基于EVA的TF公司績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2020-08-04 10:23
【摘要】:績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重要環(huán)節(jié),績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系則是績(jī)效評(píng)價(jià)的核心。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以凈利潤(rùn)為主的傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)大大低估了企業(yè)的資本成本,已無法全面評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,進(jìn)而影響管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。自2010年起,國資委將EVA指標(biāo)納入央企績(jī)效評(píng)價(jià)體系,與傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法相比,基于EVA的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能夠更加真實(shí)的反映企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造的價(jià)值。TF公司作為國有企業(yè),應(yīng)貫徹實(shí)施國資委的最新規(guī)定,在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中運(yùn)用EVA這一績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。本文以TF公司為研究對(duì)象,在閱讀分析相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,從企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)和EVA的相關(guān)理論出發(fā),對(duì)TF公司的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了優(yōu)化。對(duì)當(dāng)前TF公司績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行分析,主要是對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在指標(biāo)設(shè)置不完善、權(quán)重分配缺乏科學(xué)依據(jù)等問題。針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題,提出了TF公司績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系優(yōu)化方案,即優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),運(yùn)用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重,并進(jìn)行評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的確定,構(gòu)建以EVA為核心輔以其他財(cái)務(wù)指標(biāo)和管理指標(biāo)的TF公司的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。提出了建立績(jī)效評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)、建立反饋申訴制度、健全激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和建立信息管理系統(tǒng)的保障措施,確保TF公司基于EVA的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的順利實(shí)施。
【學(xué)位授予單位】:東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F426.92;F406.7
【學(xué)位授予單位】:東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F426.92;F406.7
【參考文獻(xiàn)】
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1 高佩佩;鄭少鋒;;基于EVA的農(nóng)業(yè)上市公司績(jī)效評(píng)價(jià)有效性實(shí)證研究[J];財(cái)會(huì)通訊;2014年17期
2 畢瑋;;經(jīng)濟(jì)增加值在國有企業(yè)業(yè)績(jī)考核中的不足與改進(jìn)[J];西部財(cái)會(huì);2014年04期
3 連紅奇;路惠t
本文編號(hào):2780412
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