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C磷化公司精益生產(chǎn)成本控制研究

發(fā)布時間:2020-03-25 00:15
【摘要】:隨著世界各國工業(yè)化進程的不斷發(fā)展,資源的日漸枯竭,利用有限的資源持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟,是全球工業(yè)的努力方向?茖W技術(shù)的進步和資源的優(yōu)化配置促進了全球磷化工業(yè)的精細化發(fā)展,并使美國、摩洛哥和中國逐漸成為精細磷化產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地。中國磷礦資源十分豐富,是全球磷化產(chǎn)品的生產(chǎn)消費大國,同時具備磷化工業(yè)發(fā)展的多產(chǎn)聯(lián)合平臺,這些都為中國未來成為全球磷化工的中心奠定了優(yōu)質(zhì)堅實的基礎。面對經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,“國際化、精細化、高端化和綠色化”是中國當代磷化工業(yè)的發(fā)展方向。作為資源型工業(yè)的傳統(tǒng)磷化工業(yè),其生產(chǎn)發(fā)展主要依托生產(chǎn)基地開采的豐富磷礦資源。近十多年來,中國磷化工業(yè)迅猛發(fā)展取得巨大成就的同時,還存在諸多不足,如環(huán)境污染、磷化技術(shù)的創(chuàng)新升級受阻和產(chǎn)能過剩等問題。磷化工業(yè)的生產(chǎn)成本是總成本的重要組成部分,在生產(chǎn)過程中有效地“降本增效”是實現(xiàn)磷化工業(yè)突破發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國磷化工業(yè)曾不斷引入不同的科學管理發(fā)展的生產(chǎn)理念,在“一帶一路”的國際背景下和供給側(cè)改革的環(huán)境下,面對二十一世紀的新經(jīng)濟形勢,以精益思想為基礎的精益生產(chǎn)方式在生產(chǎn)成本控制環(huán)節(jié)取得重大成效。然而,中國磷化工業(yè)仍然避免不了受傳統(tǒng)成本控制的影響或者未能全面融合應用精益生產(chǎn)。本文首先介紹研究背景與意義,歸納總結(jié)國內(nèi)外精益生產(chǎn)、精益成本管理以及精益生產(chǎn)成本控制的研究現(xiàn)狀,然后結(jié)合精益生產(chǎn)和精益生產(chǎn)成本控制的理論,采用文獻研究法、案例分析法和實地調(diào)研法等研究方法,對C磷化公司精益生產(chǎn)成本控制進行分析研究。C磷化公司近年來一直倡導精益思想,推行精益生產(chǎn)方式,采用一些精益生產(chǎn)成本控制的先進管理方法,生產(chǎn)成本控制得到了明顯有效的改善。然而,受傳統(tǒng)生產(chǎn)成本控制方式根深蒂固的影響及磷化工業(yè)特殊性質(zhì)的制約,C磷化公司生產(chǎn)成本控制仍存在較大的改進空間。本文研究比較C磷化公司采用精益生產(chǎn)前后主要磷化產(chǎn)品生產(chǎn)成本構(gòu)成的變化,總結(jié)C磷化公司應用精益生產(chǎn)的部分先進管理方法進行生產(chǎn)成本控制的初步成效,結(jié)合C磷化公司的行業(yè)特性、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)工藝流程,從直接原料、直接人工、制造費用以及設備運行管理方面分析C磷化公司精益生產(chǎn)成本控制的現(xiàn)狀,指出其目前存在如下問題:廢棄物循環(huán)利用率有待提高;基層人員精益意識薄弱,現(xiàn)場管理水平低;生產(chǎn)單耗有待降低,設備管理有待改善;生產(chǎn)技術(shù)仍需不斷改進創(chuàng)新。最后提出完善C磷化公司精益生產(chǎn)成本控制的措施:加強廢棄物的循環(huán)利用,提高副產(chǎn)品的經(jīng)濟效益;塑造精益生產(chǎn)文化,精益7S現(xiàn)場管理;加強設備保養(yǎng),實行全員生產(chǎn)維護;優(yōu)化工藝流程,提升磷化技術(shù)。本文的研究希望能夠進一步推進C磷化公司“降本增效”,提高其市場競爭力,可以為磷化工業(yè)乃至其他傳統(tǒng)資源型化工業(yè)應用精益生產(chǎn)成本控制提供借鑒和參考。
【圖文】:

產(chǎn)品生產(chǎn)成本,磷化,公司,精益生產(chǎn)


圖 3-3 C 磷化公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本構(gòu)成比例圖化公司精益生產(chǎn)成本控制的初步成效于 2016 年引入精益生產(chǎn)理念,推行精益生產(chǎn),成效顯斷尋找消除“七大浪費”,實施目視化管理和“零庫存”等產(chǎn)成本得到了明顯的改善。C 磷化公司根據(jù)市場訂單的
【學位授予單位】:河南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F426.7;F406.72

【參考文獻】

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本文編號:2599086


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