【摘要】：科技的快速發(fā)展,使人們的生活水平、方式、習慣都有了翻天覆地的改變,建筑作為傳統(tǒng)行業(yè),近年來也經(jīng)歷了從技術到施工方法的眾多變革,現(xiàn)代建筑更多致力于低碳、環(huán)保、節(jié)能和更高標準化的建設方式。裝配式建筑的興起成為了建筑業(yè)的投資風口,政府出臺政策的支持和順應建筑市場的發(fā)展需要,都為裝配式建筑帶來了良好的市場前景,但同時也產(chǎn)生了更高的市場風險。本文通過市場風險管理理論基礎研究,以A公司PC裝配式建筑項目為例,聯(lián)系理論實際,分析其在運營過程中面臨的來自內(nèi)外部環(huán)境的市場風險狀況,歸納總結出競爭風險、產(chǎn)品風險、營銷組織管理風險三大類市場風險,對各個因素進行分析比較,通過運用模糊綜合評估法得出項目的整體市場風險狀態(tài)。并在最后分析產(chǎn)生根源,給出化解風險的具體建議。給A公司PC裝配式建筑項目開展市場風險管理提供參考建議,也給相同情況的初創(chuàng)企業(yè)提供市場風險管理的思路。通過研究發(fā)現(xiàn),雖然裝配式建筑市場發(fā)展前景看好,但目前A公司PC裝配式建筑項目在市場的相對占有率、產(chǎn)品銷售渠道、產(chǎn)品組合情況和銷售人員的綜合素質等方面表現(xiàn)不佳。項目是否能夠擁有好的市場前景,每一個影響因素都很重要,只有通過科學的論證方法,分析和發(fā)現(xiàn)風險,對出現(xiàn)的風險進行防控和應對,并建立良好的市場風險管理防控機制,才能使項目在市場競爭中占有優(yōu)勢。
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F426.92;F272.3
【圖文】：

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《中華人民共和國國家標準——風險管理原則與實施指南》中指出：風險管理貫穿逡逑于企業(yè)的整個經(jīng)營過程，融入企業(yè)的組織與實際經(jīng)營之中，是組織管理的重要職能之一。逡逑風險管理的全過程如圖２－１所示，由環(huán)境信息、風險識別、風險分析、風險評估、風險逡逑應對和監(jiān)測檢查幾部分組成。逡逑邐ｉ逡逑環(huán)境信息逡逑風險評估邐＾＿逡逑邐＊邐１邐監(jiān)逡逑風險識別邐＿逡逑ｖ邐和逡逑風險分析邋｜邐檢逡逑邐－ｐ邐１邐查逡逑邐Ｊ邐逡逑風險評價邐＾￣逡逑%煎澹掊義戲縵沼Χ藻義希懾五五義賢跡玻狽縵展芾砉體義希茫瑁幔潁翦澹玻卞澹遙椋螅脲澹恚幔睿幔紓澹恚澹睿翦澹穡潁錚悖澹螅簀義希保板義

本文編號：2740351