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基于財(cái)務(wù)共享視角的南昌JKJT公司會(huì)計(jì)信息化優(yōu)化效果研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-28 16:49
【摘要】:在“共享經(jīng)濟(jì)”結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)及云服務(wù)等信息處理與應(yīng)用技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下,企業(yè)對(duì)決策信息的實(shí)時(shí)性、有效性、系統(tǒng)性的要求越來越高,財(cái)務(wù)共享服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。在基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)能夠更好地推行自身管理會(huì)計(jì)信息化的建立、深化和優(yōu)化發(fā)展。同時(shí),江西省人民政府為貫徹落實(shí)《中國(guó)制造2025》、建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略部署,推動(dòng)我省制造業(yè)發(fā)展升級(jí),提出獎(jiǎng)勵(lì)政策:鼓勵(lì)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)等科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的管理模式,提高企業(yè)信息化水平,與時(shí)俱進(jìn)、不斷深度挖掘會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。本文是以江西高新技術(shù)制造企業(yè),南昌JKJT公司為研究對(duì)象,運(yùn)用共享經(jīng)濟(jì)理論、業(yè)務(wù)流程再造理論、扁平化管理理論結(jié)合實(shí)踐分析法、案例分析法和對(duì)比分析法,在對(duì)財(cái)務(wù)共享角度下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、優(yōu)化的過程中,發(fā)現(xiàn)南昌JKJT公司存在以下問題:第一,財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)子系統(tǒng)銜接不緊密,業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)往往需要再整理才能給財(cái)務(wù)部門使用,使得重復(fù)工作、效率低下;第二,業(yè)務(wù)部門在會(huì)計(jì)信息化中沒有做到崗位分離、對(duì)信息的準(zhǔn)確性沒有責(zé)任感;第三,生產(chǎn)成本核心流程實(shí)施方案不精確和項(xiàng)目管理高價(jià)值流程沒有會(huì)計(jì)信息化,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息與生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息聯(lián)動(dòng)性差等問題;并通過實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的企業(yè)管理系統(tǒng)的實(shí)施和優(yōu)化應(yīng)用,通過金蝶、OA、云之家等軟件協(xié)同,實(shí)現(xiàn)開發(fā)BPM項(xiàng)目流程管理平臺(tái),制定更有效的財(cái)務(wù)服務(wù)制度和加大技術(shù)投入整合信息系統(tǒng)等優(yōu)化方案,使得南昌JKJT公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)下會(huì)計(jì)信息化今后發(fā)揮降低經(jīng)營(yíng)成本、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)生產(chǎn)核心流程信息化的作用,發(fā)揮更大的管理和輔助決策的作用。作為江西著名商標(biāo)、新三板上市企業(yè)的南昌JKJT公司有著其他江西制造企業(yè)的縮影,本人作為其會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的主要參與人員,對(duì)南昌JKJT公司會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中具體問題比較清楚,有針對(duì)性的給出其會(huì)計(jì)信息化優(yōu)化措施,這是本文的一個(gè)創(chuàng)新之處。財(cái)務(wù)共享是企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,企業(yè)功能完善的、高效的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要組成條件,南昌JKJT公司會(huì)計(jì)信息化優(yōu)化的過程會(huì)給其企業(yè)本身帶來管理層面的變革和突破,其優(yōu)化后的效果也會(huì)給其他江西制造企業(yè)帶來積極向上的影響。
【學(xué)位授予單位】:江西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F426.6;F406.7

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本文編號(hào):2685536

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