隨著我國社會和經濟的持續(xù)發(fā)展,電網建設項目投資也將平穩(wěn)提升,2013年,國家電網公司共完成電網建設投資3379億元,開工110(66)千伏及以上交流線路5.9萬公里、變電容量3.1億千伏安,投產直流線路2210公里。以輸電線路工程和變電工程為主的電網建設項目社會和經濟效益顯著,但相對于其他建設項目來說,電網建設項目通常具有投資大、周期長等特點,這也增加了電網建設項目風險的種類與復雜程度。因此,借助科學、合理的模型方法,準確、有效的管控電網建設項目風險,既能夠保障電網項目的安全、穩(wěn)定運行,還能夠提高電網項目整體經濟收益。本文在國內外風險管理研究的基礎上梳理了風險管理理論、電網建設項目風險管理理論等基本理論,在此基礎上,開展了電網建設項目風險識別、關鍵風險識別、風險評價以及風險控制策略四個方面的研究。首先對電網建設項目各個階段的風險進行識別與分析,在比較分析常用的風險識別方法的適用性后,選用WBS-RBS方法全面識別風險因素,明確風險因素的內涵;其次選取適用于電網建設項目風險特點的貝葉斯理論開展關鍵風險識別研究,明確關鍵風險識的意義,并通過實證驗證了貝葉斯理論的合理性;再次以識別出的關鍵風險因素為依據構建電網建設項目風險評價指標體系,運用ANP模型開展電網建設項目風險評價研究,選取寧夏自治區(qū)三個輸電線路工程進行實證分析,結果驗證了評價指標體系及方法的合理性,也為電網建設項目的風險評價研究提供了新的方法和思路;最后,分析電網建設項目風險控制流程,并且針對風險評價結果提出了相應的風險控制建議措施,為加強電網建設項目風險管理提供依據。本文以全面識別的風險因素為基礎,通過關鍵風險識別有效的對風險因素進行篩選、排序,進一步以關鍵風險為指標開展風險評價研究,最后提出相應的風險控制措施。從風險識別、關鍵風險識別、風險評價和風險控制四個方面系統(tǒng)的開展了電網建設項目風險管理研究,不僅有助于全面、客觀評價風險,準確開展風險管理工作,還運用科學合理的理論方法,服務于風險管理的實際工作,有助于全面提升電網建設項目精益化管理水平。
【學位單位】：華北電力大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2015
【中圖分類】：F426.61

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本文編號：2824767