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平嶺供電公司績效管理優(yōu)化設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間:2020-08-19 17:23
【摘要】:進(jìn)入21世紀(jì),隨著電力體制改革、國資國企改革的深入推進(jìn),供電企業(yè)迎來了重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇期。2019年,國家電網(wǎng)公司創(chuàng)造性提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)“三項(xiàng)制度”和“放管服”改革,對企業(yè)的管理水平提出了更高要求。績效管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,在國內(nèi)供電企業(yè)中仍廣泛存在認(rèn)識不足、流于形式的問題。對現(xiàn)行績效管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),成為供電企業(yè)提高管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。本文選取平嶺供電公司作為研究對象,運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、歸納演繹法、訪談?wù){(diào)查法等,對平嶺供電公司的績效管理系統(tǒng)從制度體系、組織體系、指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)體系、流程體系和結(jié)果應(yīng)用體系五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),得出現(xiàn)存的問題有:對績效管理的思想認(rèn)識不足還普遍存在,缺少績效經(jīng)理人激勵(lì)約束制度,績效指標(biāo)數(shù)量過多、戰(zhàn)略不凸顯,疏于績效溝通和績效改進(jìn),現(xiàn)行績效管理系統(tǒng)對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型支撐作用不足等。在深刻剖析問題產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上,本文運(yùn)用比較法、行為錨定法、情境領(lǐng)導(dǎo)理論等,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,對平嶺供電公司績效管理系統(tǒng)進(jìn)行了較為全面的優(yōu)化設(shè)計(jì),提出了優(yōu)化設(shè)計(jì)方案或重點(diǎn)改進(jìn)方向,如設(shè)立戰(zhàn)略統(tǒng)一的績效管理辦公室、建立績效經(jīng)理人管理制度、構(gòu)建多元化的績效管理模式、編制公司統(tǒng)一的績效管理指標(biāo)庫、基于情境領(lǐng)導(dǎo)的績效溝通輔導(dǎo)建議等。本文研究的平嶺供電公司績效管理優(yōu)化設(shè)計(jì),對于同行業(yè)的其他供電公司完善績效管理系統(tǒng)具有一定的借鑒、參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F272.92;F426.61
【圖文】:

演繹法,績效管理,方法,考核者


華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文逡逑中國的企業(yè)文化相結(jié)合的探索比較少見。在企業(yè)管理中常常存在考核者與被逡逑者相抵觸、績效管理與企業(yè)效益“兩張皮”、績效考核流于形式等現(xiàn)象?偠义,績效管理在國內(nèi)企業(yè)中存在認(rèn)識偏差、文化抵觸、方法簡單不適用等問題。逡逑論文的研究思路與研究方案逡逑緒論逡逑

績效管理系統(tǒng)


效管理的定義逡逑效管理是各級管理者為進(jìn)一步挖掘公司員工的潛力,提高員工的創(chuàng)新意,激發(fā)員工的工作熱情,以組織發(fā)展的目標(biāo)作為前提,通過合理科學(xué)提高員工對待工作的態(tài)度及其工作業(yè)績,也能對員工的綜合素質(zhì)等方生積極影響的過程。逡逑論是普通員工,還是管理人員,都應(yīng)該全面參與績效管理,且在充分溝明確管理形式、運(yùn)營目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容。在日常的工作生活中,人員應(yīng)該對員工提供及時(shí)有效的幫助,當(dāng)工作出現(xiàn)困難時(shí),管理者應(yīng)該協(xié)助員工去解決,共同完成公司目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展。逡逑效管理系統(tǒng)的定義逡逑效管理系統(tǒng)的官方釋義是:績效管理系統(tǒng)是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體,是由被評方式、考評成效以及考評者等因素經(jīng)過縱向和橫向的分工從而形成的勵(lì)、過程監(jiān)督、戰(zhàn)略導(dǎo)向、診斷問題等功能的一個(gè)管理系統(tǒng)。如下圖2-1

績效管理系統(tǒng),績效


華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文逡逑是績效系統(tǒng)有效運(yùn)行的有力工具,績效指標(biāo)的科學(xué)設(shè)計(jì)既是重點(diǎn)問題也是難點(diǎn)問逡逑題?冃Ч芾砹鞒腆w系是績效系統(tǒng)有效運(yùn)行的關(guān)鍵,閉環(huán)流程帶動(dòng)績效提升才是績逡逑效管理的終極目標(biāo)?冃ЫY(jié)果應(yīng)用體系是績效系統(tǒng)有效運(yùn)行的激勵(lì)保障,多勞多得逡逑才能更好促進(jìn)績效公平。逡逑

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本文編號:2797366

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