隨著我國建設(shè)項目的建筑規(guī)模、投資額越來越大,任務(wù)也越來越復雜,建筑業(yè)從業(yè)者不得不投入大量的時間與精力到工作中,導致建筑業(yè)從業(yè)者在整個項目生命周期中往往會承受很大的壓力,遭受著嚴重的工作-家庭沖突和職業(yè)倦怠,對項目績效造成很嚴重的負面影響。因此,如何減少建筑業(yè)從業(yè)者工作-家庭沖突和職業(yè)倦怠問題成為建筑施工企業(yè)所面臨的嚴重問題�；诖�,本文利用實證研究的方法,考慮把組織支持作為調(diào)節(jié)變量構(gòu)造工作-家庭沖突、職業(yè)倦怠和項目績效四個變量作用的模型,目的在于為建筑施工企業(yè)實現(xiàn)項目績效的提升提供理論與實踐上的借鑒。本文基于建筑業(yè)的固有特征和建筑業(yè)從業(yè)者的特點,借鑒已有專家和學者的研究成果,界定職業(yè)倦怠的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式,明確工作-家庭沖突的概念和特征,明晰項目績效的涵義和評價標準以及界定組織支持的概念和特征等。然后對職業(yè)倦怠、工作-家庭沖突、組織支持和項目績效間的關(guān)系進行研究并構(gòu)造研究模型,并在實證檢驗時采取結(jié)構(gòu)方程模型的方法。研究結(jié)果顯示:(1)工作-家庭沖突與職業(yè)倦怠之間顯著正相關(guān)。(2)職業(yè)倦怠和項目績效之間存在負相關(guān)關(guān)系。(3)隨著工作-家庭沖突水平的提高,項目績效下降。(4)組織支持能夠調(diào)節(jié)工作-家庭沖突與項目績效之間的負相關(guān)關(guān)系�；诖�,本文提出建筑施工企業(yè)應對其員工提供更多人文方面的關(guān)懷,對其提供更多的組織支持,以減少由于工作-家庭沖突引起的職業(yè)倦怠問題,進而提高項目績效。本文提出的基于組織支持視角的建筑業(yè)從業(yè)者工作-家庭沖突和職業(yè)倦怠管理策略,不僅為工作-家庭沖突管理和職業(yè)倦怠管理作出貢獻,而且為建筑施工企業(yè)績效提升提供借鑒。
【學位單位】：江西財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F272.92;F426.92;F406.7
【部分圖文】：

實證研究的理論模型

工職業(yè)倦怠、工作-家庭沖突與項目績效的關(guān)系研究表 4.3 職業(yè)倦怠的驗證性因子分析結(jié)果Table 4.3 Confirmatory factor analysis results of job burno序號 標準化因子負載 T 值 JB1 0.87 -JB2 0.88 21.53JB3 0.86 20.61JB4 0.87 20.86JB5 0.88 21.43JB6 0.88 21.65JB7 0.87 21.20JB8 0.89 22.15CMIN/DF=1.349，RMSEA=0.034，GFI=0.976，AGFI=0.956，NFI=0.9

.634 小于 5，RMSEA=0.095 小于 0.10，GFI=0.964，IFI=0.985 均大于 0.90。因此，工作-家庭沖突具有較好果。表 4.4 工作-家庭沖突的驗證性因子分析結(jié)果ble 4.4 Confirmatory factor analysis results of work-family co序號 標準化因子負載 T 值 WFC1 0.84 -WFC2 0.86 18.70WFC3 0.89 19.80WFC4 0.86 18.85WFC5 0.79 16.48WFC6 0.89 20.06CMIN/DF=3.634，RMSEA=0.095，GFI=0.964，AGFI=0.915，NFI=0.97
【參考文獻】

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本文編號：2862477