作為名副其實的世界工廠,中國已成為全球第二大經(jīng)濟體、第一大貿(mào)易體,制造業(yè)的交付質(zhì)量和經(jīng)濟效益不僅對我國在全球競爭中的話語權和國際地位有重要影響,制造業(yè)的發(fā)展水平,是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要指標之一。近幾年,受國際貿(mào)易戰(zhàn)、東南亞國家生產(chǎn)水平上升和人力成本低廉等影響,中國化工設備制造業(yè)的國際競爭能力正在逐年下降。探究其中原因,在過去化工設備制造業(yè)迅猛發(fā)展的二十幾年中,我們更著力于快速擴張發(fā)展,而未深入進行管理提升,充分反應企業(yè)的項目管理水平,尤其是特別是在項目管控和交付方面與國際領先企業(yè)仍有不小差距,在非標化工設備等高附加值產(chǎn)品方面的競爭力不強。作者梳理了S公司過去經(jīng)營幾十年內(nèi)的項目,發(fā)現(xiàn)以往的項目執(zhí)行過程中頻繁出現(xiàn)項目成本超預算,交貨期延期,產(chǎn)品質(zhì)量不合格的等項目管理失敗的現(xiàn)象,項目的質(zhì)量、進度以及成本等項目目標與項目啟動時的計劃和預期存在較大差距。究其根本,這些差距主要是因為企業(yè)風險管理失效,尤其是前期的風險識別不全面,風險應對措施不及時導致約到項目后期,其交付壓力和成本壓力越來越大。本文通過對項目成果的分析,利用專家調(diào)查法識別得到了影響項目目標的風險因子共18項,用德爾菲法相對量化各個風險...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1文獻法調(diào)查思路

本文的研究思路,是以以前的文獻研究以及每一個項目的總結為基礎,因此大量的文獻閱讀必不可少,面對量化的文獻整理,總結出針對性、說服力等全面的理論基礎非常關鍵,因此,提高文獻閱讀的效率,有的放矢的收縮,消化,整理文獻,是本文研究的關鍵�！拔墨I法”37的調(diào)查思路如下圖1-1,對風險源進....

圖1-2技術路線圖

第六章,該部分總結我國制造業(yè)項目風險管理的發(fā)展趨勢,并提出研究展望。2.1風險管理概述

圖3-1S公司行業(yè)分布比例

S公司經(jīng)過二十多年的多維業(yè)務范圍的擴展,企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模由以前的年加工能力1000多噸,逐步發(fā)展到目前年加工能力20000噸,大型制造基地三處,集團公司員工3000余人,其中壓力容器板塊人員由二百余人發(fā)展到當前的一千余人。目前,企業(yè)最大單臺出口設備的業(yè)績是800噸,制造能力為單臺10....

圖3-2超預算項目損失

其中無法追回,即需要S公司承擔的直接經(jīng)濟損失見圖3-2(2)產(chǎn)品延期交付

本文編號：4003470