發(fā)布時間：2020-04-03 09:34

【摘要】：人力資源是企業(yè)的核心競爭資源,企業(yè)的發(fā)展離不開人的因素。建筑企業(yè),尤為突出。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人們對物質(zhì)與生活的追求不斷提高,員工為了追求豐厚的薪酬或者更好的生活品質(zhì),導致離職現(xiàn)象普遍性發(fā)生。近年來,國有建筑施工企業(yè)人才流失愈發(fā)嚴重,這種情況已經(jīng)對很多國有企業(yè)造成難以估量的損失,留住人才成為很多國有施工企業(yè)亟待解決的問題。本文以中建三局某子公司(文中簡稱某公司)為研究對象,采用訪談法、參考文獻法、問卷調(diào)查法對其人才流失的原因進行了分析,并從人力資源管理方面提出了一些對策建議。首先,以離職員工為切入點,通過對離職員工的訪談,收集并提煉引發(fā)員工離職的因素,將此類因素作為導致員工離職的自變量。然后通過文獻法了解近年來研究員工離職的相關(guān)理論模型,最后選擇采用Price(2000)模型作為本文的參考模型,并且針對國有施工企業(yè)的實際對模型變量進行了增減和調(diào)整。最后將變量歸納為社會因素變量、企業(yè)因素變量、個人因素變量三方面的變量,并以此作為依據(jù)設(shè)計離職意向調(diào)查問卷,并對在職員工進行離職意向調(diào)查。調(diào)查問卷采用李克特5級量表,通過對離職變量的陳述,由在職員工選擇同一程度,以此實現(xiàn)對問題的量化。通過對調(diào)查問卷數(shù)據(jù)收集、整理,對數(shù)據(jù)進行SPSS軟件分析,一方面分析了公司目前存在的導致人才流失的問題,另一方面針對問題提出對應的對策建議。鑒于施工企業(yè)工作的行業(yè)特性,針對企業(yè)因素中的招聘配置、薪酬待遇、培訓、績效考核、勞動關(guān)系管理方面提出相關(guān)建議。
【圖文】：

研究思路圖

圖 3-1 人才流失結(jié)構(gòu)柱狀圖Fig.3-1 Column chart of brain drain structure據(jù)近 6 年人才流失數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，以第二章所界定的人才概念劃分，我員中，本科及以上學歷的人數(shù)占人數(shù)的比例分別為 89.6%，90%，84.3%，91.7%。即使是最低比例仍然高達 84%。根據(jù)企業(yè)員工學歷占比統(tǒng)計，本科及以上學歷占比約 70%，也就是人員流失比例高于人員占比，進以上學歷人員流失率高。才比例嚴重失調(diào)照公司相關(guān)職能部門，對項目管理崗位分為六大類，對應近六年人員流進行分類統(tǒng)計，相關(guān)數(shù)據(jù)見表 3-2。表 3-2 流失人員崗位類別分析表Table 3-2Analysis Table of Post Categories of Lost Personnel別 2013 2014 2015 2016 2017 類 24 19 13 31 28 類 59 79 59 55 95
【學位授予單位】：北京建筑大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F426.92

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本文編號：2613199