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內(nèi)蒙古CR公司員工薪酬激勵問題研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-19 20:12
【摘要】:公司生產(chǎn)效益是公司長久發(fā)展的重要指標(biāo)之一,提高公司生產(chǎn)效益的重要方法是提高員工的積極性和創(chuàng)造能力。薪酬是員工工作的最基本的訴求和最關(guān)心的方面,所以滿足員工的基本訴求可以激發(fā)他們在工作過程中更大的活力,從而提高公司的生產(chǎn)效益。薪酬激勵是眾多激勵機(jī)制中的一種重要手段,由于市場規(guī)則的不斷變化,薪酬激勵機(jī)制在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中雖然不斷變革,但是常常很難跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。因此,員工薪酬激勵問題是公司激勵管理的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。在內(nèi)蒙古CR公司的日常經(jīng)營中,一些管理問題及薪酬激勵機(jī)制問題日益突出,遇上經(jīng)濟(jì)下行,缺乏激勵機(jī)制關(guān)注導(dǎo)致員工工作效率的下降、歸屬感降低,公司青年員工跳槽率增大,對公司生產(chǎn)效益產(chǎn)生了巨大的影響。首先,本文對薪酬激勵相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行了歸納分析,總結(jié)了前人關(guān)于薪酬激勵的研究成果以及理論觀點(diǎn);其次,通過問卷調(diào)查法調(diào)查了內(nèi)蒙古CR公司員工對于公司薪酬激勵的滿意度,并通過面對面訪談等方法對內(nèi)蒙古CR公司現(xiàn)行的薪酬激勵機(jī)制進(jìn)行研究,為公司激勵機(jī)制存在的問題提出解決建議。并通過構(gòu)建科學(xué)的薪酬體系、完善績效考核體系等措施,提高員工工作熱情并發(fā)揮其最大程度的作用,實(shí)現(xiàn)公司人力資源利用最大化,幫助公司以及員工一同成長,使公司效益最大化。
【學(xué)位授予單位】:寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F272.92;F426.72;F426.82
【圖文】:

公司,失業(yè)保險(xiǎn),薪酬水平,養(yǎng)老保險(xiǎn)


寧夏大學(xué)碩士學(xué)位論文邐第三章內(nèi)蒙古CR公司員工薪酬激勵現(xiàn)狀分析逡逑人員若有售出藥品,保健品,食品,特產(chǎn),白酒等產(chǎn)品按市場銷售價(jià)銷售額的】0%提成;員工逡逑補(bǔ)貼包含交通補(bǔ)貼、電話補(bǔ)貼,高層管理人員及中級管理人員享受補(bǔ)貼。工資的主要影響因素逡逑為:崗位級別、工作年限以及績效考核等等。為鼓勵員工長期服務(wù)于本公司,增加公司員工忠逡逑誠度和歸屬感,減少員工的流失率,公司通過工作年限給予工齡工資,3年及以上為一級、5逡逑年及以上為二級;10年及以上為三級。但公司主要還是以操作工,技術(shù)工這樣的工種為最主要逡逑占比,但其中部分崗位工資只做了基本工資,并沒有其他相應(yīng)的工資構(gòu)成,只以出勤天數(shù)為其逡逑他扣項(xiàng)。逡逑70.00%

公司,薪酬水平,薪酬,月薪


圖3-2邋GR公司月薪情況逡逑據(jù)當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)公布情況,20]7年企業(yè)單位從業(yè)人員年平均工資為7001]元(5834逡逑

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本文編號:2797532

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