【摘要】：《2018年世界核性能報(bào)告》稱,在過去40年里,達(dá)到更高容量因素的反應(yīng)堆比例一直在不斷提高。例如,2017年,64%的反應(yīng)堆的容量系數(shù)高于80%,而1977年這一比例為25%,2017年只有6%的反應(yīng)堆的容量系數(shù)低于50%,而1977年這一比例為23%。俄羅斯在可操作反應(yīng)堆總凈容量的國家名單上排名第五。在作者看來,這種轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ),首先是通過科學(xué)管理創(chuàng)新概念發(fā)展的結(jié)果,重要的是采取以證據(jù)為基礎(chǔ)等基本概念的解釋:“創(chuàng)新”、“創(chuàng)新項(xiàng)目”“創(chuàng)新發(fā)展計(jì)劃”、“創(chuàng)新投資組合”等。但是,對(duì)"關(guān)于俄羅斯聯(lián)邦創(chuàng)新活動(dòng)”的法律中的“創(chuàng)新"概念缺乏解釋。其中一個(gè)原因是缺乏對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn),也沒有明確地了解這個(gè)或那個(gè)產(chǎn)品可以被帶到創(chuàng)新中的標(biāo)志。俄羅斯經(jīng)濟(jì)主體包括核經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的企業(yè)向創(chuàng)新發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的困難,與其說是由于缺乏創(chuàng)新項(xiàng)目,不如說是財(cái)政權(quán)力機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)新主體的制度性支持存在諸多弱點(diǎn),缺乏高度專業(yè)的照片,一種生產(chǎn)、科研、高中結(jié)構(gòu)與科研開發(fā)、科技標(biāo)志實(shí)施工作之間的脫節(jié)。研究課題是核能企業(yè)科學(xué)生產(chǎn)活動(dòng)控制系統(tǒng),促進(jìn)核能企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施,提高企業(yè)競爭力。研究目的是發(fā)展關(guān)于改進(jìn)創(chuàng)新投資組合系統(tǒng)的理論規(guī)定和實(shí)際建議,以促進(jìn)俄羅斯核工業(yè)經(jīng)濟(jì)主體的增長和發(fā)展以及世界能源市場上的競爭力。在《核部門內(nèi)部》一書中,作者概括了2030年前核部門發(fā)展的戰(zhàn)略參考點(diǎn),這將有助于揭示改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目控制系統(tǒng)的先決條件。人們認(rèn)為,在激活創(chuàng)新項(xiàng)目控制系統(tǒng)的手段的基礎(chǔ)上提高核部門企業(yè)的競爭能力是有效的。研究的科學(xué)新穎性在于理論規(guī)定的發(fā)展(創(chuàng)新管理原則)。在科學(xué)、技術(shù)、生產(chǎn)活動(dòng)等領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)功能相結(jié)合的基礎(chǔ)上,提高核工業(yè)企業(yè)的競爭力進(jìn)行系統(tǒng)的協(xié)調(diào),以提高管理創(chuàng)新項(xiàng)目和計(jì)劃管理工具的有效性。在本研究中,不僅使用了常用的分析方法,還使用了一些具體的營銷工具,深入分析了俄羅斯核工業(yè)的現(xiàn)狀,準(zhǔn)確地分析了俄羅斯國家原子能公司的全球市場地位,還使用了具體的工具,在關(guān)于俄羅斯原子能公司的創(chuàng)新管理過程中建立了標(biāo)準(zhǔn)體系。這類工具屬于營銷戰(zhàn)略分析工具和方法,其次是戰(zhàn)略分析的方法,包括SWOT分析、波特五力分析、戰(zhàn)略地圖、個(gè)人KPI復(fù)雜系統(tǒng)。信息庫是由國家原子能公司‘Rosatom’的分析數(shù)據(jù)、俄羅斯聯(lián)邦國家統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織(經(jīng)合組織)、國際原子能機(jī)構(gòu)(原子能機(jī)構(gòu))、規(guī)范和立法文件、互聯(lián)網(wǎng)材料組成。這項(xiàng)研究考慮到以下倫理因素:來自權(quán)威的許可、保密的權(quán)利以及對(duì)人權(quán)的尊重。研究人員首先向已經(jīng)私有化的公司的人力資源主管尋求許可,以便為研究收集數(shù)據(jù)。在保密方面,研究人員收集的數(shù)據(jù)對(duì)第三方保密。世衛(wèi)組織作者要求提供第二次調(diào)查日期的答復(fù)者也保證,將該研究提供的信息主要用于學(xué)術(shù)目的。研究人員進(jìn)一步確保了所有參與者的機(jī)密性和匿名性,以及在研究中獲得的信息。在本研究中結(jié)合在一起的一套創(chuàng)新項(xiàng)目和項(xiàng)目管理技術(shù)被稱為"基于創(chuàng)新基礎(chǔ)的再生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化組合”。作者認(rèn)為,國際管理標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新了一種投資組合,我在為核領(lǐng)域的公司制定建議時(shí)這個(gè)投資組合的一般邏輯,這對(duì)作者所進(jìn)行的研究有一定的興趣。在對(duì)一個(gè)已解決問題的文獻(xiàn)進(jìn)行分析的過程中,文獻(xiàn)作者揭示了一個(gè)需要給予特殊價(jià)值的問題——方法,對(duì)問題的陳述和方法都比較新穎,依靠的是世界上和國內(nèi)實(shí)踐中認(rèn)可的知識(shí)和工具的廣泛復(fù)雜性。同時(shí),大多數(shù)科學(xué)家認(rèn)為,為了發(fā)展,在世界實(shí)踐中的引入和適應(yīng)生產(chǎn)創(chuàng)造了許多制度結(jié)構(gòu),如優(yōu)勢中心、大規(guī)模創(chuàng)新中心、專門創(chuàng)新委員會(huì)。但是,俄羅斯聯(lián)邦目前沒有類似的體制結(jié)構(gòu)。它調(diào)整了研究人員的思路,把國際聯(lián)盟納入俄羅斯國家公司的戰(zhàn)略版圖,并從戰(zhàn)略地圖走向創(chuàng)新項(xiàng)目控制系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型。在對(duì)Rosatom State Corporation創(chuàng)新組合控制系統(tǒng)的內(nèi)容、組織和功能進(jìn)行描述之前,作者作者建議強(qiáng)調(diào)一個(gè)確保成功實(shí)施的重要案例。這樣的基礎(chǔ)是基本的應(yīng)用知識(shí)和實(shí)踐技能的系統(tǒng)(管理人員的專業(yè)精神)。這些知識(shí)可以在工作過程中獲得,但作者認(rèn)為更有效的來源是俄羅斯的教育體系。對(duì)于國家的高等教育機(jī)構(gòu)來說,每年發(fā)表不少于10篇其他研究者的參考文獻(xiàn)的教員人數(shù)可以作為這樣的標(biāo)準(zhǔn)。我們要強(qiáng)調(diào)的是,在計(jì)算參考人數(shù)時(shí),不應(yīng)將申請(qǐng)人的參考資料與經(jīng)濟(jì)科學(xué)的學(xué)位候選人的學(xué)位級(jí)別聯(lián)系起來,因?yàn)橐话銇碚f,正式的要求會(huì)包括在內(nèi)。遺憾的是,在俄羅斯,對(duì)知識(shí)X椫倒痰墓芾硨橢斗擲嗷姑揮薪�。结�，

本文編號(hào)：2646443