【摘要】：市場的瞬息萬變性和不可預(yù)測性使企業(yè)在市場競爭中面臨前所未有的風(fēng)險挑戰(zhàn),天然氣被廣泛的運用在農(nóng)業(yè)、工業(yè)和居民生活等各個方面,因此也引起了國家的高度重視,然而天然氣行業(yè)的飛速發(fā)展加上企業(yè)外部環(huán)境的多變性,風(fēng)險管理控制的難度越來越大,財務(wù)風(fēng)險也變得越來越復(fù)雜,而為了有效地規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)的管理必須更加科學(xué)、合理、規(guī)范化。本文以SR天然氣公司為例,對其財務(wù)風(fēng)險控制情況進行研究。本文分為六個章節(jié),第一章介紹研究的背景及意義,對國內(nèi)外相關(guān)財務(wù)風(fēng)險控制的研究進行歸納總結(jié),提出本文的研究方法和思路。第二章對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制相關(guān)理論基礎(chǔ)進行介紹,通過閱讀相關(guān)的文獻及相關(guān)理論知識對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)概念以及企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制辦法進行歸總。第三章對SR天然氣公司財務(wù)風(fēng)險控制現(xiàn)狀與問題進行識別,對公司的財務(wù)狀況進行分析,找出公司財務(wù)風(fēng)險控制中存在的問題。第四章采用層次分析法和功效系數(shù)法結(jié)合,構(gòu)建SR天然氣公司財務(wù)風(fēng)險評價模型。第五章給出SR天然氣公司財務(wù)風(fēng)險控制問題的解決方案及保障措施。第六章為結(jié)論與展望,主要是對本文對SR公司財務(wù)風(fēng)險控制研究的結(jié)論建議,以及本文的不足之處和對以后進一步研究的展望。本文以SR天然氣公司為研究對象,綜合財務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)理論,提出了一些具有創(chuàng)新性和可行性的舉措和建議。認為SR公司應(yīng)該提高財務(wù)人員風(fēng)險意識,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系,加強成本管理控制。并提出了制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略,樹立風(fēng)險管理意識,改進組織架構(gòu),完善內(nèi)外部部監(jiān)管環(huán)境等保障措施。希望對改善公司財務(wù)風(fēng)險管理能力起到一定的參考作用,并為我國企業(yè)提高財務(wù)風(fēng)險管理控制能力提供借鑒。
【圖文】：

圖 2-1 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險生成與傳導(dǎo)分析結(jié)構(gòu)從圖 2-1 發(fā)現(xiàn)，引發(fā)財務(wù)風(fēng)險的企業(yè)外部環(huán)境的各要素，基本囊括了所有外部條件，內(nèi)部管理方面，各個環(huán)節(jié)也都決定了財務(wù)風(fēng)險的形成，造成企業(yè)在經(jīng)營中活動中的各種偏離，一個不起眼的改變，就可能是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的巨大損失。結(jié)構(gòu)圖中，每一個因素都值得管理者去認真思考和探討，找尋風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律，摸清發(fā)生的原因，采取有效的內(nèi)部控制和防范手段，提高抵抗財務(wù)風(fēng)險的能力，降低企業(yè)收到的損失，獲取利益。2.2 財務(wù)風(fēng)險管理理論財務(wù)風(fēng)險管理是要求企業(yè)管理者，加強自身的管理能力以便能夠在各種風(fēng)險發(fā)生之前，從細微末節(jié)中，在企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，能夠評價和管理，從而準備好應(yīng)對措施，將風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)，確保企業(yè)的發(fā)展運營，保障資本流動的能力。財務(wù)風(fēng)險的管理流程如下：2.2.1 財務(wù)風(fēng)險識別公司進行財務(wù)風(fēng)險控制首先得對公司的財務(wù)風(fēng)險進行識別，，如果缺少了這一環(huán)節(jié)，

財務(wù)風(fēng)險控制的重要性不言而喻，如何能對財務(wù)風(fēng)險進行有效管理也是各大企業(yè)苦思冥想的問題，通過對于很多成功的大中型企業(yè)研究發(fā)現(xiàn)，區(qū)別于 SR 公司，都設(shè)立了專門的風(fēng)險管理委員會，風(fēng)險的管理是企業(yè)從董事長到財務(wù)部普通員工每個人的的任務(wù)，審計委員會和監(jiān)事會并不是專門的風(fēng)險管理部門，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，這就為財務(wù)風(fēng)險控制有效性埋下隱患。逡逡SR 公司具體組織結(jié)構(gòu)如下：
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.22;F406.7

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 劉樂平;;汽車4S店財務(wù)風(fēng)險控制的探討[J];管理觀察;2019年04期

