【摘要】：隨著多品種小批量生產(chǎn)模式在制造業(yè)中的普及,物料齊套作為一種重要的生產(chǎn)管理理念和方式,越來越多地被應(yīng)用到了制造企業(yè)的生產(chǎn)管理流程中�？紤]到相似產(chǎn)品之間物料替代、借用等情況,企業(yè)對物料齊套管理越來越嚴格、復(fù)雜。合適的物料齊套分析方法能準確地為企業(yè)生產(chǎn)安排做指導(dǎo)、減少企業(yè)在制品庫存、增加企業(yè)經(jīng)濟效益。所以本文對物料齊套在制造企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用進行了研究,主要包括如下幾個方面:首先提出了一種基于產(chǎn)品優(yōu)先級的物料齊套分析方法,對其研究分為兩部分:第一部分是采用層次分析法對進行物料齊套分析的產(chǎn)品進行優(yōu)先級排序;第二部分是根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)先級排序順序,計算出缺件物料種類和數(shù)量,齊套的產(chǎn)品種類和數(shù)量�；诋a(chǎn)品優(yōu)先級的物料齊套分析方法解決了現(xiàn)有物料齊套分析方法只計算出缺件的物料種類和數(shù)量,沒有得出齊套產(chǎn)品種類和數(shù)量的不足。其既能得出缺件的物料種類和數(shù)量,以便采購部門制定采購計劃,又能計算出齊套的產(chǎn)品種類和數(shù)量,以便生產(chǎn)計劃員安排生產(chǎn)計劃。還解決了現(xiàn)有物料齊套分析方法沒有考慮優(yōu)先級或者建立的優(yōu)先級評價模型復(fù)雜且不夠全面的問題,利用層次分析法對產(chǎn)品優(yōu)先級進行排序,根據(jù)實際需求設(shè)計準則層中所需考慮的因素,這樣比建立產(chǎn)品優(yōu)先級評價模型方便全面,也比在進行物料齊套計算時直接設(shè)定產(chǎn)品優(yōu)先級要準確。其次為了及時響應(yīng)顧客訂單,在企業(yè)之間建立良好的信用,提出了以成套訂單數(shù)最大為目標的物料齊套分析模型�；诔商子唵螖�(shù)最大的物料齊套分析是指在有限的物料資源下研究如何分配物料使?jié)M足成套狀態(tài)的訂單總數(shù)最大,訂單成套是指一個訂單下面的所有產(chǎn)品均能分配齊物料。對于建立的基于成套訂單數(shù)最大的物料齊套分析模型采用了遺傳退火混合算法求解,并與基本遺傳算法求解的結(jié)果進行對比,驗證了混合算法對模型求解的有效性。最后設(shè)計并實現(xiàn)了一款生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng),把論文研究的兩種不同的物料齊套分析方法應(yīng)用到實際的生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,便于生產(chǎn)計劃員可以及時了解物料齊套信息,對需要排產(chǎn)的產(chǎn)品進行物料齊套分析,制定更合理的車間作業(yè)計劃,節(jié)省安排生產(chǎn)計劃的時間。解決了原有物料齊套分析方法準確性低,更新不及時、溝通復(fù)雜等問題。
【圖文】：

7圖 1-1 企業(yè)生產(chǎn)管理流程圖1-1 是企業(yè)生產(chǎn)管理流程圖，從計劃的時間跨度上，，生產(chǎn)計劃可以分別是長期、中期和短期計劃。長期計劃包括市場預(yù)測、生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃務(wù)是制訂總目標和獲取所需的資源，是一個公司的發(fā)展方向和目標，的生產(chǎn)經(jīng)營活動。中期計劃的任務(wù)是有效利用現(xiàn)有資源，滿足市場需包括最終裝配計劃、車間作業(yè)計劃和采購計劃，短期計劃的任務(wù)是最產(chǎn)能力，執(zhí)行中期計劃。企業(yè)生產(chǎn)管理就是結(jié)合各種資源、信息，做生產(chǎn)計劃，計劃的制訂指導(dǎo)了企業(yè)生產(chǎn)有條不紊的進行。下面簡要介程中主要的計劃任務(wù)及作用[29,30]。生產(chǎn)計劃是在未來較長時間內(nèi)企業(yè)對資源、目標、市場需求、財務(wù)

華 中 科 技 大 學(xué) 碩 士 學(xué) 位 論 文法中，如線性加權(quán)法、模糊綜合評判法、集成算子法、層次分析法、灰色關(guān)聯(lián)決策法[31]，其中層次分析法適用于多準則、多目標、多時期的系統(tǒng)評價，且層次分析法可以根據(jù)實際需求設(shè)置準則層因素，所需要的定量數(shù)據(jù)信息比較少，是一種簡潔實用的決策方法，所以本文采用層次分析法對產(chǎn)品優(yōu)先級進行排序�；趯哟畏治龇ǖ牡漠a(chǎn)品優(yōu)先級計算步驟主要有如下幾步：（1）構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型：層次結(jié)構(gòu)模型分為三層，分別是決策的目標為最高層決策的準則為中間層，決策的方案為最低層。產(chǎn)品優(yōu)先級評價的目標層是產(chǎn)品優(yōu)先級排序；準則層考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品的利潤、產(chǎn)品的交貨日期三個方面；方案層為待排序的產(chǎn)品集合。因此可得層次結(jié)構(gòu)模型如圖 2-1 所示：
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F425;F273;TP18

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本文編號：2595232