企業(yè)EAP內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)探索與實踐——以大型制造業(yè)為例
【文章目錄】:
1 國內(nèi)EAP需求概述
2 國內(nèi)EAP項目中常見痼疾
3 一汽-大眾汽車有限公司與西南大學(xué)的EAP實踐
3.1 EAP內(nèi)部團(tuán)隊的打造
3.1.1 地面+云端——扎實靈活的專業(yè)課程
3.1.2 心理測評+知識考核——多重測試遴選人才
3.1.3 分流發(fā)展+一對一督導(dǎo)——專項提高實操能力
3.1.4 成長沙龍——激活團(tuán)體心理能量
3.2 打造EAP內(nèi)部團(tuán)隊的收效
3.3 未來展望
4 結(jié)語
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