【摘要】：公司生產(chǎn)效益是公司長久發(fā)展的重要指標之一,提高公司生產(chǎn)效益的重要方法是提高員工的積極性和創(chuàng)造能力。薪酬是員工工作的最基本的訴求和最關心的方面,所以滿足員工的基本訴求可以激發(fā)他們在工作過程中更大的活力,從而提高公司的生產(chǎn)效益。薪酬激勵是眾多激勵機制中的一種重要手段,由于市場規(guī)則的不斷變化,薪酬激勵機制在我國經(jīng)濟發(fā)展歷程中雖然不斷變革,但是常常很難跟上經(jīng)濟發(fā)展的腳步。因此,員工薪酬激勵問題是公司激勵管理的一個關鍵點。在內蒙古CR公司的日常經(jīng)營中,一些管理問題及薪酬激勵機制問題日益突出,遇上經(jīng)濟下行,缺乏激勵機制關注導致員工工作效率的下降、歸屬感降低,公司青年員工跳槽率增大,對公司生產(chǎn)效益產(chǎn)生了巨大的影響。首先,本文對薪酬激勵相關的文獻進行了歸納分析,總結了前人關于薪酬激勵的研究成果以及理論觀點;其次,通過問卷調查法調查了內蒙古CR公司員工對于公司薪酬激勵的滿意度,并通過面對面訪談等方法對內蒙古CR公司現(xiàn)行的薪酬激勵機制進行研究,為公司激勵機制存在的問題提出解決建議。并通過構建科學的薪酬體系、完善績效考核體系等措施,提高員工工作熱情并發(fā)揮其最大程度的作用,實現(xiàn)公司人力資源利用最大化,幫助公司以及員工一同成長,使公司效益最大化。
【學位授予單位】：寧夏大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F426.72;F426.82
【圖文】：

寧夏大學碩士學位論文邐第三章內蒙古ＣＲ公司員工薪酬激勵現(xiàn)狀分析逡逑人員若有售出藥品，保健品，食品，特產(chǎn)，白酒等產(chǎn)品按市場銷售價銷售額的】０％提成；員工逡逑補貼包含交通補貼、電話補貼，高層管理人員及中級管理人員享受補貼。工資的主要影響因素逡逑為：崗位級別、工作年限以及績效考核等等。為鼓勵員工長期服務于本公司，增加公司員工忠逡逑誠度和歸屬感，減少員工的流失率，公司通過工作年限給予工齡工資，３年及以上為一級、５逡逑年及以上為二級；１０年及以上為三級。但公司主要還是以操作工，技術工這樣的工種為最主要逡逑占比，但其中部分崗位工資只做了基本工資，并沒有其他相應的工資構成，只以出勤天數(shù)為其逡逑他扣項。逡逑７０．００％

圖３－２邋ＧＲ公司月薪情況逡逑據(jù)當?shù)亟y(tǒng)計部門數(shù)據(jù)公布情況，２０］７年企業(yè)單位從業(yè)人員年平均工資為７００１］元（５８３４逡逑

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本文編號：2797532