【摘要】：電力工業(yè)是我國基礎(chǔ)性能源產(chǎn)業(yè),電網(wǎng)企業(yè)作為電力行業(yè)的龍頭老大,它的一舉一動對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響。隨著2015年3月《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(簡稱9號文)的出臺,我國新一輪電力改革正式啟動,新電改的開啟將進(jìn)一步打破電網(wǎng)的壟斷地位,使電網(wǎng)企業(yè)逐步市場化。在此背景下,電網(wǎng)企業(yè)亟需構(gòu)建一套科學(xué)有效的綜合績效評價體系,幫助其改變自身績效薄弱現(xiàn)狀,提高經(jīng)營管理水平,提升整體價值和綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。本文以國家電網(wǎng)江西省電力公司(簡稱江西電網(wǎng))為依托,通過對江西電網(wǎng)績效評價現(xiàn)狀的研究,引入平衡計分卡理論,在財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度的基礎(chǔ)上,結(jié)合江西電網(wǎng)的特點(diǎn),增加安全維度,形成五維平衡計分卡,并且初步設(shè)計出40多個評價指標(biāo),由此形成江西電網(wǎng)綜合績效評價指標(biāo)備選庫。本文通過問卷調(diào)查法和專家打分法對指標(biāo)進(jìn)行篩選,運(yùn)用熵值法對各評價指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán),最終形成江西電網(wǎng)綜合績效評價體系。在此基礎(chǔ)上,本人通過在江西電網(wǎng)的實(shí)習(xí),收集到江西電網(wǎng)下屬的十二家地市級供電公司2015年至2017年的各指標(biāo)數(shù)據(jù),運(yùn)用構(gòu)建出的綜合績效評價模型對Z公司進(jìn)行了三年的橫縱向綜合對比分析,得出了Z公司的綜合績效水平。本文試圖通過對江西電網(wǎng)綜合績效評價指標(biāo)和評價方法的研究,為我國各級電網(wǎng)企業(yè)綜合績效評價提供理論參考與實(shí)踐借鑒。
【學(xué)位授予單位】：東華理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.61;F272.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2709377