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建筑施工總包企業(yè)勞務(wù)分包管理研究

發(fā)布時間:2020-04-06 20:18
【摘要】:近年來,在國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的歷程中,建筑業(yè)發(fā)揮著重要的作用。作為體現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志,建筑業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增趨勢,施工總承包企業(yè)個數(shù)及其從業(yè)人數(shù)、勞務(wù)分包企業(yè)個數(shù)及其人數(shù)不斷攀升。然而發(fā)展的同時也伴隨著工程施工管理存在漏洞、相關(guān)政策法規(guī)尚不健全等諸多問題。本文在研究學(xué)習(xí)國內(nèi)外大量參考文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,基于建筑施工總包企業(yè)分包管理宏觀現(xiàn)狀及總包企業(yè)、分包企業(yè)微觀調(diào)查的兩個維度,設(shè)計(jì)了建筑企業(yè)施工勞務(wù)分包管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷,問卷的效度和信度均符合要求。通過問卷調(diào)查,本文從總包企業(yè)對勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇、總包與分包企業(yè)之間合同的簽訂、總包企業(yè)對勞務(wù)分包過程管理三個方面來闡述當(dāng)前我國建筑施工總包企業(yè)分包管理中存在的問題。在案例分析部分,對建筑企業(yè)勞務(wù)分包管理導(dǎo)致的問題及其原因進(jìn)行了詳細(xì)論述。通過具體分析分包選擇缺乏科學(xué)考量,違法違規(guī)承包、分包、轉(zhuǎn)包,錯綜復(fù)雜的合同糾紛等方面的問題及其原因,最后提出優(yōu)化勞務(wù)分包管理的策略,確保建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。通過本文的研究,試圖達(dá)到深化建筑施工總包企業(yè)勞務(wù)分包管理的研究、豐富勞務(wù)分包管理理論體系的理論意義,和促進(jìn)建筑施工總包企業(yè)勞務(wù)分包的科學(xué)管理、進(jìn)一步完善相關(guān)政策的現(xiàn)實(shí)意義。
【圖文】:

數(shù)量分布,建筑企業(yè),數(shù)量分布,分包市場


圖 3-1 2012 年和 2017 年各類建筑企業(yè)數(shù)量分布對比從表 3-1 的數(shù)據(jù)分析來看,勞務(wù)分包企業(yè)占建筑企業(yè)的比例從 2012 年的8.68%上升到 2017 年的 9.43%,說明隨著國家對建筑項(xiàng)目管理和基層勞務(wù)實(shí)施分層管理、對勞務(wù)分包市場加強(qiáng)監(jiān)管以來,勞務(wù)分包企業(yè)的數(shù)量有了一定增長。然而,,在將范圍擴(kuò)大到各類建筑施工企業(yè)中,勞務(wù)分包企業(yè)所占的比例卻由 201

用工形式,總包,企業(yè)


圖 3-2 總包企業(yè)勞務(wù)用工形式從 3-2 建筑施工總包企業(yè)勞務(wù)用工方式的構(gòu)成來看,91%的建筑總包擇將工程項(xiàng)目以分包的形式交給勞務(wù)分包企業(yè)或隊(duì)伍來完成。還有一業(yè)選擇通過聘為內(nèi)部員工或臨時員工的形式組成自己的施工隊(duì)伍,并 9%,顯然這和我國建筑施工企業(yè)分類的理念及相關(guān)政策法規(guī)的指向是
【學(xué)位授予單位】:石家莊鐵道大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F426.92

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5 谷志民;胥根偉;;論目前建筑市場勞務(wù)分包隊(duì)伍的現(xiàn)場管理[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第13卷)[C];2010年

6 周z殃

本文編號:2616975


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