角度研究企業(yè)戰(zhàn)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]認(rèn)知視角下企業(yè)戰(zhàn)略變革過程中的沖突形成研究[J]. 李旭文,齊中英.  管理評論. 2019(04)
[2]我國省際客源市場潛力的時空分布與開發(fā)策略研究[J]. 黃和平,鐘偉,姜紅,萬田戶.  世界地理研究. 2018(06)
[3]系統(tǒng)實施戰(zhàn)略管理 打造持續(xù)競爭優(yōu)勢——評《戰(zhàn)略管理:概念與案例》[J]. 張衍濤.  企業(yè)管理. 2018(11)
[4]“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)市場營銷優(yōu)化策略探析[J]. 王夏,蔡寶玉.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2018(19)
[5]二元性視角下戰(zhàn)略柔性促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略變革的過程研究[J]. 陳琦,馮玉強,劉魯寧.  管理評論. 2018(09)
[6]不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略決策:類比推理的作用[J]. 廖穎,劉鵬,席酉民.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2018(08)
[7]融資約束、營銷能力和企業(yè)投資[J]. 顧雷雷,郭國慶,彭俞超.  管理評論. 2018(07)
[8]宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性、戰(zhàn)略變化幅度與投資行為[J]. 王貞潔,王京.  管理評論. 2018(07)
[9]聯(lián)合戰(zhàn)略的動因及其對競爭優(yōu)勢的影響——基于“合”理論的視角[J]. 孫金云,陸亞東,周瑛.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2018(07)
[10]市場營銷組合及影響因素分析[J]. 李清.  中外企業(yè)家. 2018(10)

博士論文
[1]客戶價值驅(qū)動的客戶關(guān)系管理研究[D]. 孟慶良.南京理工大學(xué) 2006



本文編號：2959202