【摘要】：隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的電力需求越發(fā)旺盛,電力工程大量涌現(xiàn),對電力工程安全管理水平要求越來越高。縱觀近年來我國電力工程的總體施工水平及安全管理能力來說,電力工程施工的安全管理問題越來越突出,因而,在電力工程安全管理過程中,如何提高工程施工安全管理水平就成為一個迫在眉睫需要急待研究的問題。本論文結(jié)合A公司安全管理現(xiàn)狀展開研究,運用頭腦風(fēng)暴法找出各種安全影響因素,運用事故樹分析法找出影響安全的關(guān)鍵因素及通過成功樹找出解決措施,運用系統(tǒng)分析法對影響因素及解決方案歸納總結(jié),運用層次分析法對歸納總結(jié)的因素及解決方案作出分析評價。通過分析和研究,弄清了公司安全管理存在問題的根源和癥結(jié),結(jié)合公司安全管理體系現(xiàn)狀,運用PDCA循環(huán)優(yōu)化了公司項目安全管理流程、安全管理審批流程、分包項目的安全管理與合同管理流程、項目實施階段安全管理流程及建立了安全預(yù)警系統(tǒng)等等優(yōu)化措施,通過對安全管理體系的進一步優(yōu)化,探討出符合公司安全管理實際優(yōu)化的安全管理體系。優(yōu)化的安全管理體系在合杭線鐵路工程中得到了應(yīng)用,通過對其在工程中實際運行效果的分析和總結(jié),優(yōu)化的安全管理體系獲得了預(yù)期的效果。優(yōu)化的安全管理體系理論在該項目中發(fā)揮了一定的作用,保障了該項目工程提前順利竣工,確保了安全文明生產(chǎn),實現(xiàn)了無一起安全事故的發(fā)生。從而也驗證了優(yōu)化的安全管理體系符合當前安全文明生產(chǎn)需要,解決了公司過去存在的安全管理問題,具有一定的先進性,在當前具有一定的理論指導(dǎo)作用。通過本文的分析研究及實踐檢驗,我們得出了本文的研究結(jié)論是:僵化的安全管理體系不適應(yīng)公司安全文明生產(chǎn)的需要,安全管理體系必須結(jié)合公司生產(chǎn)實際持續(xù)不斷優(yōu)化,也只有結(jié)合實際不斷優(yōu)化的安全管理體系,才能適應(yīng)公司安全文明生產(chǎn)的需要,從而,確保公司安全文明生產(chǎn)。
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.61;TM08

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本文編號：2761907