【摘要】：中國(guó)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力隨著世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)一體化愈演愈烈,怎么擁有更強(qiáng)的盈利能力、更迅速的發(fā)展和更具競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)動(dòng)力是中國(guó)企業(yè)亟待解決的重要問題。近年來,輕資產(chǎn)商業(yè)模式作為一種能給企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的模式,逐漸被各行各業(yè)所關(guān)注,有的企業(yè)將其運(yùn)用于日常商業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理與決策中,并且給這些企業(yè)帶來了迅速的發(fā)展。輕資產(chǎn)商業(yè)模式的首次出現(xiàn)是在美國(guó)20世紀(jì)70年代,在實(shí)際運(yùn)用中創(chuàng)造了企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的奇跡。一開始,輕資產(chǎn)商業(yè)模式常運(yùn)用于知識(shí)密集型的行業(yè),而今,該商業(yè)模式逐漸被運(yùn)用于越來越多的其他類型的行業(yè)。毋庸置疑的是輕資產(chǎn)商業(yè)模式的確和當(dāng)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的各種特征相符合,該商業(yè)模式下企業(yè)將有限的資源投入到品牌、專利技術(shù)、銷售渠道等投入產(chǎn)出比稍高的輕資產(chǎn)方面。這樣一來在企業(yè)層面既可以掌控產(chǎn)業(yè)鏈中最核心的部分,又可以在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上使社會(huì)分工更為精細(xì)化,這是快速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然產(chǎn)物。本文采用文獻(xiàn)研究與案例分析相結(jié)合的方法進(jìn)行研究,以海瀾之家為案例企業(yè)進(jìn)行分析,結(jié)合現(xiàn)有的理論成果,分析海瀾之家輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)及成因,并結(jié)合海瀾之家輕資產(chǎn)構(gòu)成情況及其應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已采用的措施,最終總結(jié)歸納出海瀾之家輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制完善建議。首先,本文分析了研究背景,并梳理和總結(jié)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)輕資產(chǎn)商業(yè)模式研究的文獻(xiàn)綜述,闡述國(guó)內(nèi)外對(duì)輕資產(chǎn)商業(yè)模式、輕資產(chǎn)商業(yè)模式下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及輕資產(chǎn)商業(yè)模式下相關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀,闡明了對(duì)輕資產(chǎn)商業(yè)模式下企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的研究還不夠深入。然后,本文第二部分界定了輕資產(chǎn)商業(yè)模式和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制的相關(guān)概念。在此基礎(chǔ)上通過歸納總結(jié)出在籌資、投資、運(yùn)營(yíng)三個(gè)層面輕資產(chǎn)商業(yè)模式下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn),并且對(duì)資本結(jié)構(gòu)理論、投資組合理論以及全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論展開說明,這些輕資產(chǎn)商業(yè)模式和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制的相關(guān)概念、輕資產(chǎn)商業(yè)模式下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論解釋為后續(xù)探討案例企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)、成因和控制完善建議提供理論依據(jù)。接下來,本文第三部分選取采用了輕資產(chǎn)商業(yè)模式的海瀾之家作為案例企業(yè),詳細(xì)闡述海瀾之家概況、海瀾之家輕資產(chǎn)構(gòu)成情況及海瀾之家應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已采用的措施,為后續(xù)研究提供所需的案例企業(yè)情況。再來,本文第四部分基于第二部分歸納總結(jié)的理論概述來分析案例企業(yè)輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn),并根據(jù)案例企業(yè)輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)來詳細(xì)論述海瀾之家輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因。最后,根據(jù)第四部分分析出的海瀾之家輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,針對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)三方面提出海瀾之家輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制完善建議。本文旨在揭露采用了輕資產(chǎn)商業(yè)模式的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)管理者做出更明智的判斷提供幫助。并就找出的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制完善建議,這不僅有助于海瀾之家自身發(fā)展,也為行業(yè)中一樣采用輕資產(chǎn)商業(yè)模式的其他企業(yè)提供一些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
【圖文】：

海瀾之家股份有限公司組織架構(gòu)圖
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.86;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 杜海霞;;談?shì)p資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式——基于華誼兄弟案例研究[J];財(cái)會(huì)月刊;2015年27期

2 王智波;李長(zhǎng)洪;;輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)率的影響——基于中國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)的實(shí)證研究[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2015年06期

3 王衛(wèi)星;林凱;;輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)下科技型中小企業(yè)盈利模式的實(shí)證研究[J];科技管理研究;2015年07期

4 廖涵平;;輕資產(chǎn)公司財(cái)務(wù)特征與發(fā)行上市制度優(yōu)化[J];證券市場(chǎng)導(dǎo)報(bào);2015年04期

5 牟晶晶;周長(zhǎng)林;;輕資產(chǎn)模式公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇[J];國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì);2014年11期

6 王軍輝;;輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)價(jià)值與價(jià)值評(píng)估[J];中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估;2014年06期

7 戴文濤;納鵬杰;馬超;;內(nèi)部控制能預(yù)防和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)嗎?[J];財(cái)經(jīng)問題研究;2014年02期

8 陳麗萍;王冠;;輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范策略研究[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2013年19期

9 張偉;;房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式分析[J];中國(guó)房地產(chǎn);2013年17期

10 黃婉婷;;企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J];會(huì)計(jì)之友;2013年23期

，

本文編號(hào)：2709435