【摘要】：企業(yè)績效管理作為人力資源管理的核心內(nèi)容,其良好的績效管理體系關(guān)系到公司整體的經(jīng)營績效和持久的競爭力。建筑業(yè)的競爭越來越激烈,決策者準(zhǔn)確及時(shí)地掌握企業(yè)績效評(píng)估的信息,有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。ZG建筑設(shè)計(jì)院有限公司需要對(duì)自己的人力資源管理和績效體系進(jìn)行全面的審查和診斷。本文結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理論,本文通過實(shí)地調(diào)查,專家訪談和數(shù)據(jù)分析對(duì)ZG公司績效考核體系進(jìn)行了深入研究,發(fā)現(xiàn)績效管理中的諸多問題,造成這些問題的主要原因有:公司高層缺乏績效管理意識(shí),員工參與度不高;績效制度設(shè)計(jì)水平低;考核與員工的關(guān)系疏遠(yuǎn)等等。為解決上述問題,本文針對(duì)性地提出ZG公司績效管理體系的優(yōu)化方案。一方面,強(qiáng)調(diào)了員工績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)和原則,即績效考核主要旨在激發(fā)員工的工作熱情,營造適者生存的氛圍,并通過考核來診斷問題,以達(dá)到進(jìn)一步改進(jìn)的效果。另一方面,運(yùn)用KPI方法分解ZG公司的績效管理,設(shè)計(jì)公司層面、部門層面和員工三個(gè)層面的績效管理方法,逐步建立適應(yīng)ZG公司自身發(fā)展特點(diǎn)的績效管理體系。對(duì)不同職位、不同層級(jí)的員工在不同時(shí)期設(shè)置不同的評(píng)估內(nèi)容,強(qiáng)化與員工核心利益相關(guān)的指標(biāo),如薪資和職位,全面整合評(píng)估結(jié)果與員工薪酬待遇,崗位調(diào)整,培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)績效管理體系的優(yōu)化方案,有必要加強(qiáng)績效管理組織團(tuán)隊(duì)的建設(shè),加強(qiáng)績效管理參與者的培訓(xùn),加強(qiáng)績效管理過程控制,并支持全體員工參與績效管理體系。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92
【圖文】：

資料來源：國家住建部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)圖 2-2 2017 年全國不同類型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)占比-2 Proportion of Different Types ofArchitectural Design Enterprises in China述數(shù)據(jù)說明，該行業(yè)擁有巨大的發(fā)展前景，不過應(yīng)調(diào)整我國建筑業(yè)長期展模式，對(duì)設(shè)計(jì)的品質(zhì)、品味和質(zhì)量應(yīng)提出更高的要求，將建筑設(shè)計(jì)擺使之趨向于精細(xì)化。在產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大背景下，我國建筑業(yè)也會(huì)加快產(chǎn)業(yè)筑設(shè)計(jì)將會(huì)變得愈發(fā)重要，也會(huì)面臨著更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。發(fā)展前景革開放以來，我國城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程不斷加快。城鎮(zhèn)化建設(shè)是關(guān)系人民福是我黨帶領(lǐng)各族人民決勝小康社會(huì)的重要舉措。立足于社會(huì)主義新時(shí)代無窮的商機(jī)。特別是近十年來，我國城鎮(zhèn)化水平越來越高，城鎮(zhèn)化率由50%到 2016 年的 57.35%。依據(jù)“十三五規(guī)劃”綱要[34]，2020 年，我國的 60%；2030 年，我國的城鎮(zhèn)化率要達(dá)到 70%。行業(yè)的發(fā)展與市場需求密

料來源：國家統(tǒng)計(jì)局圖 2-3 2009-2017 年我國城鎮(zhèn)化增長率Figure 2-3 Growth Rate of Urbanization in China from 2009 to 2017方面，隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，加之我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的愈加完筑行業(yè)的市場空間依然廣闊；國家越來越強(qiáng)調(diào)綠色發(fā)展，人民越來越舒適宜居。為回應(yīng)消費(fèi)者的訴求，建筑業(yè)要逐步轉(zhuǎn)型和升級(jí)，先進(jìn)的實(shí)和普及，如裝配式建筑、BIM 技術(shù)和綠色建筑等。一些新業(yè)態(tài)和商和發(fā)展，如工程總承包、全過程工程咨詢等，受到各級(jí)政府的支持。業(yè)休戚與共，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展能拓寬建筑業(yè)的深度與廣度，而建，也為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)帶來了更多的市場機(jī)遇。 公司人力資源現(xiàn)狀，ZG 公司有 1200 名員工。員工的平均年齡 32 歲，其中不到 35 歲

資料來源：公司內(nèi)部資料圖 2-4 員工年齡結(jié)構(gòu) 圖 2-5 員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)Figure 2-4 Employee Age Distribution Figure 2-5 Employee Education DistributionZG 建筑設(shè)計(jì)公司員工中擁有碩士及以上學(xué)歷者 68 人，所占的比例為 5.67%學(xué)歷者 357 人，所占比例 29.75%；大專學(xué)歷者 558 人，所占比例 46.5%；中專及歷者 217 人，所占比例 18.08%。學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況如圖 2-3 所示，對(duì)于 ZG 建筑設(shè)計(jì)說，本科及以上學(xué)歷者占 35.42%，從整體上來說，員工的素質(zhì)相對(duì)較高。目前理及后勤人員 188 人，占比 15.67%；設(shè)計(jì)人員 352 人，占比 29.33%；專業(yè)技術(shù)人人，占比 10.5%；生產(chǎn)人員 654 人，占比 54.5%。職位類別分布情況如圖 2-6 所

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本文編號(hào)：2802882