發(fā)布時間：2020-12-27 19:09

　　隨著云計算、大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展,綜合云架構的模式已然成為各企業(yè)信息化基礎設施建設的核心組成部分,是實現(xiàn)企業(yè)生產、制造、服務、辦公等各種信息資源融合、共享和應用的基石,也成為轉變企業(yè)各部門職能、提高服務能力、解決各部門、各分公司間“信息孤島”問題的重要舉措,集約化、數(shù)據(jù)共享、創(chuàng)新應用成為企業(yè)私有云的主要發(fā)展趨勢。另一方面,中國于2015年5月出臺“中國制造2025”,大力推進由制造大國向制造強國的轉變。同時,云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的興起,正推動著制造業(yè)數(shù)字化和智能化轉型。隨著“中國制造2025”的落地,信息技術與制造業(yè)的深入融合,制造業(yè)生產方式、企業(yè)組織、產品模式、服務模式等都將發(fā)生深刻的變化。陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司(以下簡稱“陜煤集團”)在高速發(fā)展主業(yè)的同時,信息化的發(fā)展一直處于獨立“煙囪式”的發(fā)展模式。為解決各單位、各部門之間獨立系統(tǒng)架構的現(xiàn)狀,集團公司決定建設以企業(yè)私有云為基礎的信息化項目建設。陜煤化集團云平臺面向集團及其所屬各級單位的業(yè)務系統(tǒng),為系統(tǒng)提供集中、統(tǒng)一的業(yè)務系統(tǒng)部署環(huán)境,即計算、存儲、網(wǎng)絡等資源。它通過標準化、虛擬化、自動化等技術,實現(xiàn)可擴展的、彈性的資... 

【文章來源】：西安電子科技大學陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內容與方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文框架
第二章 相關理論綜述
    2.1 項目進度管理的原理和措施
        2.1.1 項目進度管理的意義
        2.1.2 項目進度管理的原理
        2.1.3 項目進度管理的措施
    2.2 項目進度管理的方法
        2.2.1 項目進度計劃的方法
        2.2.2 項目進度計劃的編制步驟
        2.2.3 項目進度控制的方法
第三章 陜煤集團企業(yè)私有云項目介紹
    3.1 陜煤集團企業(yè)私有云項目簡介
        3.1.1 項目建設目標
        3.1.2 項目建設原則
        3.1.3 項目建設特點
        3.1.4 項目建設工期與費用
    3.2 項目概述
        3.2.1 服務器集群（資源池）
        3.2.2 備份與災備
        3.2.3 通信網(wǎng)絡
        3.2.4 云平臺安全
    3.3 項目管理組織機構
第四章 陜煤集團企業(yè)私有云項目進度計劃編制與優(yōu)化
    4.1 項目進度計劃編制過程
        4.1.1 項目工作分解
        4.1.2 項目活動邏輯關系分析
        4.1.3 活動工期及費用估算
        4.1.4 確定關鍵節(jié)點
    4.2 項目時間參數(shù)的計算
        4.2.1 項目活動時間參數(shù)的計算
        4.2.2 項目關鍵路徑的確定
    4.3 項目進度計劃的優(yōu)化
        4.3.1 工期—時間優(yōu)化
        4.3.2 工期—費用優(yōu)化
        4.3.3 工期—資源優(yōu)化
第五章 陜煤集團企業(yè)私有云項目進度控制及實施保障措施
    5.1 影響項目進度控制的因素
        5.1.1 人為的因素
        5.1.2 技術的因素
        5.1.3 資金的因素
        5.1.4 環(huán)境的因素
    5.2 項目進度控制的過程與措施
        5.2.1 項目進度的監(jiān)控與偏差的識別
        5.2.2 項目進度的糾偏
    5.3 項目進度實施保障措施
        5.3.1 管理保障措施
        5.3.2 物資和技術保障措施
        5.3.3 溝通平臺保障
第六章 結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 展望
參考文獻
致謝
作者簡介


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談工程項目進度控制管理[J]. 董京京.  建材與裝飾. 2017(20)
[2]工程項目進度控制及優(yōu)化措施[J]. 劉清華.  石化技術. 2017(04)
[3]建筑工程項目進度控制分析[J]. 王小正.  中華民居(下旬刊). 2014(02)
[4]論工程項目進度控制[J]. 聶旻.  新技術新工藝. 2013(06)
[5]項目工程管理進度問題淺論[J]. 左葵.  企業(yè)技術開發(fā). 2012(08)
[6]基于關鍵鏈技術的項目進度管理研究綜述[J]. 徐哲,王黎黎.  北京航空航天大學學報(社會科學版). 2011(02)
[7]我國工程項目進度管理研究綜述[J]. 李麗.  科學之友. 2011(02)
[8]論項目時間管理[J]. 樊偉.  現(xiàn)代商貿工業(yè). 2010(05)
[9]建設工程項目進度控制[J]. 庫爾曼巴依.  科技信息. 2008(27)
[10]項目進度管理研究[J]. 田豐春.  中國科技信息. 2008(14)

碩士論文
[1]湖南地面數(shù)字電視廣播網(wǎng)一期工程項目進度管理研究[D]. 黎明.湖南大學 2018
[2]SPT公司AMT軟件開發(fā)項目的進度管理研究[D]. 任杰.吉林大學 2017
[3]移動通信工程項目的進度管理研究[D]. 謝曉樑.南京郵電大學 2017
[4]華能營口電廠脫硫系統(tǒng)增容改造項目進度管理研究[D]. 楊志佳.吉林大學 2017
[5]基于BIM技術在工程項目進度管理中的應用研究[D]. 王梅節(jié).西安建筑科技大學 2017
[6]電力通信工程項目施工進度控制研究[D]. 姚志璋.華北電力大學(北京) 2016
[7]重慶高校教學管理信息網(wǎng)進度管理研究[D]. 魏玲.重慶交通大學 2016
[8]自升式海洋石油鉆井平臺建造項目進度管理研究[D]. 鄧昕.西安建筑科技大學 2016
[9]大型石化工程設計X項目進度管理研究[D]. 張吉輝.華東理工大學 2016
[10]大型石化項目設計階段進度管理的影響因素分析和控制策略研究[D]. 劉麗.華東理工大學 2016



本文編號：2942315