隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,人類自身的活動對自然的破壞也越來越顯著,人類社會與自然環(huán)境的矛盾也越來越不可調(diào)和。同時有關(guān)環(huán)境成本管理的內(nèi)容也在會計領(lǐng)域不斷地擴(kuò)展。環(huán)境成本是指在企業(yè)生產(chǎn)全程中對環(huán)境產(chǎn)生不良影響而引發(fā)的各項成本,環(huán)境管理會計中的環(huán)境成本主要包含以下幾方面:環(huán)境預(yù)防和環(huán)境管理成本、廢棄物和排放物處理成本、廢棄物料的購買成本和非產(chǎn)品性生產(chǎn)制造成本。于1971年,國外學(xué)者開啟了環(huán)境會計方面研究的篇章,歐美等發(fā)達(dá)國家也著手開展對環(huán)境成本管理的探討。隨著對環(huán)境成本管理理論與實物研究的頻率的逐步增高,非發(fā)展中國家在環(huán)境成本管理理論與應(yīng)用研究上獲得了很大地進(jìn)步。于20世紀(jì)90年代,國內(nèi)學(xué)者引進(jìn)了環(huán)境成本的理念。理論層面,我國的環(huán)境成本研究內(nèi)容廣泛,既有對環(huán)境成本基本理論的研究。又有對環(huán)境成本管理投資管理與決策等方面的研究。同時注重吸收與借鑒國外先進(jìn)的研究理念,結(jié)合我國的具體國情貢獻(xiàn)了較多具有運(yùn)用價值的研究理論。但是,由于國內(nèi)外學(xué)者對環(huán)境成本會計的研究視角較短并且環(huán)境會計的內(nèi)容具有復(fù)雜性、多樣性等特點,導(dǎo)致環(huán)境會計學(xué)術(shù)探討沒有權(quán)威性的標(biāo)準(zhǔn),亟需提高我國的縱深研究。實務(wù)層面,目前我國的研究缺乏實踐指導(dǎo),難以形成較為完整的環(huán)境成本管理理論并推動其實際應(yīng)用。以長遠(yuǎn)地視角來看,對環(huán)境成本管理的研究必將對我國的未來產(chǎn)生不可估量的影響,更完善的支持理論必將促進(jìn)我國的可持續(xù)發(fā)展。新安化工作為化工業(yè)內(nèi)的新星,國內(nèi)最優(yōu)秀的化工企業(yè)之一,因規(guī)模大,區(qū)域布局較為完整,公司成本優(yōu)勢顯著,強(qiáng)大的成本優(yōu)勢賦予公司更為靈活的銷售策略,并購及海外擴(kuò)張打開增長空間,公司行業(yè)競爭優(yōu)勢明顯。但是在金融危機(jī)與國家供給側(cè)改革的背景下,不同地區(qū)子公司經(jīng)營效益差異大。同時,化工業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展必須依托于成本管理的高效運(yùn)作,而高效的成本管理也需要著眼于環(huán)境成本管理模式與體系的構(gòu)建與完善。本文第一步便介紹了論文的寫作背景及理論與重要性,在閱讀了解外國的研究者關(guān)于本文研究對象的學(xué)術(shù)理論研究之后,系統(tǒng)化地闡述了環(huán)境成本管理的相關(guān)概念與學(xué)術(shù)探討內(nèi)容。結(jié)合新安化工集團(tuán)環(huán)境成本管理的案例,從新安化工企業(yè)的環(huán)境預(yù)防成本管理、環(huán)境維持成本管理、環(huán)境損失成本管理三大方面進(jìn)行論文研究。在環(huán)境預(yù)防成本管理方面,本文指出新安化工存在環(huán)境成本管理模式落后,盲目操作缺乏科學(xué)預(yù)見性等缺陷,并進(jìn)一步挖掘發(fā)現(xiàn)問題背后的原因在于新安化工對于產(chǎn)品環(huán)境成本管理的認(rèn)知不足,企業(yè)管理層缺乏環(huán)境成本管理意識,忽視其重要性,只著眼于眼前利益。在對環(huán)境維持成本管理層面,本文發(fā)現(xiàn)新安化工只是簡單增加資金支出,沒有把握好節(jié)能降耗的核心要求,缺乏科學(xué)合理的管控方式。在環(huán)境損失成本管理方面環(huán)保問責(zé)制度的缺失一方面使得新安化工資源利用效率低下、污染物排放率局高,另一方面使得新安化工面臨重大訴訟,從而導(dǎo)致大量經(jīng)濟(jì)利益流出、股價下跌。本文在借鑒中國石化環(huán)境成本管理成功案例的基礎(chǔ)之上,提出了新安化工在環(huán)境成本管理方面的幾項建議措施。首先,新安化工應(yīng)該強(qiáng)化環(huán)境成本管理的意識,堅持可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念,促使經(jīng)濟(jì)增長和環(huán)境效益雙贏。其次,新安化工應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)境成本管理的全程控制,做好整體規(guī)劃的事前控制,強(qiáng)調(diào)清潔生產(chǎn)的事中控制,實現(xiàn)綜合治理的事后控制。再次,新安化工應(yīng)該建立科學(xué)管控的體系,完善環(huán)境成本核算體系,建立責(zé)任中心。最后,新安化工應(yīng)該完善環(huán)境成本管理制度與準(zhǔn)則,建立健全環(huán)境成本管理監(jiān)督與報告制度。
【學(xué)位單位】：江西財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F426.7;F406.7
【部分圖文】：

