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鹽城S公司成品油配送路徑優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-17 20:14
【摘要】:隨著中國(guó)成品油市場(chǎng)的不斷發(fā)展,社會(huì)對(duì)成品油的需求也不斷增加,成品油配送企業(yè)面臨著配送成本增加、配送效率不高、配送模式亟需改進(jìn)等問(wèn)題,需要使用科學(xué)合理的配送方法,輔助調(diào)度人員做好車輛路徑的調(diào)度規(guī)劃工作。S公司作為一個(gè)典型的成品油配送企業(yè),具備配送車輛、調(diào)度人員、信息系統(tǒng)等支持物流配送的軟硬件基礎(chǔ),但是如何合理規(guī)劃車輛配送路徑,以進(jìn)一步提高調(diào)度人員的工作效率與工作質(zhì)量,進(jìn)而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)目前亟待解決的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的研究,歸納了目前車輛路徑問(wèn)題、求解算法、成品油配送路徑優(yōu)化問(wèn)題的現(xiàn)狀,并對(duì)我國(guó)成品油配送行業(yè)以及S公司的配送的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,總結(jié)了存在的問(wèn)題。基于此提出了符合S公司實(shí)際的成品油配送路徑優(yōu)化方法,以總配送里程最低為優(yōu)化目標(biāo),建立單配送中心、多車型的成品油配送路徑優(yōu)化模型,并利用遺傳算法以及多車型選擇策略對(duì)模型進(jìn)行了求解。通過(guò)對(duì)求解數(shù)據(jù)的分析表明,S公司在使用了該模型后,配送里程數(shù)、配送實(shí)載率、配送車輛數(shù)均得到了一定的優(yōu)化,驗(yàn)證了模型的有效性,以及利用該模型輔助調(diào)度人員進(jìn)行車輛調(diào)度工作的可行性。本文最后進(jìn)一步分析了論文可以完善之處,并對(duì)未來(lái)進(jìn)行了展望,希望對(duì)后來(lái)者起到一定的借鑒作用。
【圖文】:

示意圖,車輛路徑問(wèn)題,示意圖


題基本概念 Dantzig 和 Ramser1在 1959 年時(shí)最先提出,旨在況下,通過(guò)建立一定的約束條件,以確定滿足客化問(wèn)題,,是典型的 NP-Hard 難題,隨著其在運(yùn)籌題之一。目前,VRP 思想在解決城市配送、生鮮域的路徑優(yōu)化問(wèn)題時(shí),均有著較為深入的應(yīng)用,輸成本、節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間、減少時(shí)間擁堵、節(jié)能減排車輛路徑問(wèn)題可以進(jìn)行如下說(shuō)明:已知一個(gè)配送求,客戶點(diǎn)之間的距離、配送中心和各客戶點(diǎn)的,通過(guò)合理安排車輛的載運(yùn)量和行駛路線,使車之后,最終回到配送中心,圖 2.1 中的箭頭即表絡(luò)。為了保證研究的效果,研究人員通常會(huì)預(yù)設(shè)過(guò)仿真模擬來(lái)驗(yàn)證預(yù)設(shè)的目標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn)。

車輛路徑問(wèn)題,單目標(biāo),優(yōu)化目標(biāo),多目標(biāo)


鹽城 S 公司成品油配送路徑優(yōu)化研究從配送中心出發(fā),經(jīng)過(guò)裝載環(huán)節(jié)放置到配送車輛中,再通過(guò)車輛配送到客戶點(diǎn)進(jìn)行卸載,配送時(shí)一般需要考慮貨物的重量、體積、包裝等因素,不能超過(guò)車輛的限制,某些貨物對(duì)配送車輛的類型也有著一定的要求。(9)駕駛?cè)藛T:駕駛?cè)藛T是駕駛配送車輛的工作人員,一般屬于配送企業(yè)。良好的駕駛能力是順利完成配送任務(wù)的重要保障,駕駛?cè)藛T作為執(zhí)行配送任務(wù)的直接操作人員,需要具備相應(yīng)的駕駛技能及應(yīng)急處置能力。2.1.3 車輛路徑問(wèn)題分類隨著 VRP 問(wèn)題的不斷發(fā)展,其研究的深度和廣度也不斷增加,學(xué)者通過(guò)調(diào)整目標(biāo)函數(shù)或者約束條件,在配送網(wǎng)絡(luò)、配送中心、車輛屬性、客戶需求、信息特征等方面進(jìn)行了深入的研究,衍生出了更多細(xì)分類別的 VRP 問(wèn)題,如圖 2.2 所示,我們可以將車輛路徑問(wèn)題按照不同的標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步的細(xì)分。
【學(xué)位授予單位】:南京航空航天大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F426.22;F252

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本文編號(hào):2669119

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