人力資源是企業(yè)發(fā)展的首位核心要素,而人力資本是凸顯人力資源價(jià)值的重要部分。眾所周知,擁有和擴(kuò)充“資源”是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提,在如今,高度重視人力資本增值并以此促進(jìn)企業(yè)效益增長(zhǎng)越來(lái)越成為共識(shí)。因此,在當(dāng)前A港口奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的形勢(shì)下,作為該港口旗下經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出的施工企業(yè),如何進(jìn)一步加大人力資本增值力度并采取更為有效的策略,十分具有必要性,通過科學(xué)的分析研究,從而以人力資本增值拉動(dòng)A港口施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。首先,本文介紹了A港口施工企業(yè)特征,并通過問卷調(diào)查法對(duì)A港口施工企業(yè)人力資本的管理現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行詳細(xì)論證,得出施工企業(yè)人力資本增值的重要性的結(jié)論。其次,基于前面的分析,提出了A港口施工企業(yè)人力資本增值的三項(xiàng)策略,即人力資本投資策略、人力資本激勵(lì)策略和人力資本人才整合策略。人力資本投資策略從企業(yè)教育培訓(xùn)、身心保健、工作豐富及擴(kuò)大化、“人崗”匹配招聘四個(gè)維度論述,從投資的角度激發(fā)人力資本的潛能;人力資本激勵(lì)策略從人力資本薪酬激勵(lì)、人力資本職業(yè)發(fā)展激勵(lì)、人力資本企業(yè)文化激勵(lì)三個(gè)維度論述,從激勵(lì)的角度引導(dǎo)人力資本增值;人力資本人才整合策略從以工作任務(wù)為導(dǎo)向的人才整合、以工作成果為導(dǎo)向的人才整合、以關(guān)系流程為導(dǎo)向的人才整合三個(gè)維度論述,從人才整合的角度實(shí)現(xiàn)人力資本的增值目標(biāo)。探索研究過程中結(jié)合實(shí)證法,分析A港口施工企業(yè)的人力資本管理現(xiàn)狀,有針對(duì)性地論述三項(xiàng)策略對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資本增值的有力推動(dòng)作用。最后,圍繞前面提出的三項(xiàng)人力資本增值策略,科學(xué)、精準(zhǔn)、詳實(shí)地制定保障措施:一是轉(zhuǎn)變管理者思想觀念及角色,二是創(chuàng)新人力資源管理模式,三是健全人力資本增值平臺(tái),四是加大企業(yè)資金制度傾斜及保障,五是構(gòu)建企業(yè)人力資本增值戰(zhàn)略規(guī)劃,六是圍繞人力資本重塑企業(yè)管理體系及流程,七是建設(shè)人力資本增值文化及氛圍環(huán)境,從而為確保人力資本增值目標(biāo)切實(shí)落地。這些保障措施的提出,將進(jìn)一步保證人力資本三大增值策略的拉動(dòng)增值作用,對(duì)于A港口施工企業(yè)人力資本的增值將會(huì)具有實(shí)際指導(dǎo)意義,有利于改進(jìn)人力資本管理狀況,從而在一定程度上助推企業(yè)提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。本文專門針對(duì)A港口內(nèi)施工企業(yè),利用人力資本增值理論,與該施工企業(yè)特征和管理現(xiàn)狀相結(jié)合,提出科學(xué)合理的人力資本增值策略和有效的保障措施,從而有效發(fā)揮全員的主觀能動(dòng)性,帶動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展,對(duì)于助推A港口施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有較高的理論意義和實(shí)證研究?jī)r(jià)值。
【學(xué)位單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F272.92;F426.92
【部分圖文】：

業(yè)人力資本增值的現(xiàn)狀和管理問題進(jìn)行分析，提出相對(duì)有效的人力資本增值策略，并針逡逑對(duì)人力資本增值策略的實(shí)施提出了七項(xiàng)保障措施，對(duì)我國(guó)港口施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資本增逡逑值具有較實(shí)際的啟示意義。具體的技術(shù)路線如下圖１－１所示。逡逑－４－逡逑

Ａ港口施工企業(yè)人力資本增值策略研宄作用的宏觀環(huán)境概念和制度，以及微觀經(jīng)營(yíng)過程中的員工。另一是促進(jìn)人力資本大量增加的關(guān)鍵因素，包括引進(jìn)新的工作人員征員技能和管理活動(dòng)。如果將企業(yè)的人力資本整體與冰山進(jìn)行比較用套期保值因素就會(huì)增強(qiáng)。只有水面以下的人才會(huì)通過增值原理如下圖所示。逡逑

圖３．邋４人力資本管理在本企業(yè)是否得到重視和關(guān)注逡逑Ｆｉｇ．３．４邋Ｗｈｅｔｈｅｒ邋ｈｕｍａｎ邋ｃａｐｉｔａｌ邋ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ邋ｉｓ邋ｖａｌｕｅｄ邋ａｎｄ邋ｐａｉｄ邋ａｔｔｅｎｔｉｏｎ邋ｔｏ邋ｉｎ邋ｔｈｉｓ邋ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ逡逑圖３．邋３和３．邋４，反映了該企業(yè)部分員工對(duì)于人力資本增值的概念了解得不深入，大部分員工均認(rèn)為人力資本管理比較重要，但是大部分員工認(rèn)為Ａ港口施工企業(yè)重視關(guān)注人力資本增值管理的程度較為一般。逡逑－２１－逡逑

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 孟會(huì)明;;企業(yè)管理的核心:人力資本增值管理[J];財(cái)經(jīng)界;2010年04期

2 王曉莉;劉輝;;人力資本增值管理的基本思路及實(shí)踐策略[J];商業(yè)時(shí)代;2010年20期

3 黃海燕;趙永樂;;關(guān)于高校人力資本增值管理的幾點(diǎn)思考[J];淮陰工學(xué)院學(xué)報(bào);2008年06期

4 鄧維;涂海燕;羅章利;;企業(yè)人力資本增值的對(duì)策[J];人才資源開發(fā);2008年05期

5 趙惠芳;;資本增值計(jì)量問題研究[J];經(jīng)濟(jì)管理;2006年18期

6 馬小卉;淺談企業(yè)人力資本增值策略[J];科技創(chuàng)業(yè)月刊;2005年01期

7 李洪濤;培訓(xùn)與企業(yè)人力資本增值[J];人才w

本文編號(hào)：2814970