【摘要】：當前經濟飛速發(fā)展、產業(yè)改革不斷深化,傳統(tǒng)的財務分析方法已經無法很好的滿足企業(yè)利益相關者的使用要求。哈佛分析框架對傳統(tǒng)財務分析方法進行理論升級,以戰(zhàn)略分析為基礎、以會計分析為依據、以財務分析為目標、以前景分析為保障,綜合考慮企業(yè)的財務信息以及非財務信息。作為服裝行業(yè)的代表性企業(yè),美邦服飾在市場競爭中不僅面臨著國際著名服裝品牌的打壓,同時還面臨著國內服裝公司的趕超,美邦服飾的發(fā)展遇到了巨大的挑戰(zhàn)。本文以美邦服飾作為具體研究對象,運用哈佛分析框架對其進行綜合財務分析,相對于傳統(tǒng)財務分析能夠更加客觀、準確的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經營過程中存在的問題,以期為企業(yè)的經營管理人員提供決策參考。論文具體由五部分組成。第一部分為緒論,綜合概述本文研究背景、闡述研究目的與研究意義、對研究內容進行概括、對本文使用的研究方法進行說明、對國內外相關學者的觀點進行梳理。第二部分為相關概念及理論概述,主要介紹傳統(tǒng)分析方法和哈佛分析框架的相關理論。第三部分是美邦服飾概況及經營現(xiàn)狀,主要介紹美邦服飾的發(fā)展歷程、財務情況以及經營情況。第四部分是本文的重點,把哈佛分析框架具體的運用到美邦服飾中,通過宏觀環(huán)境分析、SWOT分析對美邦服飾進行戰(zhàn)略分析,為后面的分析奠定基礎。在會計分析方面,選取美邦服飾資產中占比偏大的科目進行分析,為后文對美邦服飾的財務分析提供依據。在財務分析方面,本文對美邦服飾的償債、營運、盈利以及成長能力下的典型財務指標進行分析,并選取與美邦服飾規(guī)模、定位等相近的森馬服飾以及搜于特公司進行橫向對比。最后是美邦服飾的前景分析,通過前面對戰(zhàn)略、會計、財務三個方面的分析,預測公司未來的經營戰(zhàn)略及發(fā)展方向。第五部分為美邦服飾未來發(fā)展建議,通過第四部分的綜合分析,能夠幫助美邦的經營管理者更加了解公司存在的問題,針對存在的問題提出切實可行的建議,為企業(yè)日后的經營管理提供參考。
【學位授予單位】：東北石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F426.86;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：2806220