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湘電集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-08 02:21

  本文關(guān)鍵詞:湘電集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:湘電集團(tuán)的設(shè)計(jì)部門早已實(shí)現(xiàn)制圖計(jì)算機(jī)輔助的普及化。這一技術(shù)手段的利用大大提高了生產(chǎn)效率,縮短了產(chǎn)品的開發(fā)周期,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和適用性。但是,新產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的管理問題仍舊有許多不足亟待解決,最突出的表現(xiàn)有:早期科研產(chǎn)品的應(yīng)用程度不夠?qū)е沦Y源浪費(fèi),重大新產(chǎn)品的表征不明顯致使被誤認(rèn),甚至重新開設(shè)通知單工作號等。這些問題增加了設(shè)計(jì)的往復(fù)性,延緩了設(shè)計(jì)周期,需要通過新方法和手段進(jìn)行改良;谝陨蠁栴},本文首先深入探討湘電集團(tuán)現(xiàn)有的技術(shù)管理措施和工具,根據(jù)研究結(jié)果,構(gòu)建企業(yè)整體技術(shù)管理相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)圖。之后,對各個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中存在的問題。將問題進(jìn)行匯總后,采用信息系統(tǒng)定制的方法加以解決。最后,將產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)與現(xiàn)有的設(shè)計(jì)研發(fā)平臺、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件(CAD/CAM/CAE/CAPP)等相關(guān)接口進(jìn)行對接,將銷售、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等相關(guān)部門之間的信息系統(tǒng)進(jìn)行整合利用。企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的的開發(fā)研究覆蓋產(chǎn)品生命周期的全過程,其技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大,可以縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期、提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低開發(fā)成本,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的通用化、系列化和組合化,使企業(yè)素質(zhì)得到全面提高,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,進(jìn)而提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。
【關(guān)鍵詞】:湘潭電機(jī)集團(tuán) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件 信息流
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.61;TP311.52
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 緒論11-19
  • 1.1 選題背景與研究意義11-13
  • 1.1.1 選題背景11-12
  • 1.1.2 研究意義12-13
  • 1.2 研究基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述13-16
  • 1.2.1 研究基礎(chǔ)13-14
  • 1.2.2 文獻(xiàn)綜述14-16
  • 1.3 研究方法和研究內(nèi)容16-19
  • 1.3.1 研究方法16-17
  • 1.3.2 研究內(nèi)容17-19
  • 第2章 湘電集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀分析19-33
  • 2.1 湘電集團(tuán)概況19-20
  • 2.1.1 湘電集團(tuán)發(fā)展概況19-20
  • 2.1.2 湘電集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)20
  • 2.2 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)概述20-23
  • 2.2.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)產(chǎn)生背景與應(yīng)用范圍20-21
  • 2.2.2 研發(fā)方向21-22
  • 2.2.3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理內(nèi)涵與應(yīng)用22-23
  • 2.3 湘電集團(tuán)的技術(shù)開發(fā)現(xiàn)狀23-27
  • 2.3.1 技術(shù)開發(fā)條件23-24
  • 2.3.2 產(chǎn)品開發(fā)24
  • 2.3.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程24-25
  • 2.3.4 產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)25-27
  • 2.4 湘電集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理模式的分析27-33
  • 2.4.1 目前存在的主要問題27-28
  • 2.4.2 基于產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)解決的問題28-33
  • 第3章 湘電集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的開發(fā)33-44
  • 3.1 湘電集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)開發(fā)的目標(biāo)33-34
  • 3.1.1 項(xiàng)目總體目標(biāo)33
  • 3.1.2 實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)后實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)33-34
  • 3.2 湘電集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)功能要求標(biāo)準(zhǔn)34-36
  • 3.2.1 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理中的基本要求34
  • 3.2.2 在工藝設(shè)計(jì)中的基本要求34-35
  • 3.2.3 在系統(tǒng)集成范疇中的基本要求35-36
  • 3.3 湘電集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析與功能實(shí)現(xiàn)36-44
  • 3.3.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)分析36-37
  • 3.3.2 項(xiàng)目與工作管理主要功能37-39
  • 3.3.3 系統(tǒng)相關(guān)問題的解決方案39-44
  • 第4章 湘電集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的運(yùn)行44-57
  • 4.1 湘電集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)操作流程44-49
  • 4.1.1 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝研發(fā)項(xiàng)目和信息流程44-47
  • 4.1.2 科研型產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝項(xiàng)目和信息流程47
  • 4.1.3 變型和改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝研發(fā)業(yè)務(wù)和信息流程47
  • 4.1.4 工裝和材料使用管理流程47-48
  • 4.1.5 檔案室電子管理流程48-49
  • 4.1.6 現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃49
  • 4.2 湘電集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的運(yùn)行準(zhǔn)備49-52
  • 4.2.1 系統(tǒng)中各單位的職責(zé)50
  • 4.2.2 新產(chǎn)品開發(fā)過程中PDM系統(tǒng)運(yùn)行的主要參與人員50-51
  • 4.2.3 新產(chǎn)品開發(fā)過程中PDM系統(tǒng)運(yùn)行的主要操作51-52
  • 4.2.4 新產(chǎn)品開發(fā)過程中PDM系統(tǒng)運(yùn)行的特點(diǎn)分析52
  • 4.3 湘電集團(tuán)基于產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的集成應(yīng)用52-55
  • 4.3.1 工藝設(shè)計(jì)與SIPM/CAPP的集成應(yīng)用52-54
  • 4.3.2 PDM與CAD/CAPP集成應(yīng)用54
  • 4.3.3 PDM與ERP集成應(yīng)用54-55
  • 4.4 湘電集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的運(yùn)行效果55-57
  • 結(jié)論57-59
  • 參考文獻(xiàn)59-61
  • 致謝61

  本文關(guān)鍵詞:湘電集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:291864

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