2 臧平;;基于精細化管理的醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險控制及思考[J];現(xiàn)代國企研究;2019年06期

3 張茜;;高校財務(wù)風(fēng)險控制研究[J];財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2019年08期

4 唐黎;;大數(shù)據(jù)背景下政府部門財務(wù)風(fēng)險控制研究[J];中國市場;2019年17期

5 諸玉萍;;醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險控制與研究[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2017年23期

6 吳桐;;中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制探討[J];合作經(jīng)濟與科技;2018年04期

7 馬巧云;;汽車零售行業(yè)稅收籌劃及財務(wù)風(fēng)險控制研究[J];納稅;2018年03期

8 韋露敏;;醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險控制研究[J];行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù);2018年05期

9 涂霜霜;;現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的新思維[J];經(jīng)貿(mào)實踐;2018年13期

10 楊麗娜;;平臺公司財務(wù)風(fēng)險控制探討[J];經(jīng)貿(mào)實踐;2018年18期

相關(guān)會議論文 前5條

1 張曉龍;;財務(wù)風(fēng)險控制[A];軟科學(xué)論壇——工程管理與技術(shù)應(yīng)用研討會論文集[C];2015年

2 李珂;劉新國;胡貴森;;論加強集團公司財務(wù)風(fēng)險控制[A];煤炭經(jīng)濟管理新論（第7輯）——第八屆中國煤炭經(jīng)濟管理論壇暨第二屆中國煤炭學(xué)會經(jīng)濟管理專業(yè)委員會工作會議（2007）論文集[C];2007年

3 吳立成;劉杰;;企業(yè)集團構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險控制體系初探[A];對外經(jīng)貿(mào)財會論文選第十五輯[C];2003年

4 劉陽;;后金融危機時代中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究[A];中國會計學(xué)會財務(wù)成本分會2011年年會暨第二十四次理論研討會論文集[C];2011年

5 馬小璐;;企業(yè)營銷中的財務(wù)控制的探索與總結(jié)[A];河北冶金學(xué)會2013年度空分專業(yè)學(xué)術(shù)交流會論文集[C];2013年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 吳愛福;企業(yè)重組中的財務(wù)風(fēng)險控制[N];財會信報;2009年

2 北京中崇信會計師事務(wù)所 戴瓊;財務(wù)風(fēng)險控制體系的構(gòu)建[N];財會信報;2008年

3 張哲;企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的不足及建議[N];財會信報;2011年

4 戴瓊;淺析中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制體系構(gòu)建[N];財會信報;2008年

5 建行宿州市分行 朱甜明;商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險控制的對策[N];安徽經(jīng)濟報;2001年

6 新疆阿位爾市 丁剛;建立科學(xué)財務(wù)管理機制 加強財務(wù)風(fēng)險控制[N];湖南經(jīng)濟報;2004年

7 郝曉艷;企業(yè)并購過程中的財務(wù)風(fēng)險控制[N];財會信報;2009年

8 郝曉艷;企業(yè)并購過程的財務(wù)風(fēng)險控制[N];財會信報;2009年

9 本報記者 李嘉亮;高校須建立系統(tǒng)防控體系化解財務(wù)風(fēng)險[N];中國會計報;2013年

10 本報記者 張曉玲　實習(xí)記者 陳靜;金地伺機買地[N];21世紀經(jīng)濟報道;2012年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 于靜霞;新能源企業(yè)融資的財務(wù)風(fēng)險控制研究[D];財政部財政科學(xué)研究所;2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 張永鋼;渤海租賃公司的財務(wù)風(fēng)險控制研究[D];天津財經(jīng)大學(xué);2018年

2 朱志花;Y公司財務(wù)風(fēng)險控制研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2019年

3 王譯婉;M房地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險評價與控制研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2019年

4 史博珍;輕資產(chǎn)商業(yè)模式下的財務(wù)風(fēng)險控制研究[D];蘭州財經(jīng)大學(xué);2019年

5 宗佰龍;甘國投財務(wù)風(fēng)險控制改進研究[D];蘭州大學(xué);2019年

6 劉泓;輕資產(chǎn)模式下LY房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究[D];太原理工大學(xué);2019年

7 張莎莎;陜建機并購天成機械財務(wù)風(fēng)險控制案例研究[D];西安石油大學(xué);2019年

8 鄭院院;SR天然氣公司財務(wù)風(fēng)險控制研究[D];西安石油大學(xué);2019年

9 李世民;洛陽玻璃股份有限公司財務(wù)風(fēng)險控制研究[D];黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué);2019年

10 高璐;F藥業(yè)公司財務(wù)風(fēng)險控制研究[D];安徽大學(xué);2019年

本文編號：2656841