【摘要】：當今世界經濟全球化的迅猛發(fā)展和競爭的日益激烈,給企業(yè)帶來更多機遇的同時,也帶來了全新的挑戰(zhàn)和潛在的風險,環(huán)境的多樣性、復雜性及不確定性隨之提高到了前所未有的水平!面對這種巨變,企業(yè)必須站在戰(zhàn)略高度規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展,必須適時地進行“管理人員領導力提升”,通過不斷提升企業(yè)管理人員領導力來保持持續(xù)發(fā)展的活力,所以研究和探討管理人員領導力提升及其對企業(yè)的生存和發(fā)展所起的關鍵作用就顯得尤為重要。領導力提升理論,作為一種全新的領導力理念越來越受到中外學術研究者的關注。本文通過對BJM公司管理人員領導力現(xiàn)狀的調研分析,得出了企業(yè)管理者領導能力存在的問題,針對這些問題提出了領導力改進對策,主要研究工作如下:首先,本文引入國內外關于領導和領導力的相關文獻,并對這些文獻進行了綜述和總結,為探究企業(yè)管理人員領導力問題及提升方向提供了理論基礎;其次,通過對企業(yè)管理人員領導力現(xiàn)狀的問卷調查分析研究,結合領導和領導力相關文獻,總結出了目前企業(yè)管理層領導力存在的主要突出問題,并對問題成因進行了分析總結;再次,通過闡述企業(yè)管理人員領導力要素構建的重要意義,結合領導力要素相關文獻和企業(yè)問題成因分析,總結出了企業(yè)領導者應具備的12項能力素質;最后,本文分別從管理體制、素質能力和組織文化這三個層面分析總結了“企業(yè)管理人員領導力提升對策”,如完善的薪酬、績效、培訓、考評機制的建立,領導者和被領導者能力素質的提升和企業(yè)文化的重建。最終得出了“不斷提升管理層領導力對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的重大作用及研究領導力提升對策具有深遠意義”的結論。本論文在對BJM機床公司管理人員領導力現(xiàn)狀及提升對策進行分析和研究過程中,主要采用了以下幾種方法:文獻資料探究法、案例研究法和問卷調查法。本文所指的領導力提升,是站在適時性和應用性的基礎上展開的,該論文的研究結果,不僅豐富和發(fā)展了國內外現(xiàn)有領導力理論方面的研究成果,在學術上為研究領導力提升的學者提供理論支持,而且對當代激烈的競爭環(huán)境下企業(yè)的經營發(fā)展具有非�，F(xiàn)實的指導意義!
【學位授予單位】：西安電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F426.4;F272.91

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本文編號：2620271