【摘要】：石油是現(xiàn)代工業(yè)的血液,是關系到國民經(jīng)濟的命脈及國家安全的重要戰(zhàn)略性物資。隨著全球經(jīng)濟下行,國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,石油資源需求增長速度隨之減慢;石油行業(yè)自身技術持續(xù)進步,清潔低碳能源技術的快速發(fā)展,使得石油供應增長潛力明顯高于需求增長潛力;且近年原油價格持續(xù)低位徘徊,使傳統(tǒng)的成品油銷售企業(yè)面臨巨大壓力。特別是近年來成品油市場價格放開,銷售市場競爭加劇,部分成品油銷售企業(yè)銷量和利潤連續(xù)降低,甚至有些銷售企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)虧損,給成品油銷售企業(yè)長遠發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)。為研究當前市場環(huán)境和形勢下成品油銷售企業(yè)未來發(fā)展的方向,本文以Z石油內(nèi)蒙古公司為例,利用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等戰(zhàn)略管理理論工具對Z石油內(nèi)蒙古公司外部環(huán)境和內(nèi)部資源優(yōu)劣勢進行分析,提出Z石油內(nèi)蒙古公司多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,并從做優(yōu)油品、做大非油、拓展燃氣三個方面提出戰(zhàn)略發(fā)展方向,列出實施戰(zhàn)略的具體措施和保障措施,幫助Z石油內(nèi)蒙古公司解決當前經(jīng)營中存在的問題,增加企業(yè)盈利點,推進實現(xiàn)穩(wěn)健、長遠發(fā)展的目標。本文主要內(nèi)容包括五部分,首先重點闡述Z石油內(nèi)蒙古公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究背景、研究目的,提出本文研究對Z石油內(nèi)蒙古公司長遠發(fā)展的理論意義和實際意義;其次列出戰(zhàn)略研究的相關理論,為下一步Z石油內(nèi)蒙古公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇奠定理論基礎;再次進行Z石油內(nèi)蒙古公司外部環(huán)境與內(nèi)部條件分析;第四采用SWOT方法,從總體上全面、清晰地認清企業(yè)所具有的優(yōu)劣勢和面臨的機遇及挑戰(zhàn),明確具體的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略方針,提出Z石油內(nèi)蒙古公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇;第五提出Z石油內(nèi)蒙古公司發(fā)展戰(zhàn)略的具體內(nèi)容和保障措施。通過本文研究,最后得出結論如下:一是石油銷售企業(yè)要根據(jù)市場變化及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略方能實現(xiàn)長遠發(fā)展;二是石油銷售企業(yè)要以市場為導向,以客戶為中心,結合企業(yè)實際制定符合市場需求的發(fā)展戰(zhàn)略;三是深化改革、持續(xù)創(chuàng)新是保持企業(yè)活力的有效途徑�？傊�,多元化的發(fā)展戰(zhàn)略是Z石油內(nèi)蒙古公司結合自身實際、圍繞市場需求得出的結論,最終目的是實現(xiàn)成品油銷售企業(yè)的成功轉型升級和長遠發(fā)展。
【圖文】：

圖 3-4 內(nèi)蒙古地區(qū)成品油需求變化此外，從全國行業(yè)數(shù)據(jù)看，我國零售業(yè)正逐年快速發(fā)展。全國社會額 2017 年為 36 萬億元，比 2016 年增長 10%。根據(jù)消費類型統(tǒng)計，商億元，增長 10%，其中網(wǎng)上商品零售額 5.5 億元，比上年增長 28%，占售總額的 15%。①9251005958901798785743225251268284313352354700754690616485433390020040060080010002 0 11年 2 0 12年 2 0 13年 2 0 14年 2 0 15年 2 0 16年 2 0 17年 2 0 18

圖 3-6 內(nèi)蒙古地區(qū)居民收入占比圖內(nèi)蒙古自治區(qū)屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，，人口少、人均收入不高，消費者對價格敏忠誠度不高，限制 Z 石油內(nèi)蒙古公司成品油的銷售。此外，生態(tài)環(huán)境及氣候問題已成為國內(nèi)外關注的重點問題，綠色低碳成為國企業(yè)發(fā)展的普遍形態(tài)，綠色消費、綠色出行等環(huán)保理念在社會中逐步盛行，部分消者改變出行方式，乘坐公共交通工具，特別是近年來摩拜等共享單車大批量投入市
【學位授予單位】：內(nèi)蒙古財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F426.22;F272

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本文編號：2613195