發(fā)布時(shí)間：2020-12-22 10:19

　　煤炭在我國(guó)能源資源中占據(jù)重要地位。從2012年開始,全球經(jīng)濟(jì)趨緩,我國(guó)實(shí)施宏觀調(diào)控和供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩、環(huán)境污染等問題日顯突出,煤炭行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到制約,煤炭企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付拖欠嚴(yán)重,資金回收緩慢,資金鏈脆弱,債務(wù)違約顯著增加,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。GM集團(tuán)作為大型煤炭企業(yè),在此經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,不可避免的存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,在很大程度上制約著企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展,已成為企業(yè)高度關(guān)注并亟待解決的關(guān)鍵問題。本文在總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究及理論的基礎(chǔ)上,分析了GM集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素,從籌資、投資、資金回收和收益分配四個(gè)方面對(duì)GM集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別;以10個(gè)樣本公司2013——2017年財(cái)務(wù)指標(biāo)為樣本數(shù)據(jù),結(jié)合GM集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源,選取了16個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),運(yùn)用因子分析法構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,以2013——2017年4家ST公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)臨界值為參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)GM集團(tuán)2013——2017年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià),并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行比較分析。結(jié)果表明,GM集團(tuán)2014年和2015年處于輕度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),2013年、2016年和2017年總體無較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)投資和現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)較高,資金回收... 

【文章來源】：西安科技大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究思路

風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程是由風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、信息與溝通、監(jiān)督與檢查組成的閉環(huán)，見圖2.1。一般地，廣義的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，工作步驟包括建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)，實(shí)施目標(biāo)設(shè)置及分解，開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)化評(píng)價(jià)，為開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作提供前提和基礎(chǔ)。圖 2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之前應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外部信息收集。圍繞目標(biāo)，充分運(yùn)用收集的上述信息，選擇問卷調(diào)查法、歷史事件分析法、頭腦風(fēng)暴法、目標(biāo)分析法等適合的方法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

西安科技大學(xué)碩士學(xué)位論文年?duì)I業(yè)收入整體有所上升，煤炭生產(chǎn)和煤礦裝備業(yè)務(wù)比重較上年有所上升，而煤化工業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)及其它業(yè)務(wù)的比重略有下降。綜上所述，GM 集團(tuán)的煤炭開采銷售占總營(yíng)業(yè)收入比重很大，在當(dāng)下供給側(cè)及綠色經(jīng)濟(jì)的背景下，公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需升級(jí)。（3）公司組織結(jié)構(gòu)GM 集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)，見圖 3.1。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]陜西煤業(yè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究[D]. 胡帆帆.西安科技大學(xué) 2018
[2]基于熵權(quán)-Topsis法的我國(guó)礦業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D]. 楊丹丹.中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京) 2018
[3]泰禾地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究[D]. 周海娟.西安石油大學(xué) 2017
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本文編號(hào)：2931593