本文關(guān)鍵詞：基于行為錨定等級評價法的K礦業(yè)公司績效考核研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國進(jìn)入經(jīng)濟新常態(tài),經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,增長速度放緩,實體經(jīng)濟尤其是礦產(chǎn)業(yè)受到很大沖擊,礦產(chǎn)企業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在這一新形勢下,如何通過有效的績效考核體系來帶動企業(yè)整體運營管理效率的提高,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),顯得尤為重要。K礦業(yè)公司是新疆喀什地區(qū)一家民營礦業(yè)公司,成立于2005年,擁有豐富的礦業(yè)權(quán)資源,但受經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的影響,以及自身管理存在的問題,阻礙了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。本文以K礦業(yè)公司為例,運用行為錨定等級評價法對其績效考核方案進(jìn)行優(yōu)化研究。首先介紹國內(nèi)外績效考核研究的發(fā)展及現(xiàn)狀,其次梳理了績效考核的理論研究成果,第三深入分析K礦業(yè)公司現(xiàn)行績效考核情況,指出其中暴露出的不足、缺陷,第四從K礦業(yè)公司實際情況出發(fā),結(jié)合對績效考核專業(yè)知識的研究,提出K礦業(yè)公司績效考核的優(yōu)化方案,最后通過相應(yīng)的保障措施,保證K礦業(yè)公司績效考核得以順利實施。
【關(guān)鍵詞】：K礦業(yè)公司 行為錨定等級評價法 績效考核 指標(biāo)體系
【學(xué)位授予單位】：北京化工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.1;F272.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 第1章 緒論11-16
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究思路與方法14-16
• 第2章 理論綜述16-22
• 2.1 績效概述16-17
• 2.2 績效考核的含義及作用17
• 2.3 績效考核的主要方法17-21
• 2.4 小結(jié)21-22
• 第3章 K礦業(yè)公司績效考核現(xiàn)狀與問題分析22-34
• 3.1 K礦業(yè)公司概況22-25
• 3.2 K礦業(yè)公司績效考核現(xiàn)狀25-28
• 3.3 K礦業(yè)公司績效考核存在的問題28-32
• 3.4 K礦業(yè)公司績效考核存在問題的原因分析32-34
• 第4章 K礦業(yè)公司績效考核優(yōu)化研究34-56
• 4.1 優(yōu)化研究的目標(biāo)34-35
• 4.2 優(yōu)化研究的原則35-36
• 4.3 優(yōu)化研究的基本思路36
• 4.4 BARS在K礦業(yè)公司績效考核實施的可行性36-37
• 4.5 K礦業(yè)公司績效考核方案優(yōu)化研究37-53
• 4.6 績效考核等級評定53-54
• 4.7 績效考核結(jié)果的應(yīng)用54-56
• 第5章 結(jié)論與建議56-59
• 5.1 結(jié)論56
• 5.2 相關(guān)建議56-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 附錄161-63
• 致謝63-64
• 作者與導(dǎo)師簡介64-65
• 北京化工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文答辯委員會決議書65-66

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