【摘要】：員工持股計劃在18世紀(jì)末誕生于美國,在多年的發(fā)展過程中,員工持股計劃被證實是一種有效的激勵方式。員工持股計劃把個人利益同集團(tuán)利益有效地捆綁在一起,從而建立員工的主人翁意識,提升其內(nèi)在積極性。國內(nèi)的員工持股計劃起步較晚,近幾年,證監(jiān)會及有關(guān)部門才頒布了在上市公司中進(jìn)行員工持股計劃的相關(guān)文件。不同于國外已然發(fā)展成熟的員工持股計劃,國內(nèi)相對來說缺少員工持股的經(jīng)驗和個案研究。結(jié)合國內(nèi)外研究的結(jié)論來看,學(xué)者們對于員工持股計劃的效果評價褒貶不一,尚未形成一致性結(jié)論。為了深入研究員工持股計劃在上市公司中發(fā)揮的作用,本文通過對牧原股份員工持股計劃進(jìn)行案例研究,以期在研究之中對員工持股計劃有更深入的了解和認(rèn)識。本文以員工持股計劃的相關(guān)理論為基礎(chǔ),采用案例研究方法對牧原股份員工持股計劃進(jìn)行分析,同時運用橫向?qū)Ρ扰c縱向?qū)Ρ鹊确椒▽Ρ葘嵤﹩T工持股計劃前后的公司狀況,以及同行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)的發(fā)展速度。本文在參閱了國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)后,結(jié)合牧原股份實施員工持股計劃的動因和經(jīng)濟(jì)后果,梳理員工持股計劃的運行機(jī)理,對牧原股份2015年至2017年實施的共三期員工持股方案做案例介紹、方案分析與評價。本文以牧原股份第一次員工持股計劃的前一年2014年為開端,對該上市公司在接下來的幾年披露的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比研究,以期發(fā)現(xiàn)實施員工持股計劃之后該公司的變化。本文的研究發(fā)現(xiàn):牧原股份員工持股計劃提高了員工的工作積極性,提升了公司的經(jīng)營業(yè)績,還改善了公司的治理結(jié)構(gòu)。同時建議正處于發(fā)展期、成熟期的同行業(yè)或人力資本密集型企業(yè)積極開展員工持股計劃的試點工作。
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F426.82
【圖文】：

第五章：結(jié)論和建議。該章節(jié)是本文的結(jié)論部分，通過上述研究得出結(jié)論，逡逑并對牧原股份員工持股計劃提出相關(guān)建議。逡逑以下（圖１．１）是本文的技術(shù)路線圖：逡逑緒論逡逑邐］邋［邐逡逑研究背是、意義邐｜研究內(nèi)ｉ、方法邐｜文獻(xiàn)綜述逡逑Ｉ邐ｔ逡逑員工持股計劃的定義及理論概述逡逑邐ｉ邐逡逑牧原殷份案例分析逡逑邐Ｉ邐＾逡逑公司簡介方案內(nèi)T叿治鰣味蚍治鰣義襄危殄五義夏獵煞菰憊こ止杉蘋牘炯ㄐХ治鰣義希埽В礤五五義洗庸扇ń峁菇嵌儒危喲車牟莆瘢咝Ы嵌儒位讜憊そ嵌榷怨炬尚У撓跋戾義希澹義襄危村五義轄崧塾虢ㄉ楨義賢跡保奔際趼廢咄煎義希保常慚繡撤椒ㄥ義希ǎ保┪南籽芯糠ǎ涸擻夢南籽芯糠�，大量地援�獵憊こ止杉蘋だ緣南噱義瞎匚南�，主要整理橱|憊こ止啥云笠狄導(dǎo)ǖ撓跋歟弊芙嶧毓嗽憊こ止芍貧鵲膩義希峰義

本文編號：2725870