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海亮股份產(chǎn)融結(jié)合對企業(yè)經(jīng)營績效的影響研究

發(fā)布時間:2020-08-25 03:06
【摘要】:產(chǎn)融結(jié)合是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,它是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本在一個企業(yè)內(nèi)部的有機融合,是企業(yè)進行多元化發(fā)展的有效途徑之一,它不但可以促進集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同,優(yōu)化資源配置等,也可以分享金融行業(yè)的高利潤,目前我國經(jīng)濟發(fā)展正處于低速增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟新常態(tài),為尋求企業(yè)多元化經(jīng)營和更大的利潤訴求,多數(shù)企業(yè)效仿國外的經(jīng)驗,進行了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展道路。本文以上市企業(yè)參股金融機構(gòu)為視角,以銅加工龍頭企業(yè)海亮股份為例,對其產(chǎn)融結(jié)合的過程進行了詳細的分析,隨著海亮股份產(chǎn)融結(jié)合程度的加深,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的協(xié)同效應(yīng)越來越明顯。為了驗證企業(yè)進行產(chǎn)融結(jié)合是否對提升經(jīng)營績效有積極的作用,本文以理論分析為基礎(chǔ),結(jié)合2009至2017年的企業(yè)及相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù),運用案例分析法、財務(wù)分析、因子分析法、自回歸分布滯后(ARDL)模型線性回歸的方法研究分析產(chǎn)融結(jié)合這一實踐對企業(yè)經(jīng)營績效的影響。通過對海亮股份的案例分析,本文認為企業(yè)進行產(chǎn)融結(jié)合能夠使產(chǎn)業(yè)資本和金融資本相互扶持,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),有利于企業(yè)的規(guī)模擴大,能夠給企業(yè)帶來投資收益,增加企業(yè)的利潤,提高企業(yè)的核心競爭力,獲得國際競爭優(yōu)勢,最終提升企業(yè)績效。但是,在企業(yè)進行產(chǎn)融結(jié)合的過程中一定要做好監(jiān)控和管理工作,防止財務(wù)風(fēng)險引起資金鏈斷裂,導(dǎo)致整個企業(yè)集團的破產(chǎn)。
【學(xué)位授予單位】:上海師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F426.32
【圖文】:

銅管,企業(yè),產(chǎn)量,產(chǎn)業(yè)型


第 1 章 緒論 上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文法規(guī)和監(jiān)管制度的缺失,使得投身金融行業(yè)的產(chǎn)業(yè)型公司的經(jīng)營方式、日常管理等諸多方面的問題無法得到有效解決。這種高風(fēng)險和高收益的特征讓企業(yè)進退兩難,因此,如何發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢,讓企業(yè)績效得以提升,不斷產(chǎn)生正效應(yīng)是我國產(chǎn)融結(jié)合都將面臨的問題。

國際發(fā)展趨勢,金融業(yè)務(wù),主業(yè)


上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 3 章 產(chǎn)融結(jié)合影響企業(yè)經(jīng)營績效的理論分析國外的產(chǎn)融結(jié)合比我國的產(chǎn)融結(jié)合早開始了幾十年,國際上的產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合主要經(jīng)歷了三個階段。首先,產(chǎn)融結(jié)合促進企業(yè)主業(yè)發(fā)展的階段。對于國際上領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)企業(yè),它們的金融業(yè)務(wù)一直圍繞主業(yè)的發(fā)展,主要是支持主業(yè)的相關(guān)收購,也能有利于降低跨國企業(yè)國際化業(yè)務(wù)的匯率風(fēng)險。其次,產(chǎn)融結(jié)合廣泛發(fā)展,促進金融業(yè)務(wù)市場化的階段。此時企業(yè)的金融業(yè)務(wù)已逐步演進,為滿足企業(yè)多層次、多方面的金融需求,也為獲取金融企業(yè)的高額利潤,企業(yè)涉及到的金融機構(gòu)的形式不斷豐富,涉及到多個金融領(lǐng)域,接觸到了更多的金融業(yè)務(wù)。目前國際市場中已經(jīng)出現(xiàn)了第三個階段,也就是產(chǎn)融結(jié)合重定位階段。在這一階段企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合重新回歸主業(yè),將企業(yè)的金融業(yè)務(wù)重新聚焦于促進主業(yè)的發(fā)展。

趨勢圖,金融業(yè),產(chǎn)業(yè)資本,發(fā)動者


圖 3.2 產(chǎn)融結(jié)合國內(nèi)發(fā)展趨勢圖我國的現(xiàn)狀是金融業(yè)改革滯后、產(chǎn)業(yè)資本比金融業(yè)更早成熟,這也決定了我國產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)動者是產(chǎn)業(yè)資本,而不是金融資本。另外,我國有政策明文規(guī)定金融機構(gòu)不能對實業(yè)進行投資,所以目前我國的大型集團企業(yè)進行產(chǎn)融結(jié)合的方式只能是產(chǎn)業(yè)集團向金融業(yè)投資,也就是“產(chǎn)業(yè)投資金融業(yè)”?v觀我國在黃金十五年中實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)來看,他們絕大多數(shù)都牢牢抓住了金融行業(yè)和地產(chǎn)行業(yè)的爆發(fā)增長,從而分享了這兩塊盈利可觀的大蛋糕。

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5 本報記者 劉思希;海亮股份內(nèi)幕交易細節(jié):兩當(dāng)事人炒股虧損仍被罰[N];華夏時報;2017年

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7 見習(xí)記者 張瑩瑩;海亮股份 7000萬美元增資香港海亮[N];證券時報;2011年

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2 林峰;浙江海亮股份有限公司共生營銷體系研究[D];中南大學(xué);2011年

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4 馮劍維;海亮股份有限公司銅管出口營銷策略優(yōu)化研究[D];中南大學(xué);2011年

5 姜少軍;海亮股份有限公司核心競爭力的培育和提升研究[D];中南大學(xué);2010年



本文編號:2803181

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