【摘要】：伴隨世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口增長,環(huán)境問題日趨嚴(yán)重。資源過度消耗、極端災(zāi)害天氣頻發(fā)和環(huán)境污染問題使人類不得不開始正視發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的平衡問題。21世紀(jì),全球化趨勢進(jìn)一步加劇世界環(huán)境問題,可持續(xù)理念應(yīng)運(yùn)而生。紡織服裝業(yè)常因其高污染高耗能特點(diǎn)為人們所詬病。生產(chǎn)過程中大量污水排放,有毒害化學(xué)產(chǎn)品使用以及嚴(yán)峻的廢物回收問題,使紡織行業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面始終面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和環(huán)境可持續(xù)化理念在社會(huì)逐漸普及,大量服裝紡織企業(yè)紛紛實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,將可持續(xù)理念融入供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中,企圖實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。然而對企業(yè)而言,從非環(huán)保型服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型成環(huán)保型企業(yè)需要面對巨大挑戰(zhàn)。從最初產(chǎn)品研發(fā)到最終產(chǎn)品銷售及售后的整個(gè)過程中,企業(yè)除了追求商業(yè)利潤最大化,還應(yīng)同時(shí)將環(huán)境和公共效益納入考慮范圍,對組織經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)期望進(jìn)行戰(zhàn)略性集成和實(shí)現(xiàn)。本文從大量文獻(xiàn)入手,整理歸納可持續(xù)產(chǎn)品、可持續(xù)供應(yīng)鏈、兩階段供應(yīng)鏈和可持續(xù)服裝供應(yīng)鏈四個(gè)方面當(dāng)前研究成果,總結(jié)研究當(dāng)前缺陷和不足,并結(jié)合A服裝公司供應(yīng)鏈相關(guān)背景,分析服裝企業(yè)在供應(yīng)鏈可持續(xù)轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的問題。分析發(fā)現(xiàn),在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)需要解決問題主要有三個(gè):第一,企業(yè)轉(zhuǎn)型后銷售的可持續(xù)產(chǎn)品應(yīng)該由制造商負(fù)責(zé)研發(fā)還是由零售商自主研發(fā);第二,可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)方應(yīng)該如何確定研發(fā)產(chǎn)品環(huán)保程度;第三,轉(zhuǎn)型前后兩個(gè)階段,零售商和供應(yīng)商應(yīng)如何定價(jià)才能確保兩階段各自總利潤最大化�；谶@三個(gè)問題,本文運(yùn)用數(shù)學(xué)建模法,分別在制造商負(fù)責(zé)可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和零售商負(fù)責(zé)可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)兩種模式下,建立單制造商和單零售商的兩階段斯坦伯格博弈模型。此外,還在制造商負(fù)責(zé)可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)的模型基礎(chǔ)上引入長期價(jià)格合同,以探究供應(yīng)鏈合同對企業(yè)決策的影響。本文通過計(jì)算得出三種模式下零售商和制造商兩階段最優(yōu)定價(jià)決策、最優(yōu)可持續(xù)系數(shù)決策和最優(yōu)利潤,并用數(shù)值分析法對三個(gè)模型最優(yōu)解和最優(yōu)利潤進(jìn)行分析比較。研究結(jié)果表明:(1)就可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)方式的選擇而言,無論從利潤角度還是可持續(xù)角度分析,制造商負(fù)責(zé)可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)模式均優(yōu)于零售商負(fù)責(zé)可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)模式。(2)在制造商負(fù)責(zé)可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)的模式下,從利潤角度出發(fā),當(dāng)消費(fèi)者價(jià)格敏感度較高時(shí),零售商和制造商應(yīng)該采用長期價(jià)格合同以促進(jìn)企業(yè)利潤的增加;從可持續(xù)角度出發(fā),當(dāng)顧客忠誠度或環(huán)保敏感度度較低、價(jià)格敏感度或可持續(xù)研發(fā)成本較高時(shí),零售商和制造商應(yīng)該采用長期價(jià)格合同促使制造商研發(fā)出更具環(huán)保性的產(chǎn)品。(3)提升顧客忠誠度和消費(fèi)者環(huán)保敏感度可以幫助轉(zhuǎn)型企業(yè)同時(shí)兼顧商業(yè)利潤和環(huán)保,實(shí)現(xiàn)更好的可持續(xù)轉(zhuǎn)型。
【圖文】：

技術(shù)路線圖

圖 3-1A 服裝公司供應(yīng)鏈流程示意圖在產(chǎn)品原料采購方面，，A 服裝公司逐年增加產(chǎn)品中可持續(xù)面料使用的比例，并嘗試對舊衣回收站的服裝進(jìn)行回收并運(yùn)用到新產(chǎn)品的制造中。目前 A 服裝公司高達(dá) 35%的產(chǎn)品都是以環(huán)保材料為原料，此外 15%的產(chǎn)品是由服裝企業(yè)的廢棄材料制成，還有 8%包括衣架和包裝則來自舊衣回收站。為了保證供應(yīng)鏈的可
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F274;F426.86

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本文編號(hào)：2618778