１第四部分系統(tǒng)闡述中國石化環(huán)境成本管理主要內(nèi)容，并以中國石化環(huán)境理為經(jīng)驗借鑒，對新安化工環(huán)境成本管理提出建議措施。??第五部分在上述研究分析之后得出了本文最后的研究結(jié)論，但也指出環(huán)管理在實際應(yīng)用中存在著諸多局限性和不確定性，同時期望未來學(xué)者能夠成本管理做出更為深入的研究與分析。下圖為本文的邏輯思維圖。??

新安化工公司主營作物保護(hù)、有機(jī)硅材料兩大核心產(chǎn)業(yè)，開發(fā)形成以草甘膦??原藥及劑型產(chǎn)品為主導(dǎo)，殺蟲劑、殺菌劑等產(chǎn)品群；圍繞有機(jī)娃單體合成，完善??從硅礦冶煉、硅粉加工、下游制品加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈，形成硅橡膠、硅油、硅樹??月旨、硅烷偶聯(lián)劑四大產(chǎn)品。產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生物科技、新能源等多??個領(lǐng)域。下表為新安化工主要產(chǎn)品情況。?????表３．１新安化工主ｙ產(chǎn)品情況????產(chǎn)品?主要上游原材料?主應(yīng)價格主要影響因素??分訂業(yè)?用領(lǐng)域??農(nóng)化產(chǎn)?甘酸磷、多聚甲醛、黃?原材料價格、產(chǎn)品??品?磷、甲醇等?供求關(guān)系等??有機(jī)娃?掛橡膠、桂油原材料價格、產(chǎn)品??產(chǎn)品?％?等?供求關(guān)系等??下圖為農(nóng)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與流程圖。??

３．?１．?３新安化工環(huán)境污染事件介紹??建德化工二廠自２０１２年以來非法處置近１萬余萬噸的磷酸鹽混合液，為了??降低排污凈化費(fèi)用直接將１萬余噸的有害物質(zhì)磷酸鹽混合液排入已列入國家非??物質(zhì)遺產(chǎn)的京杭大運(yùn)河，給京杭大運(yùn)河的實質(zhì)造成了不可磨滅的污染同時也嚴(yán)重??破壞了京杭大運(yùn)河的水體生態(tài)。在偷排的背后是德建化工二廠為了追尋僅僅價值??２００萬元的非法利潤。２００萬元的非法利潤是無法彌補(bǔ)京杭大運(yùn)河的水體生態(tài)修??復(fù)的。比如，僅僅是京杭大運(yùn)河的水體污染修復(fù)費(fèi)用，該次液體違法排放致環(huán)境??污染事件損失費(fèi)用按ＩＩＩ類水功能區(qū)為８０６４萬元，按現(xiàn)狀ＩＶ類水質(zhì)計為６０４８萬元；??此外，新安化工還將８０００多噸磷酸鹽混合液偷運(yùn)到山東直接傾倒，將１０００多噸??磷酸鹽混合液偷運(yùn)到江西地區(qū)直接傾倒。這些違法違規(guī)行為均給山東和江西等地??區(qū)的生態(tài)環(huán)境造成極大的破壞，行為惡劣，行動猖獗。??在２０１２年，有大批居民對其子化工廠向有關(guān)部門舉報。居民稱，其子工廠??在居民區(qū)的附近建立了廢物火力銷毀屋。在銷毀屋中不加措施的直接銷毀草甘膦??母液，其散發(fā)出的濃煙直接造成當(dāng)?shù)鼐用耦^疼、咳嗽以及嘔吐等不良影響，給身??
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2855852