【摘要】：隨著老撾經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,在基礎(chǔ)建設(shè)的過程中,對于水泥的需求開始增大,1992年以前,老撾沒有自己的水泥生產(chǎn)線,水泥的需求全都需要依靠進(jìn)口,大量的水泥進(jìn)口使得老撾開始思考建造自己的水泥生產(chǎn)線。于是,1992年老撾萬榮水泥廠建立,萬榮水泥廠是老撾的第一個水泥廠,也是老撾第一條水泥的生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)年產(chǎn)水泥10萬噸。萬榮水泥廠是老撾與中國水泥合作的成功典范,基于此,中國與老撾在水泥市場上的合作有著十分重大的意義,隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化,中國企業(yè)逐漸開始涉足老撾的水泥市場,老撾水泥市場也需要與中國企業(yè)進(jìn)行更多的合作交流,老撾需要不斷的擴(kuò)大水泥的產(chǎn)量滿足國內(nèi)需求,通過與中國深度的交流挖掘老撾的客戶需求,提供更有效的市場經(jīng)驗(yàn)和合作。老撾和中國的水泥合作可以促進(jìn)水泥生產(chǎn)的專業(yè)化,并且可以通過合作促進(jìn)雙方互補(bǔ)。鑒于此,本文分析了中國企業(yè)投資老撾水泥投資的現(xiàn)狀,包括投資現(xiàn)狀、投資需和投資優(yōu)勢,接著以案例分析的形式對萬榮水泥廠進(jìn)行了具體案例分析,得出企業(yè)的發(fā)展和當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),并總結(jié)出企業(yè)發(fā)展的未來。接著分析了中國企業(yè)投資老撾水泥行業(yè)的必要性和意義。中國企業(yè)投資老撾水泥廠的項(xiàng)目是空前成功的,不僅僅是老撾第一條水泥生產(chǎn)線,還是老撾采取中國老撾合資建設(shè)的先河,給老撾和中國雙方都帶來了水泥合作的進(jìn)步,為以后的水泥合作項(xiàng)目打下了基礎(chǔ)。中國老撾水泥合作也面臨問題,比如文化融合較難、水泥廠規(guī)模受限、專業(yè)人員缺乏等。最后,在上述分析的基礎(chǔ)上,指出促進(jìn)中國老撾水泥行業(yè)合作的對策建議,在促進(jìn)中國老撾水泥合作方面,老撾應(yīng)該充分利用外資和外援,推動老撾水泥市場的發(fā)展。合作雙方都應(yīng)該遵循老撾的文化和習(xí)慣,促進(jìn)文化的融合。雙方應(yīng)該不斷的抓住合作的機(jī)遇,積極的對外合作與發(fā)展。只有不斷的完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),才能使得老撾的水泥產(chǎn)量出現(xiàn)大規(guī)模的增長,水泥廠的建造數(shù)量也會大幅度增加。加大對專業(yè)人員培訓(xùn)力度,以專業(yè)的人員促進(jìn)老撾水泥技術(shù)的發(fā)展,同時帶動老撾工業(yè)化的進(jìn)程。
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：D822.333.4;F426.71;F125

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2792313