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國(guó)家能源集團(tuán)準(zhǔn)能大準(zhǔn)鐵路公司人才戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-25 03:05
【摘要】:在當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展趨于多元化,競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)愈演愈烈的形勢(shì)下,人才在企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用,同時(shí)由于人才能夠幫助企業(yè)獲得更多的效益、創(chuàng)造更多的價(jià)值,對(duì)企業(yè)來說人才能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。不斷優(yōu)化人才資源,也能夠幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,而要達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目的,最關(guān)鍵、最有效的手段就是制定人才戰(zhàn)略。同時(shí),科學(xué)的人才戰(zhàn)略有利于提高企業(yè)人才的綜合能力素質(zhì),使得人才快速習(xí)慣并且適應(yīng)新的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,助力企業(yè)高效、有序、穩(wěn)定、健康發(fā)展。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與人才戰(zhàn)略之間的關(guān)聯(lián)來看,其緊密性日益呈現(xiàn)。企業(yè)制定人才戰(zhàn)略可以為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的支撐,并能擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化發(fā)展,引發(fā)了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,很多企業(yè)注重培育自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),依靠的就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)有企業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)主體,要立于不敗之地,急切需要人才資源作為支撐。如何獲得人才、育好人才、使用人才、留住人才,成為國(guó)有企業(yè)研究人才戰(zhàn)略的一大重要課題。論文立足于國(guó)家能源集團(tuán)準(zhǔn)能大準(zhǔn)鐵路公司人才建設(shè)的實(shí)際情況,以人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為依托,對(duì)大準(zhǔn)鐵路公司的人才建設(shè)進(jìn)行深入的研究分析、歸納總結(jié)。通過細(xì)致的研究探討發(fā)現(xiàn),大準(zhǔn)鐵路公司在人才戰(zhàn)略實(shí)施方面存在的不足和急需解決的問題,如缺乏人才優(yōu)先和科學(xué)的人才理念、缺乏人才戰(zhàn)略和明確的人才建設(shè)目標(biāo)、缺乏有效的人才制度與人才建設(shè)機(jī)制等。為了保障企業(yè)能夠保持可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)和順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析研究符合實(shí)際的人才戰(zhàn)略對(duì)策。為此,結(jié)合大準(zhǔn)鐵路公司的真實(shí)情況以及分析中存在的不足和問題,采用文獻(xiàn)分析法、SWOT分析法等開展人才戰(zhàn)略研究,通過有效的分析研究,在已有人才建設(shè)模式的基礎(chǔ)上,建立起大準(zhǔn)鐵路公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略,用SWOT分析法對(duì)大準(zhǔn)鐵路公司人才戰(zhàn)略進(jìn)行分析,制定出“選”人戰(zhàn)略、“用”人戰(zhàn)略、“育”人戰(zhàn)略、“留”人戰(zhàn)略,達(dá)到建立健全、科學(xué)優(yōu)化大準(zhǔn)鐵路公司人才戰(zhàn)略的目的,使得人才戰(zhàn)略在實(shí)施過程中更加層次分明,能夠真正與企業(yè)實(shí)際有效結(jié)合并發(fā)揮作用,將專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、技能操作精湛的復(fù)合型人才留在企業(yè),培養(yǎng)和造就一支綜合素質(zhì)強(qiáng)的人才隊(duì)伍,有利于企業(yè)全方位增強(qiáng)職工素質(zhì)水平,產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚效應(yīng)和吸引效應(yīng),順利實(shí)現(xiàn)既定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
【圖文】:

公司職工,性質(zhì)分類,年齡結(jié)構(gòu),鐵路公司


第三章 大準(zhǔn)鐵路公司及人力資源現(xiàn)狀分析市場(chǎng)拓展,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五是推進(jìn)設(shè)備精益管理,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流精檢細(xì)修,提升設(shè)備綜合管理水平。六是推進(jìn)人力資源建設(shè),,注重職業(yè)發(fā)展訓(xùn)教育,不斷增強(qiáng)整體隊(duì)伍綜合素質(zhì)。七是推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作,推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)地,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生態(tài)協(xié)調(diào)同步、綠色發(fā)展。八是推進(jìn)班組建設(shè)工作,加強(qiáng)班組息化建設(shè),提升班組管理水平。九是推進(jìn)精美后勤管理,在發(fā)展中保障和改提升后勤服務(wù)水平。2 大準(zhǔn)鐵路公司人力資源狀況大準(zhǔn)鐵路公司職工總數(shù)有 4374 人,合同制員工 2980 人,被派遣勞動(dòng)者 1394,公司副科級(jí)以上管理人員 230 人,占員工總數(shù)的占 5.25%。其中 35 歲以以上管理人員 35 人,占副科級(jí)以上管理人員總數(shù) 15.2%,占員工總數(shù)的 0.

年齡結(jié)構(gòu),公司,學(xué)歷,情況


圖 3-3 公司員工年齡結(jié)構(gòu)情況(二)員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況從大準(zhǔn)鐵路公司員工隊(duì)伍學(xué)歷層次看,碩士研究生學(xué)歷 33 人,占員工總%;大學(xué)本科學(xué)歷 1094 人,占員工總數(shù)的 25%;大學(xué)? 1391 人,占員工1.8%;中專學(xué)歷 1213 人,占員工總數(shù)的 27.7%。可以看出,本科及以上學(xué)歷工總數(shù)比例較低,?茖W(xué)歷員工占比偏高,員工整體學(xué)歷水平有待提高。
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F272.92;F426.2

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6 本報(bào)記者 崔楠 通訊員 崔立環(huán) 王琨;大準(zhǔn)鐵路:一直在超越[N];內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)(漢);2012年

7 吳寬;大準(zhǔn)鐵路 人機(jī)聯(lián)動(dòng)共筑平安線[N];鄂爾多斯日?qǐng)?bào);2009年

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4 李e

本文編號(hào):2599291


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