ZARA成本控制案例研究
發(fā)布時間:2020-08-03 16:11
【摘要】:隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,快時尚服裝行業(yè)進入了全面發(fā)展的新時期,全球快時尚服裝企業(yè)快速興起和迅猛發(fā)展,對快時尚服裝行業(yè)的外部環(huán)境產(chǎn)生了巨大的影響,使我國快時尚服裝行業(yè)在面臨更大挑戰(zhàn)的同時收獲更多的機遇,而成本的控制是對企業(yè)日;顒又懈鳝h(huán)節(jié)耗費進行的計算與監(jiān)督,成本的控制可以挖掘企業(yè)的內(nèi)部潛力、發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)并降低企業(yè)的成本費用。成本控制的科學實施能夠改進企業(yè)的經(jīng)營管理,減少企業(yè)不必要的成本支出,促進企業(yè)盈利水平的提高,使企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展,因此成本控制對我國激烈競爭的快時尚服裝企業(yè)有很大的意義。ZARA是快時尚服裝行業(yè)的龍頭品牌,憑借其優(yōu)異的成本控制措施,在當今快時尚服裝行業(yè)中脫穎而出,成為了快時尚服裝行業(yè)的龍頭品牌。本文對ZARA成本控制的案例研究,分析其獨具特色的成本控制措施,包括快速反饋供求信息、制造內(nèi)部化與外包相結(jié)合、建立物流中心、簡化供應鏈環(huán)節(jié)、提高存貨周轉(zhuǎn)率、采用饑餓營銷法、減少廣告宣傳與增加店鋪相結(jié)合以及樹立品牌形象等。通過ZARA成本控制的經(jīng)驗與效果,尋找ZARA能夠為我國快時尚服裝行業(yè)成本控制帶來的啟發(fā),提出了我國快時尚服裝行業(yè)進行成本控制的推廣建議,以期在成本控制方面為我國快時尚服裝行業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
【學位授予單位】:哈爾濱商業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F416.86;F406.7
【圖文】:
哈爾濱商業(yè)大學碩士學位論文三章為快時尚服裝行業(yè)成本控制基礎(chǔ)理論與ZARA成本控制發(fā)展概況,服裝行業(yè)的概況,分析了快時尚服裝行業(yè)的成本構(gòu)成以及成本控制原入了解快時尚服裝行業(yè)成本特色,并且介紹了邋ZARA的基本情況以及的發(fā)展。逡逑四章為對ZARA成本控制案例進行具體的分析,分別從生產(chǎn)成本控制、倉儲成本控制及宣傳成本控制,四個成本的成本控制分析ZARA成本控五章通過第四章對案例企業(yè)的分析,總結(jié)ZARA成本控制效果,提出其A成本控制模式的推廣建議,為其他快時尚服裝企業(yè)提供成本控制思六章為結(jié)論與展望部分。逡逑
圖3-lInditex集團各品牌貢獻度逡逑ARA成本控制發(fā)展概況逡逑RA的成本控制與ZARA的發(fā)展相輔相成,共同發(fā)展。ZARA在成立裝行業(yè)還未興起,ZARA只是服裝類的小品牌,企業(yè)只注重對其服裝行控制并且尚未形成企業(yè)獨特的生產(chǎn)成本控制方法。然而隨著經(jīng)濟的的大量出現(xiàn),ZARA逐漸增加宣傳的力度,加大對品牌宣傳成本的投消費者所認知,ZARA的品牌規(guī)模也隨之擴大,倉庫積壓了大量產(chǎn)品,了對倉儲成本的把控。人們的消費水平逐漸提高,快時尚行業(yè)市場也對時尚的追求逐步提高,隨著消費需求的變化,ZARA認識到將新的費者呈現(xiàn)將成為快時尚行業(yè)企業(yè)的主要競爭,為了快速運輸產(chǎn)品并對,ZARA建立了以物流中心為核心的運輸體系。ZARA的成本控制措做出相應調(diào)整,同時ZARA的發(fā)展也為其成本控制提供更加便利的條
^邋Stradivarius邋戜邋Oysho邐*邋Zara邋Home邋*邋Uterque逡逑圖3-lInditex集團各品牌貢獻度逡逑3.5邋ZARA成本控制發(fā)展概況逡逑ZARA的成本控制與ZARA的發(fā)展相輔相成,共同發(fā)展。ZARA在成立之初時,快逡逑時尚服裝行業(yè)還未興起,ZARA只是服裝類的小品牌,企業(yè)只注重對其服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)逡逑成本進行控制并且尚未形成企業(yè)獨特的生產(chǎn)成本控制方法。然而隨著經(jīng)濟的發(fā)展和快時逡逑尚品牌的大量出現(xiàn),ZARA逐漸增加宣傳的力度,加大對品牌宣傳成本的投入,使品牌逡逑為廣大消費者所認知,ZARA的品牌規(guī)模也隨之擴大,倉庫積壓了大量產(chǎn)品,ZARA由逡逑此加強了對倉儲成本的把控。人們的消費水平逐漸提高,快時尚行業(yè)市場也相對成熟,逡逑消費者對時尚的追求逐步提高,隨著消費需求的變化,ZARA認識到將新的潮流產(chǎn)品快逡逑速為消費者呈現(xiàn)將成為快時尚行業(yè)企業(yè)的主要競爭,為了快速運輸產(chǎn)品并對物流成本進逡逑行把控
本文編號:2779873
【學位授予單位】:哈爾濱商業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F416.86;F406.7
【圖文】:
哈爾濱商業(yè)大學碩士學位論文三章為快時尚服裝行業(yè)成本控制基礎(chǔ)理論與ZARA成本控制發(fā)展概況,服裝行業(yè)的概況,分析了快時尚服裝行業(yè)的成本構(gòu)成以及成本控制原入了解快時尚服裝行業(yè)成本特色,并且介紹了邋ZARA的基本情況以及的發(fā)展。逡逑四章為對ZARA成本控制案例進行具體的分析,分別從生產(chǎn)成本控制、倉儲成本控制及宣傳成本控制,四個成本的成本控制分析ZARA成本控五章通過第四章對案例企業(yè)的分析,總結(jié)ZARA成本控制效果,提出其A成本控制模式的推廣建議,為其他快時尚服裝企業(yè)提供成本控制思六章為結(jié)論與展望部分。逡逑
圖3-lInditex集團各品牌貢獻度逡逑ARA成本控制發(fā)展概況逡逑RA的成本控制與ZARA的發(fā)展相輔相成,共同發(fā)展。ZARA在成立裝行業(yè)還未興起,ZARA只是服裝類的小品牌,企業(yè)只注重對其服裝行控制并且尚未形成企業(yè)獨特的生產(chǎn)成本控制方法。然而隨著經(jīng)濟的的大量出現(xiàn),ZARA逐漸增加宣傳的力度,加大對品牌宣傳成本的投消費者所認知,ZARA的品牌規(guī)模也隨之擴大,倉庫積壓了大量產(chǎn)品,了對倉儲成本的把控。人們的消費水平逐漸提高,快時尚行業(yè)市場也對時尚的追求逐步提高,隨著消費需求的變化,ZARA認識到將新的費者呈現(xiàn)將成為快時尚行業(yè)企業(yè)的主要競爭,為了快速運輸產(chǎn)品并對,ZARA建立了以物流中心為核心的運輸體系。ZARA的成本控制措做出相應調(diào)整,同時ZARA的發(fā)展也為其成本控制提供更加便利的條
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【參考文獻】
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本文編號:2779873
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